Skrynnik Elena vive en Francia. El abogado de Elena Skrynnik: “No aceptaremos esta disputa”

Elena Borisovna Skrynnik es hoy una destacada estadista y madre, pero ella, como otros ciudadanos de la URSS, comenzó su carrera desde un lugar pequeño. A lo largo de los años de su carrera, Elena Borisovna trabajó como asistente de laboratorio, cardióloga y después del año 2000 comenzó a trabajar en el campo de la agricultura, convirtiéndose en la primera ministra en esta área.

Elena Borisovna Novitskaya (apellido de soltera) proviene de una familia adinerada, a juzgar por aquella época. Nació en la ciudad de Korkino (región de Chelyabinsk) el 30 de agosto de 1961. Su padre trabajaba como ingeniero de minas y su madre ocupaba un alto cargo como ingeniera jefe en una planta local. A juzgar por su apellido de soltera, Elena tiene raíces polacas, pero no hay información sobre la nacionalidad del ex Ministro de Agricultura.

Elena Skrynnik tiene un hermano menor, Leonid Novitsky, piloto de carreras, dos veces ganador de la Copa del Mundo de la FIA en rallyes de cross-country y ganador de los mejores resultados entre los pilotos rusos en el Dakar. La prima de Elena también se dedicó a la política y se desempeñó como Ministra de Industria y Comercio de la Federación Rusa. Su esposa es la ex jefa de la Cámara de Cuentas y la actual viceprimera ministra.

Según Skrynnik, sus padres estaban demasiado ocupados con el trabajo, por lo que su educación recayó enteramente sobre los hombros de sus abuelos. Cuando llegó el momento, la joven Elena ingresó a la escuela número 2 de la ciudad de Korkino en la clase de niñas. Los profesores la recordaban como una niña diligente y eficiente, que se distinguía por su silencio y modestia.

Elena Borisovna se graduó de la escuela sin calificaciones C y prácticamente sin calificaciones B, de las cuales había varias en su certificado. En ese momento, la niña ya estaba interesada en los deportes, prefiriendo el esquí y el baloncesto. Por cierto, estas aficiones no fueron en vano; las fotografías modernas muestran que Elena Borisovna tiene una figura majestuosa y una altura (175 cm).

Después de graduarse de la escuela, Elena decidió no ir a la universidad de inmediato, probablemente queriendo elegir una profesión que le gustara. Durante 2 años, la graduada de ayer trabajó diligentemente en una planta de forja y estampación en su ciudad natal, ocupando el puesto de asistente de laboratorio.

Carrera

En 1981, Elena ingresó en la Universidad de Medicina de Chelyabinsk por recomendación de la empresa donde trabajaba. Después de 5 años de formación como cardióloga, Elena comenzó a trabajar y después de 2 años se convirtió en la médica jefe del hospital de la planta de Chelyabinsk.

Ya a principios de los años 90, Elena Borisovna recibió un diploma en la especialización "Gestión de personal" en la Academia de Economía Nacional de la Federación de Rusia. Después de recibir su diploma, Skrynnik realizó una pasantía en el extranjero, en Francia y Alemania, mejorando sus habilidades en materia de arrendamiento.

Esta zona todavía era desconocida en Rusia en ese momento, por lo que al llegar a Rusia Elena comenzó a desarrollar esta zona. Primero fue la empresa Medleasing, luego la cooperación con el Ministerio de Salud de la Federación de Rusia para la compra de equipos médicos en régimen de arrendamiento para los complejos hospitalarios rusos.

Vale la pena señalar que Skrynnik fue el primero en introducir la práctica del arrendamiento en Rusia, abriendo nuevas dimensiones modernas para la medicina pública. Después de sólo 3 años, Elena Borisovna se acercó aún más al cuerpo directivo, porque fue elegida directora de la Asociación Rusa de Empresas de Leasing (1997). Un año después, asumió el cargo de presidenta del Consejo de Expertos en Arrendamientos.

Han pasado menos de 2 años desde que Elena dio un nuevo paso en su carrera profesional, asumiendo el cargo de Directora General de OJSC Rosagroleasing. Ya en 2009, hubo otro salto profesional y el cargo de Ministro de Agricultura de la Federación de Rusia. Algunos medios informaron que Skrynnik es una amiga cercana, lo que influyó en el desarrollo de la carrera de Elena Borisovna durante su presidencia. Durante su labor como ministra, obtuvo un doctorado en Economía.

En 2012, perdió su puesto y luego se fue al extranjero para recibir tratamiento. Hubo rumores de que Skrynnik se había mudado al extranjero para obtener residencia permanente, pero la propia Elena Borisovna los disipó en el aire de uno de los programas del canal NTV.

Vida personal

Elena contrajo su primer matrimonio con Sergei Skrynnik durante sus años de estudiante y tomó su apellido. La vida de la pareja en común duró 6 años, tras los cuales los jóvenes se divorciaron pacíficamente. En este matrimonio Elena dio a luz a su primer hijo, pero su hija murió en 2003 en un accidente automovilístico. La chica tenía sólo 21 años. Posteriormente, Sergei Skrynnik asumió el cargo de jefe del departamento de adquisiciones gubernamentales de la Administración Estatal de Recursos Materiales de la región de Chelyabinsk.

Después del primer divorcio, Elena Borisovna no se casó durante mucho tiempo, pero en 2004 se alió con Yuri Kukota. El matrimonio duró 3 años, en 2005 Elena dio a luz a los gemelos Irina y Mikhail, pero la unión se disolvió con un escándalo.

Yuri Kukota, ya exmarido de Skrynnik, afirmó que Elena lo amenazó. Al parecer, el motivo de las amenazas eran los niños, y toda la acción tenía como objetivo conseguir que el exmarido renunciara a todos los derechos sobre los gemelos nacidos en el matrimonio. Elena Skrynnik no confirmó las palabras de su exmarido y, por falta de pruebas, no se abrió una causa penal sobre este tema.

El tercer marido de Skrynnik era el cantante principal de uno de los muchos grupos de canto, Dmitry Belonosov, que es 10 años menor que Elena. El final de la relación con el tercer marido de Elena se mantuvo en secreto, pero en 2010 Dmitry anunció el divorcio; surgieron rumores de que se había ido por una joven, la administradora de un canal central de televisión. Pero sea como fuere, en este matrimonio Elena volvió a ser madre. Según una información, dio a luz a gemelos, según otra, adoptó dos niños.

Desde hace varios años, Elena y sus hijos viven en una lujosa villa cómodamente situada en Francia. Vale la pena señalar que después de 2012, la información sobre las actividades de la ex ministra es escasa, lo que está directamente relacionado con el escándalo que se desarrolló después de que Skrynnik dejara su cargo.

Elena Borisovna sigue siendo una de las ministras más atractivas y elegantes. Dedica mucho tiempo a cuidarse (según los rumores, es propietaria de una clínica de belleza, según otros, una clínica de plástico), y después del nacimiento de sus hijos no perdió la forma. A Elena le gustan los deportes activos y prefiere pasear en bote, andar en motos de nieve y esquiar. El exministro no anuncia los detalles de su vida personal actual, pero Elena ha cambiado mucho de apariencia. Se ha vuelto más joven, más delgada y se ve feliz, como lo demuestran las numerosas fotos y vídeos de la ex ministra en los medios.

Escándalos y críticas

Elena Borisovna recibió críticas tras los cambios de poder que se produjeron en 2012. Las acusaciones se basaron en el hecho de que el dinero asignado por el Ministerio de Agricultura de la Federación de Rusia se gastó para otros fines.

Aunque Skrynnik negó las acusaciones en su contra, la historia recibió una gran publicidad y se sugirió que con los fondos asignados se compraría una lujosa mansión en una zona de élite de Moscú. Incluso en el momento en que Elena ocupaba el cargo de directora general de Rosagroleasing, ya estaba acusada de blanqueo de capitales, por lo que la prensa recogió felizmente la noticia.

El asunto no acabó ahí, y unas semanas más tarde, a finales de noviembre de 2013, se estrenó la película “The Powers That Be”. Se afirmó que durante el mandato de Skrynnik como ministro se robaron 39 mil millones de rublos. Durante la investigación, los viceministros fueron detenidos, pero el ex jefe de gabinete de Skrynnik, Oleg Donskikh, huyó al extranjero.

Según muchos expertos, la acción contra Skrynnik no fue más que una lucha entre las élites, que se presentó al público bajo el pretexto de luchar contra la corrupción. Además, se atribuyó información comprometedora al conflicto entre Skrynnik y. Como resultado del escándalo de 2014, Elena fue privada de su doctorado.

En 2016, en uno de los programas de televisión, se expresó la idea de que se habían ordenado acusaciones agresivas contra Skrynnik. Durante todo este tiempo, Elena defendió celosamente su inocencia y cuestionó todas las acusaciones que le dirigieron periodistas y compañeros.

Sin embargo, después de que comenzaron los ataques, Elena comenzó a vivir en el extranjero, lo que el partido Rusia Unida no oculta. Y aún más: la personalidad del ex ministro se interesó por los servicios suizos, que en 2015 se preocuparon por la entrada de más de 100 millones de dólares en las cuentas de Elena. En este caso, le confiscaron 60 millones de dólares, pero el ex Ministro de Agricultura El presidente de la Federación Rusa siguió negándolo, afirmando que no tiene cuentas bancarias en Suiza. Más tarde, Skrynnik logró confirmar que tenía razón y la fiscalía de un país europeo retiró los cargos en su contra.

Elena Skrynnik ahora

En 2017, la fundación presentó un documental de investigación sobre las actividades de Elena Skrynnik, que evaluó su actuación como ministra de Agricultura. Pero ya en otoño, la Sra. Skrynnik presentó una demanda por el derecho al olvido, que resolvió el problema de eliminar de Internet información que difamaba la reputación sobre los hechos de su biografía. Skrynnik logró probar su caso y el tribunal aceptó el reclamo.

Ahora Elena Borisovna regresa a la arena política. Tras organizar el Instituto Internacional de Política Agraria, Skrynnik se propuso crear un programa para el desarrollo de la agricultura en Rusia hasta 2050. El político colabora con la publicación Komsomolskaya Pravda, donde es experto en el ámbito agrícola. Elena Skrynnik tiene un sitio web personal dedicado a sus actividades profesionales; Elena Borisovna también mantiene cuentas personales en “

El canal de televisión Rossiya-1 mostró una película demoledora sobre el fraude en Rosagroleasing. Mientras tanto, el ex Ministro de Agricultura concedió una entrevista exclusiva a Komsomolskaya Pravda.

¿DE QUÉ SE ACUSA A ELENA SKRYNNNIK?

Les recordamos que en el canal estatal “Rusia-1” el 27 de noviembre a las 23:25 se proyectó la película. Alexandra Rogatkina “La gente del poder”- sobre el ex Ministro de Agricultura Elena Skrynnik. El autor afirma: como directora de Rosagroleasing (desde este puesto se convirtió en ministra), Skrynnik causó daños al Estado por valor de 39 mil millones de rublos.

“KP” decidió descubrir cómo eran realmente las cosas y por qué sólo ahora se hacen revelaciones ruidosas.

INMEDIATAMENTE ESTABAN HABLANDO DE HECHOS IMPUROS

Pocos habitantes saben lo que es. Rosagroleasing. Pero para los campesinos, una lúgubre mansión en el centro de Moscú (dicen que aquí vivió Dostoievski, ahora la empresa se ha mudado de allí) es una codiciada fuente de dinero. El estado le da a Rosagroleasing casi 1 0 mil millones de rublos. anualmente. Los campesinos arriendan equipos, es decir, los alquilan y los pagan gradualmente para eventualmente apropiarse de ellos. Al mismo tiempo, Rosagroleasing cubre parte de los gastos de los agricultores.

Skrynnik dirige Rosagroleasing desde 2001. Casi al mismo tiempo empezaron a hablar de que en la oficina todo estaba sucio. La película analiza el escándalo de 2002, cuando Rosagroleasing supuestamente compró equipos un 40% más caros que su coste real. El deseo de comprar equipos importados ha generado mucho ruido. Si produce equipo normal, se lo compraremos, respondió Skrynnik.

Recuerdo nuestro primer encuentro. 2004, el entonces Ministro de Agricultura Alexey Gordeev vuela a Penza en un avión de negocios. En el estrecho interior hace calor, huele a vaca o a tierra y hay "granjeros colectivos" con caras rústicas. Entra una mujer majestuosa con un deslumbrante traje blanco. La acompañan dos jóvenes guardias con pistolas enfundadas. ¡Ni siquiera Gordeev tenía guardia de seguridad en ese viaje!

Skrynnik asumió el cargo de ministro en marzo de 2009. Dijeron con confianza que Víctor Zubkov(entonces Viceprimer Ministro a cargo del sector agrícola) se opuso firmemente y presionó a su hombre. Diputado de la Duma estatal, famoso jardinero. Andrei Tumanov confirma: así fue.

La posición de Skrynnik pareció tambalearse en marzo de este año, cuando sucedió una extraña historia con el director del departamento jurídico del Ministerio de Agricultura. Oleg Donskij. El funcionario era sospechoso de haber robado 454 millones de rublos., destinado a Rosagroleasing. Los agentes del FSB supuestamente acudieron a su oficina, pero él se escapó por la puerta trasera, escribieron los medios. Luego, los periódicos informaron con seguridad: Donskikh fue arrestado mientras intentaba volar a Milán. Sin embargo, el funcionario voló a Italia. Cómo sucedió esto es un completo misterio.

Después de escapar, los Donskoy encontraron una mansión en Rublyovka, supuestamente comprada con fondos públicos; el propio Donskoy todavía se encuentra en el extranjero.

Luego dijeron que ahora Skrynnik definitivamente sería despedido. Pero ella renunció en mayo.

ESTABA ESTRICTAMENTE VIGILANDO EL DINERO

Los expertos evalúan el “gobierno” de Skrynnik sin una aburrida negatividad. El predecesor de Skrynnik, Alexey Gordeev (ministro de 1999 a 2009), fue político y estratega, dice Alexander Korbut, vicepresidente de la Unión Rusa de Cereales. Los programas de apoyo rural y los proyectos nacionales son todo mérito suyo. Skrynnik no es una política, sino una financiera pura, pero logró hacer realidad las ideas de Gordeev.

Hay que rendirle homenaje, porque durante su gobierno el control sobre el movimiento de dinero hacia las regiones era muy estricto”, dice Korbut. - Pero la eficacia con la que se gastaron sobre el terreno es otra cuestión.

Ineficaz, afirma el presidente de AGRIFOOD Strategies, Albert Davleev:

Los bancos estatales enterraron dinero bajo tierra. No sé cuál fue exactamente el papel del ministro en esto.

El director de la agencia de noticias agroindustrial DairyNews, Mikhail Mishchenko, es más categórico: reinaba el costoso escaparate. Comenzaron a comprar ganado en el extranjero en arrendamiento incluso bajo Gordeev. Además, los expertos señalaron luego: el ganado por su naturaleza no es un producto de arrendamiento, porque una vaca no es un tractor. En total, compraron vacas por valor de mil millones de dólares, dice Mishchenko, y cuanto más avanzaban, más caras compraban, lo cual es extraño. Si en el año 2000 el precio medio de una cabeza era de 1.000 dólares, ahora es de 3.000 a 4.000 dólares.

IMITACIÓN DE LUCHA

Los agricultores no se regodean con la película, los campesinos no son gente vil. Los colaboradores más cercanos de Gordeev se negaron a hacer comentarios, incluso aquellos que, estoy seguro, le guardan rencor a Skrynnik.

“No soy un investigador, sólo me interesan las cuestiones profesionales”, espetó el jefe del comité ejecutivo de la Asociación Nacional de la Carne, Serguéi Yushin.

El vicepresidente de la Unión Cerealera de Rusia, Alexander Korbut, no comprende qué hechos se han descubierto en este momento.

Un representante de la Cámara de Cuentas llega a Rosagroleasing para comprobar constantemente cómo funciona, ¿qué hizo? - Korbut no entiende.

CONVOCATORIA A ROSAGROLIZANDO

En la película, los empleados actuales de Rosagroleasing comentan activamente sobre las “actividades criminales” de Skrynnik. De ellos procede la cifra de daños: casi 40 mil millones de rublos. Si no hubieran robado, Europa y Estados Unidos podrían haber inundado África de comida, como dicen en la película. Llamamos a la empresa para averiguar qué llevó a los empleados a vilipendiar a su querido líder.

"Aún no hemos visto la película", nos dijeron en el servicio de prensa. - A ver, envía una solicitud y comparte tus impresiones.

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Elena SKRYNNIK: “Se trata de mi robo de 39 mil millones de rublos: ¡esto es una calumnia!”

El ex Ministro de Agricultura concedió una entrevista exclusiva a Komsomolskaya Pravda

Su ex asistente me puso en contacto con Elena Borisovna. “Quiero proteger a mi familia”, me dijo por teléfono y añadió emocionada: “¡Te lo contaré todo!”. E inesperadamente le hice una pregunta que resultaba absurda en esta situación:

- ¿Cómo te va?

Lo que presenta el canal de televisión Rossiya 1 es una calumnia. Y lo que oigo es que el daño causado asciende a 39 mil millones de rublos, todo esto se debe simplemente a la incompetencia de quienes pronuncian estas cifras. Dejé de trabajar en Rosagroleasing a finales de 2008 y a principios de 2009 hubo un informe de la Cámara de Cuentas. ¿Le hablaremos sólo sobre la base de hechos claros?

- ¡Ciertamente!

A finales de 2008, la deuda de los arrendatarios (empresas agrícolas que alquilaban equipos. - Autor) ascendía a mil millones de rublos (así se afirmaba en el informe de la Cámara de Cuentas de la época. - Autor). ¡Y ahora tienen una deuda, que por alguna razón llaman malversación de fondos, 39 mil millones de rublos!

Y para decir que sí, que esto es un robo, por favor demuestre que es un robo.

- Elena Borisovna, sin embargo, ¿viste que se acumulaba una cantidad tan gigantesca mientras eras ministro?

Cuando me convertí en ministro, me destituyeron de la junta directiva. El actual Viceprimer Ministro Viktor Vasilyevich Zubkov se convirtió en el Presidente del Consejo de Administración en ese momento. Por tanto, creo que las preguntas deberían dirigirse directamente a él. Hace cuatro años que no tengo nada que ver con la empresa, ¿esto qué tiene que ver conmigo? Su deuda está creciendo y ¿qué tengo que ver yo con eso?

Según tengo entendido, el robo del presupuesto es cuando tomaron dinero para algún proyecto gubernamental, pero no hicieron nada, y el dinero terminó en el extranjero...

Ciertamente. Pero esto nunca sucedió. Esto es una calumnia absolutamente absoluta. Nunca ha habido escándalos de corrupción en mi ministerio. Y estos 39 mil millones son la cantidad acumulada de la deuda total de todas las empresas agrícolas. Todos nuestros campesinos están en causas penales.

- ¿Entonces es imposible robar dinero en Rosagroleasing?

Cuando trabajaba allí era imposible. La empresa siempre ha estado dirigida por un consejo de administración; los precios de los equipos, qué comprar y a quién comprar, todo esto lo determinaba el Ministerio de Agricultura. Anualmente se realizaba una auditoría por parte de la Cámara de Cuentas.

- Pero dicen que luego inflaste los precios de los equipos en un 40 por ciento...

El 40 por ciento es para todo el período de arrendamiento.

- Es decir, ¿esta es la suma de todos los intereses durante todo el período de uso del equipo?

¡Sí! Y cuando empezamos a hablar de esto, el gobierno decidió hacer cero por ciento. Eso es lo que hicimos después. Rosagroleasing siempre ha sido una empresa de éxito. Según los resultados de 2008, la agencia internacional Fitch nos otorgó una calificación que sólo tenía Gazprom. ¡Esta es la calificación más alta! Y así, con certificados de honor y premios, fui trasladado de allí a una silla ministerial.

- ¿Entonces eres una persona rica?

Dirigí mi propio negocio desde 1993 hasta 2000. Y llegó a Rosagroleasing en el año 2000 como presidenta de la Asociación Rusa de Empresas de Leasing. Repito que del año 1993 al 2009 tuve derecho a hacer negocios, incluso trabajando en la empresa Rosagroleasing. Esto está establecido en mi contrato. Por eso tengo bienes raíces en Francia y todo. Y se pagaban impuestos por todo. Hay una declaración de un funcionario del gobierno (la casa en el extranjero no figuraba en las declaraciones de impuestos de Skrynnik cuando era ministra. - Autor).

Y esos relojes caros que se muestran en la película, estos "BV" (aparentemente se refieren a la marca de élite Bovet. - Autor), no tengo esos relojes. Este no es mi reloj. Aquí tengo un reloj, ya lo viste, el pequeño verde, donde está el retrato de mi hija muerta. Están sin diamantes, sin nada. Y tomaron este reloj mío y lo fotografiaron con diamantes al lado. Sí, nunca he tenido algo así en mi vida. Me viste todo el tiempo en viajes de negocios, ¿viste algún diamante en mí?

No, ni una sola vez... - Pensé y no me acordaba... - ¿En la película hablan de su asistente Donskikh, que está prófugo?

Lo que está relacionado con Donskoy no tiene absolutamente nada que ver conmigo. Fue entonces cuando trabajó en la administración de la región de Lipetsk.

- ¿Cómo llegó hasta ti?

Me lo ofrecieron. Durante la crisis se necesitaba personal joven, contratamos personal eficaz. Recuerda quién es su padre. Su padre es un héroe del trabajo socialista y dirigió la región de Lipetsk durante 20 años. Bueno, ¿a quién debería contratar como empleado, si no a tipos como este? No lo justifico; si esos hechos se confirman, yo sería el primero en castigarlo.

- Elena Borisovna, tu versión de lo que está pasando.

Creo que esta gigantesca deuda es de 39 mil millones de rublos. lo hicieron a propósito. Descapitalizar la empresa. Para venderlo como no rentable, es necesario venderlo (privatizarlo) en el mismo año.- Autor. Y ahora simplemente están inflando los casos penales y también están tratando de culparme personalmente. Pero terminé de trabajar como ministro, ¿qué teníamos? Teníamos 7 registros en el pueblo. He pasado por dos sequías. Definitivamente escribirás esto: hemos sobrevivido a dos sequías. Pero me pregunto por qué todo el mundo dice: “Skrynnik, Skrynnik”.

- ¿Le llamaron a los investigadores por esto?

Una vez hubo un interrogatorio sobre este asunto en la Comisión de Investigación, donde expresé mi posición. No más citaciones oficiales.

-¿Estás listo para venir a declarar?

No, iremos a los tribunales.

- Elena Borisovna, ¿qué estás haciendo ahora?

Me fui de baja por maternidad. Tengo cuatro hijos. Mis pequeños hijos tienen tres meses. Estoy en tratamiento. No soy un funcionario. Pedí permiso, me dijeron: haz lo que quieras. He declarado una casa en Francia, ¿qué hay de malo en eso? ¿Nadie más tiene casas en Francia o qué?

Premios

Medalla de la Orden al Mérito de la Patria, grado II (2005), por los éxitos laborales logrados y muchos años de trabajo concienzudo.
Gratitud del Presidente de la Federación Rusa.
Certificado de Honor del Gobierno de la Federación de Rusia por su gran contribución al desarrollo del complejo agroindustrial nacional y muchos años de trabajo concienzudo.
Medalla de oro "Por su contribución al desarrollo del complejo agroindustrial".
Orden de la Santa Princesa Olga, Igual a los Apóstoles, grado III (República de China).
Orden del Santo Mártir Trifón, grado III (República de China).

Educación

En 1986 se graduó en el Instituto Médico de Chelyabinsk con especialización en Cardiología. Cinco años más tarde, se graduó en la Academia de Economía Nacional del Gobierno de la Federación de Rusia con un título en Gestión de Personal.

Formado en Francia y Alemania, especializado en Tecnologías de Leasing. Tiene los grados académicos de Candidato en Ciencias Médicas y Doctor en Ciencias Económicas.

Infancia y primeros años

El padre de Elena Borisovna, Boris Novitsky, era ingeniero de minas, subdirector de la mina de carbón Korkinsky, la madre de Elena, Tamara Novitskaya, era la ingeniera jefe de la planta de forja y estampado de Korkinsky. Como sus padres eran personas muy ocupadas, su abuela y su abuelo criaron a la niña. Se sabe que desde pequeña Elena se distinguió por su capacidad para hacer negocios rentables.

Después de la escuela, Skrynnik trabajó durante dos años en la planta de forja y estampado de Korkinsky, después de lo cual ingresó en el Instituto Médico de Chelyabinsk. En 1986, después de graduarse del instituto, trabajó como cardióloga y terapeuta para el personal docente de la clínica estudiantil del Instituto Politécnico de Chelyabinsk, luego pasó al puesto de médico jefe adjunto del hospital de la Planta Metalúrgica de Chelyabinsk. Pronto Elena se puso a trabajar en el hospital de la planta metalúrgica de Chelyabinsk, también como diputada.

Carrera

Muy pronto, Elena Borisovna fue enviada a mejorar sus calificaciones en la Academia de Economía Nacional del Gobierno de la Federación de Rusia, donde se graduó en 1991. Además, realizó prácticas en Alemania y Francia y fue responsable de suministro de equipos médicos.

En noviembre de 1992, Elena creó la empresa Easy, que comercializa equipos médicos. Dos años más tarde, Skrynnik fundó y dirigió la Compañía Interregional de Arrendamiento Médico Medlizing, que organizó el suministro de equipos médicos desde el extranjero a los hospitales rusos, en los que en ese momento los equipos soviéticos se estaban estropeando. Un año después, Medleasing se convirtió en miembro de la Asociación Rusa de Empresas de Leasing.

En 1997, Skrynnik fue elegido presidente de la junta directiva de la Asociación Rusa de Empresas de Arrendamiento "Rosleasing" y en 1998 encabezó el consejo de expertos en arrendamiento del Consejo de la Federación de Rusia.

En 2000, Skrynnik se convirtió en miembro de la junta directiva de la Unión Rusa de Industriales y Empresarios.
En diciembre de 2001, Elena Borisovna asumió el cargo de directora general de OJSC Rosagroleasing. Desde este cargo, Skrynnik habló repetidamente en forma impresa sobre el tema de la relevancia y eficacia del arrendamiento agrícola. La prensa destacó que los mecanismos para una interacción efectiva entre Rosagroleasing y las administraciones de 76 entidades constitutivas de la Federación de Rusia en el suministro de maquinaria agrícola, ganado y equipos de cría se establecieron con la participación directa de Skrynnik como director general de OJSC.

En 2005, Skrynnik se unió al partido Rusia Unida y tres años después, en noviembre de 2008, fue elegida miembro del Consejo Supremo del partido.

En enero de 2006, Elena Borisovna se convirtió en miembro del grupo de trabajo interdepartamental sobre el proyecto nacional prioritario "Desarrollo del complejo agroindustrial". En marzo del mismo año se convirtió en miembro de la Comisión del Gobierno ruso sobre cuestiones del complejo agroindustrial y pesquero.

El 12 de marzo de 2009, el presidente de Rusia nombró a Elena Borisovna para el cargo.
El nombramiento de Elena para este cargo provocó comentarios controvertidos por parte de los expertos.

En relación con el nombramiento para el cargo de Ministro de Agricultura, los accionistas de Rosagroleasing rescindieron prematuramente los poderes de Skrynnik como directora general y, a finales de abril del mismo año, fue elegida para el cargo de vicepresidenta del consejo de administración de la empresa. .

En noviembre de 2009, el Ministerio de Agricultura apoyó la iniciativa del líder del Partido Liberal Democrático de Rusia de inspeccionar los puntos de venta para comprobar la calidad de los productos vendidos. Según la idea del líder del LDPR, a los propietarios de puntos de venta donde las inspecciones revelan la venta de productos alimenticios peligrosos para la salud se les debería ofrecer comerlos. La negativa debe considerarse como una admisión de violación deliberada de la ley. Elena Borisovna expresó su apoyo a esta iniciativa dirigida a Zhirinovsky.

En agosto de 2011, Elena Borisovna participó en el evento “Presupuesto popular. Desarrollo de la agricultura”, organizado por el Frente Popular Panruso, en el que entregó el informe principal y respondió a los participantes de la mesa redonda.

En otoño del mismo año, Skrynnik anunció la creación de un grupo de trabajo especial para establecer relaciones entre los minoristas y los representantes de las pequeñas empresas, incluidos los agricultores, en el marco del consejo público de la Asociación de Empresas.

El 21 de mayo de 2012, por decreto del Presidente de la Federación de Rusia, Elena Skrynnik fue relevada de su cargo de Ministra de Agricultura.

Vida personal

Elena Borisovna estuvo casada dos veces y tiene dos hijos gemelos: un hijo y una hija. El primer marido de Elena fue Sergei Skrynnik, quien fue mencionado en los medios en 2010 como jefe del departamento de adquisiciones gubernamentales de la Dirección Principal de Recursos Materiales de la región de Chelyabinsk, sospechoso de recibir dinero de organizaciones comerciales.

Se sabe que Elena Borisovna tenía una hija común con Sergei, pero, desafortunadamente, murió en un accidente automovilístico, pero su nombre no se mencionó en ninguna parte.

El segundo marido de Skrynnik se convirtió en 2004 en el propietario y fundador de la ganadería del Gran Duque, Yuri Kukota. Dos años después se separaron. De Yuri, Elena dio a luz a un hijo y una hija: los gemelos Misha e Ira).

En su tiempo libre en el trabajo, a Elena Borisovna le encantan los deportes extremos, las motos de nieve y el esquí alpino.

En el que un ex alto funcionario fue acusado de malversación de casi 40 mil millones de rublos.

Ésta es la esencia de las acusaciones. Antes de su nombramiento como ministra, Elena Skrynnik dirigía Rosagroleasing, una empresa que suministra a los agricultores maquinaria y equipos a crédito con dinero del gobierno.

La actual dirección de Rosagroleasing cree que bajo Elena Skrynnik la empresa tomó dinero en el extranjero. En una entrevista exclusiva con Komsomolskaya Pravda, la ex ministra de Agricultura negó todas las acusaciones y explicó de dónde sacó los bienes raíces en francia. […]

[@xenia_sobchak, 06/06/2012 a las 1:34 am: La empresa Ermes produce Birkins en pequeñas cantidades. Los de piel de becerro son más baratos: 6.000 euros, pero los de cocodrilo de 35 mm son los más caros. Aún no se pueden conseguir. - Insertar K.ru]

Para aclarar su información, la presentadora de televisión recurrió a Yana Rudkovskaya, que conoce bien los accesorios de lujo. En un vídeo publicado por Sobchak, Rudkovskaya admitió que tiene un bolso de esta empresa. Para obtener tal cosa, debe solicitarla oficialmente al fabricante, la casa de moda Hermes, y hacer cola durante aproximadamente dos años. Pero la información de Sobchak está desactualizada: Birkin se ha vuelto más caro y un bolso como el de Skrynnik cuesta ahora entre 33 y 35 mil euros. Por 20 mil euros ahora puedes comprar sólo un bolso pequeño.

Tenga en cuenta que Birkin está hecho a mano con piel de becerro o cocodrilo especialmente tratada. Para coser una bolsa, debes matar dos reptiles. Los clientes adinerados también pueden pedir un producto elaborado con cuero de avestruz, iguana o lagarto. Original de este material.
© "Diario RBC", 30.11.2012

La fiscalía suiza comprobará si Skrynnik posee una clínica de élite en Montreux

Es posible que pronto se envíe a la fiscalía suiza una solicitud oficial del empresario Alexander Lebedev para comprobar si la clínica de élite La Prairie pertenece a la ex jefa del Ministerio de Agricultura de Rusia, Elena Skrynnik. La razón de esto fueron los informes de varias fuentes, a los que el empresario respondió diciendo que tenía la intención de consultar con abogados y aprovechar la Convención de la ONU contra la Corrupción.

Las autoridades investigadoras deberán comprobar si la señora Skrynnik adquirió la famosa clínica La Prairie en la Riviera suiza en Montreux. Esta información, con referencia a un "informante interesante", fue publicada por varios opositores conocidos: Ksenia Sobchak, Dmitry Gudkov y Oleg Mitvol. [...]

Según el líder de la Alianza Verde, Oleg Mitvol, citando varias fuentes, incluidas las fuerzas del orden, el negocio suizo de Elena Skrynnik estuvo precedido de un "gran éxito" en el mercado de la capital. “Cuando llegó a Moscú, abrió un salón de belleza al que empezaron a visitar muchas mujeres curiosas. Se dio cuenta de que proporcionando súper procedimientos se pueden conseguir súper lobbystas”, explicó el político al diario RBC. Según sus datos, la mitad de los clientes de la famosa clínica suiza son de Rusia, el resto son esposas de sultanes y presidentes. Mitvol también añadió que entregó a la policía toda la información que conocía y está esperando una reacción que aún no se ha producido.

Los representantes de la clínica La Prairie, en una conversación con el diario RBC, calificaron de mentira la información de que el establecimiento pertenece a Elena Skrynnik, pero no ocultaron que ella aparece allí a menudo. Según ellos, la clínica pertenece oficialmente a la familia Mattli. La representante del servicio de prensa del centro, Ariane Repon, señaló que el nombre de la empresaria rusa no figura en la base de datos de empleados, que la clínica tiene un director, Gregor Mattli, y no conoce a ningún propietario. Al mismo tiempo, en 2001, según el Registro Estatal Unificado de Entidades Jurídicas, Elena Skrynnik fundó Swiss Perfection Aesthetic Center LLC, que formalmente se convirtió en una sucursal de la clínica suiza de cirugía estética La Prairie.

["Kommersant FM", 30/11/2012, "Los suizos juzgan a nuestros funcionarios por compras de propiedades carísimas en Europa": el político y figura pública Oleg Mitvol comentó la situación al presentador Nail Gubaev.
- ¿De dónde sacó la información de que el ex ministro posee una clínica de cirugía plástica en Suiza?
- En primer lugar, puedo decir que esto me lo contaron incluso personas que viven cerca y que conocen la situación local, digamos, ciudadanos suizos. Mostraron con orgullo los éxitos que hemos logrado nosotros, los ciudadanos rusos, socios de las clínicas suizas más antiguas. […]
En esta situación, por cierto, se encuentra la señora Skrynnik, quien, según tengo entendido, debe su ascenso profesional a la elegante cosmética suiza La Prairie. Me gustaría recordarles que desde 2001 se convirtió en socia de esta empresa en Rusia y fundó solemnemente la empresa "Aesthetic Center Swiss Perfection". Esta es exactamente la empresa propietaria de esta clínica. […]
- ¿Existe evidencia directa de que la clínica La Prairie pertenece a Elena Skrynnik?
- Esta es una clínica familiar. No se trata de qué es exactamente lo que posee, los periodistas se equivocan un poco con los conceptos rusos, existe un esquema complejo de capital social.
- ¿Entonces ella es beneficiaria?
- No. Puedo decir lo siguiente: naturalmente, hay una gran participación en la familia Mattli, que es el accionista más antiguo, y también hay participaciones en terceros inversores. Y no creo que el nombre del ministro exista directamente allí. Pero hay sociedades offshore en las que, si profundizas en ellas, saldrán muchos nombres rusos. Pero tal vez se trate de las mismas sociedades offshore que aparecen en los casos penales relacionados con la compra de equipos de arrendamiento a través de sociedades offshore, por lo que nuestros productores agrícolas recibieron equipos arrendados comprados a un 30% más de lo que cuestan al por menor. - Insertar K.ru]

Continúa el escándalo con el exministro de Agricultura Elena Skrynnik . Recordemos que la semana pasada el canal de televisión Rossiya 1 proyectó una película en la que un ex alto funcionario fue acusado de malversación de casi 40 mil millones de rublos.

Ésta es la esencia de las acusaciones. Antes de su nombramiento como ministra, Elena Skrynnik dirigía Rosagroleasing, una empresa que suministra a los agricultores maquinaria y equipos a crédito con dinero del gobierno.

La actual dirección de Rosagroleasing cree que bajo Elena Skrynnik la empresa tomó dinero en el extranjero . En una entrevista exclusiva con Komsomolskaya Pravda, la ex ministra de Agricultura negó todas las acusaciones y explicó de dónde sacó su propiedad en Francia. […]

- ¿Entonces eres una persona rica?

— De 1993 a 2000 dirigí mi propio negocio. Y llegó a Rosagroleasing en el año 2000 como presidenta de la Asociación Rusa de Empresas de Leasing. Repito que del año 1993 al 2009 tuve derecho a hacer negocios, incluso trabajando en la empresa Rosagroleasing. Esto está establecido en mi contrato. Por eso tengo bienes raíces en Francia y todo. Y se pagaban impuestos por todo. Hay una declaración de un funcionario del gobierno (la casa en el extranjero no figuraba en las declaraciones de impuestos de Skrynnik cuando era ministra. - Autor).

Y esos relojes caros que se muestran en la película, estos "BV" (aparentemente se refieren a la marca de élite Bovet. - Autor), no tengo esos relojes. Este no es mi reloj. Aquí tengo un reloj, ya lo viste, el pequeño verde, donde está el retrato de mi hija muerta. Están sin diamantes, sin nada. Y tomaron este reloj mío y lo fotografiaron con diamantes al lado. Sí, nunca he tenido algo así en mi vida. - Insertar K.ru]

Además, tras el estreno de la escandalosa película, el Ministerio del Interior no se interesó por los materiales que contiene. Hasta el momento, el exministro figura como testigo en causas penales por hurto en Rosagroleasing.

El lunes los editores recibieron fotografías del cumpleaños de Elena Skrynnik. Así lo celebró hace dos años, cuando aún era ministra.

En la celebración para Skrynnik y sus invitados actuaron los músicos del dúo “Tea for Two”.

El coste del reloj de Elena Skrynnik es de al menos 50 mil euros.

Esta foto fue tomada en un evento completamente diferente, más serio: uno del gobierno. Y un reloj a la altura de la situación, como dice nuestro experto: "Se llama Bell & Ross BR01 Airborne 672 Diamonds Limited Edition. Un modelo raro y ultraelegante, producido en 2009 en una edición de 99 piezas. Engastado con 672 negros y diamantes blancos. Precio de venta en Europa: 40.000 €".

Baile lento con mi marido Dmitry Belonosov, ex miembro del grupo Revolvers. Ahora tiene 34 años.

Beso apasionado entre Madame Lizing y Dmitry Belonosov

Patrimonio de Elena Skrynnik en Francia: 10,8 millones de euros (8 millones de euros pagados en efectivo)

Esquemas de rosagroleasing y patrimonio del ministro beneficiario

Los organismos encargados de hacer cumplir la ley pueden tener nuevas preguntas para la ex jefa del Ministerio de Agricultura, Elena Skrynnik. En 2010 llegó un nuevo equipo a Rosagroleasing y comenzaron a surgir evidencias de que la gestión anterior estaba causando daños al Estado en sus asuntos. Según los empleados actuales de la empresa, entregaron todo el material al Ministerio del Interior.

Muerte extraña

En una entrevista exclusiva con KP, Elena Skrynnik afirmó que perdió el control de Rosagroleasing desde que asumió el cargo de ministra. Todo estaba en orden: la empresa fue controlada por la Cámara de Cuentas y los auditores de la empresa internacional PricewaterhouseCoopers y no se encontraron violaciones. Un agujero de 40 mil millones de rublos. formado posteriormente.

Pero el asesor principal del director general de Rosagroleasing, Evgeny Zelensky (es él y sus colegas quienes buscan los 40 mil millones de rublos robados), en una entrevista con KP dice algo diferente. Según él, Skrynnik retuvo el control de la empresa a través de su socio Leonid Orsik, quien la reemplazó como directora de Rosagroleasing. Pero el 31 de diciembre de 2009 fue encontrado muerto en su casa; algunos ya entonces calificaron su muerte de extraña. En febrero de 2010, Valery Nazarov se convirtió en director general. Fue entonces cuando se revelaron los contratos falsos y los esquemas “extraños”. El informe, según Zelensky, duró tres años.

"Los auditores de PricewaterhouseCoopers solían dar informes positivos porque fueron engañados por informes falsos", dice Zelensky. “Luego retiraron su antigua conclusión y también encontraron violaciones.

Cómo desaparecieron los tractores

Zelensky revela el esquema básico del fraude.

"Dos tercios de los contratos de Rosagroleasing recayeron en tres regiones: Lipetsk, Tambov y Nizhny Novgorod", afirma. - Fue allí donde se encontraron los desafortunados agricultores que aceptaron participar en la falsificación.

Ahora, de los 40 mil millones que han desaparecido, el 80% en forma de deudas (aunque el dinero en sí fue transferido al extranjero) depende de megaholdings en estas tres regiones, aclara Zelensky. Y así desapareció el dinero.

Una empresa agrícola recibe, por ejemplo, un tractor de Rosagroleasing. Primero paga por ello todo lo que debe, luego declara que no hay dinero, que la vida, dicen, es dura, pero tiene bienes (fertilizantes, combustible, cereales). De hecho, no hay ningún producto. Acuerdan que la empresa suministrará la mercancía a otra empresa, cliente de Rosagroleasing (de hecho, la otra también es tonta). Rosagroleasing paga la mercancía inmediatamente y el destinatario de la mercancía debe pagar la deuda de la empresa agrícola con Rosagroleasing en un plazo de 5 años. Pero nadie apagó nada. La propia Rosagroleasing canceló la deuda de la empresa beneficiaria para ocultar los fines. O la situación se organizó de tal manera que los garantes de los pagos eran personas físicamente imposibles de encontrar (“almas muertas”).

“Al mismo tiempo, el verdadero tractor con el que empezó todo y que debería ser propiedad de Rosagroleasing hasta que se pague, pasa a la empresa agrícola tan pronto como ésta entrega la “mercancía”. Tampoco hay producto. Sólo bajo este esquema desaparecieron 9,5 mil millones de personas y en 2010 se produjo un colapso de los impagos.

Es curioso que la empresa estatal Rosagroleasing, por supuesto, no tuviera derecho a comprar y vender productos agrícolas. Tiene tareas completamente diferentes. ¡Sin embargo, la empresa tenía todo un departamento de operaciones comerciales!

"Se vendieron supuestamente cientos de miles, millones de toneladas de cereales, pero solicitamos datos a los ferrocarriles rusos: no hubo tales envíos", dice Zelensky.

La comisión lo tiene todo cubierto.

Otro esquema. Un pequeño lote de equipos para la exposición se compró directamente de la planta, pero la mayor parte se compró a través de un intermediario, con un gran margen de beneficio. Digamos, equipamiento de ascensores por 450 millones de rublos. a un precio real de 250 millones de rublos. Y solo una empresa pudo trabajar con Rosagroleasing: Elevator-Service CJSC (ahora Rosagroleasing trabaja con seis proveedores de equipos de ascensores). El precio lo fijaba una comisión del Ministerio de Agricultura.

"Esta comisión en realidad no tenía tales derechos, sólo una recomendación", dice Zelensky. - Estaba encabezado por Leonid Orsik, ya conocido por nosotros, que reemplazó a Skrynnik como director general de Rosagroleasing, y las decisiones se tomaban sobre la base de escasos documentos de tres hojas de papel. De hecho, la comisión simplemente cortó a aquellos proveedores que estaban dispuestos a vender maquinaria y equipo a los agricultores a precios normales.

Las empresas intermediarias estaban controladas gente del círculo de Skrynnik . Por ejemplo, los camiones KamAZ se compraron a la empresa Avto-Agromash, supervisada por el hermano de Skrynnik, un piloto de carreras. Leonid Novitsky , dice Zelensky.

"Un algoritmo en el que todos ganan", dice Zelensky. - Cuando el gobierno preguntó en una reunión: "¿Están tomando equipos de la planta KamAZ?" - siguió la respuesta: "Sí". "¿Cuánto cuesta?" - y aquí la cifra ya se dio no para las entregas directamente desde la planta, sino en total y también por parte de intermediarios. Los números son excelentes, todos están contentos y lo más importante es que casi no hay mentiras, como preguntaron, así respondieron.

Grano de tilo de reservas estatales

Es difícil incluso enumerar todos los esquemas, y mucho menos describirlos. Pero no se pueden ignorar las maquinaciones con el grano del Fondo de Intervención: las reservas estatales de cereales. Zelensky dice: con dinero de Rosagroleasing se construyó un ascensor donde querían almacenar cereales estratégicos. Según los periódicos, lo que se necesita es un ascensor, pero en realidad es de un volumen mucho menor.

"Revisé todo allí con una cinta métrica y lo medí yo mismo", dice Zelensky.

Luego el grano del Fondo de Intervención llega allí para su almacenamiento. Llegan más de los que el ascensor puede albergar físicamente (aunque, según los documentos, su capacidad permitiría almacenar tal volumen). ¿Cómo es eso? De hecho, el grano fue robado hace mucho tiempo, el suministro sólo está en papel. Zelensky dice que planteó personalmente la cuestión al viceministro de Agricultura y compañero de armas de Skrynnik, Sergei Korolev. Dime, ¿cómo podrías firmar un acta de disponibilidad para el ascensor? Korolev, según Zelensky, respondió que firmó las actas sobre la disponibilidad del ascensor sin ir al lugar: "¿Qué, debería comprobar todo personalmente?"

Sin embargo, me asusté. El ascensor se completó rápidamente. Para evitar el escándalo. Pero el mítico grano procedente de las reservas estatales se vendió a la misma empresa que supuestamente lo había suministrado anteriormente al Estado. Tanto es así que la empresa también ganó dinero.

Me pregunto cuánto grano hay realmente en las reservas estratégicas del país.

Y eso es lo genial. La nueva dirección de Rosagroleasing informó al gobierno que “a veces aquí y allá”, y el gobierno envió materiales a las fuerzas de seguridad. El gobierno les ordenó verificar los hechos. Viktor Zubkov, como viceprimer ministro, se centró especialmente en la región de Nizhny Novgorod, dio cuatro instrucciones al gobernador y exigió que allí se almacenara el grano con normalidad. Y dejaron de hacer trampa con los equipos de ascensores.

8 millones de euros en efectivo

El dinero de los intermediarios se transfirió al exterior. Digamos, a la empresa suiza Brice Baker. Según los documentos, fue creada para “el comercio de productos de todo tipo”. Dos más con el mismo nombre están en el Reino Unido. Hay tantas cosas que pueden confundir el movimiento del dinero, dice Zelensky.

“Elena Skrynnik fue la verdadera propietaria y fundadora de estas empresas”, afirma.

Y muestra un extracto del registro británico de personas jurídicas. Entre los accionistas de la empresa inglesa figura Elena Skrynnik, que en aquel momento también dirigía Rosagroleasing.

Skrynnik fue propietaria de una empresa británica mientras estuvo a cargo de Rosagroleasing, y cuando se convirtió en ministra se deshizo de las acciones.

"Si por la mañana llegan fondos de Rosagroleasing a CJSC Elevator-Service para equipos que en realidad no han sido entregados", dice Zelensky, "y dos días después este dinero termina en el Reino Unido en la empresa Brice Baker... ¿Se puede ¿Asumir que Skrynnik no sabía esto?

Zelensky dice que Skrynnik tenía una confidente: la empleada de Rosagroleasing, Yana Mulyar. Volaba regularmente a Londres con fondos de Rosagroleasing para preparar documentos para la empresa Bryce Baker. Según Zelensky, esto es también lo que hizo Sergei Korolev, quien más tarde se convirtió en viceministro. Tanto Mulyar como Korolev eran directores de Brice Baker, como se desprende de los documentos presentados por los británicos.

“Y fue durante este período cuando Skrynnik compró una propiedad en Francia”, compara Zelensky. - Cuesta 10,8 millones de euros, y 8 millones de euros se pagaron en efectivo. ¿Por qué efectivo? Esto es un inconveniente. ¿Quizás para ocultar la conexión entre el dinero que el Estado dio a Rosagroleasing y el dinero por el que se compró la finca?

Cosechando pan antes del año nuevo.

Para comprender la magnitud del desastre, Zelensky no abandonó sus viajes de negocios durante tres años. Tenía que verlo todo. Región de Nizhny Novgorod, empresa agrícola "Santimir". Tomó 4 mil millones de rublos de Rosagroleasing. (para la compra de equipos) y otros 9 mil millones de bancos, los empleados de Rosagroleasing llegaron para ver cómo estaba su propiedad (hasta que se pague el equipo, sigue siendo propiedad de Rosagroleasing). Los empleados de la empresa agrícola primero bloquean la carretera, luego suben con el tractor, enganchan el coche de los inspectores con un cable, intentan empujarlo hacia una zanja, el conductor maniobra y choca contra un coche cercano. La policía no interfiere. “Este es su camino privado, hacen lo que quieren”, comenta lánguidamente el oficial. Ahora la empresa agrícola está en quiebra y los fines están en el agua, pero recientemente las autoridades de la región de Nizhny Novgorod se preocuparon por ello, dicen, ¡fuera de las manos del propietario efectivo! Encontraron propiedades por valor de sólo 800 millones de rublos y, por tanto, 12 mil millones desaparecieron.

Distrito de Perevozsky, región de Nizhny Novgorod. Un campo cubierto de nieve, lleno de cereales sin cosechar. Fueron retirados sólo para la vista a lo largo de la carretera. El propietario del campo tal vez no tenga que sembrar nada; él y los directivos de la empresa ya han “cortado” el dinero de Rosagroleasing. Pero también quería recibir apoyo del gobierno. Y para ello tuvimos que imitar la actividad. Los inspectores se presentaron el 25 de diciembre, el propietario condujo costosas cosechadoras estadounidenses hasta un campo cubierto de nieve y dijo que los inspectores "arruinaron su cosecha". Los lugareños se quejan: da miedo salir de casa, los animales salvajes de toda la región han venido corriendo a un campo lleno de cereales, nunca habían tenido tantas frambuesas como en invierno, ¡y mazorcas de maíz!

Aquí se encuentra un campo desnudo en el que se levanta un complejo ganadero valorado supuestamente en mil millones de rublos. Esta es la región de Bryansk. Se buscan dueños.

Y aquí está el pueblo de Klyuchishchi, región de Nizhny Novgorod. La seguridad no permite que los inspectores ingresen a la empresa. Pero a través de la cerca se pueden ver montañas de grano, simplemente arrojados a la calle, los pájaros lo picotean, lo comen en exceso con alegría y luego mueren inmediatamente, huelen mal y se infectan.

Quedan cosas extrañas

"Hemos enviado solicitudes para iniciar más de 150 causas penales, 56 ya se han iniciado", dice Zelensky. - Fraude, quiebra deliberada...

Se está restableciendo Rosagroleasing, asegura. La deuda bajo nuevos contratos es sólo del 3 al 4%, mientras que la norma es del 8 al 10%. Hay muchos proveedores, diferentes, baratos, el campesino tiene mucho para elegir.

Por supuesto, muchas cosas siguen sin estar claras. ¿Por qué, a pesar de la atención prestada a las actividades de Skrynnik (las sospechas la persiguen desde hace mucho tiempo), no se habló de fraude mientras ella era ministra y sólo se volvieron activos después de que Elena Borisovna abandonó el país? Finalmente, ¿por qué la Cámara de Cuentas y los auditores internacionales se dejaron engañar durante tanto tiempo y con tanta facilidad? [...]

Llamado a auditores

"Ni siquiera estamos seguros de que seamos nosotros"

“KP” llamó a la empresa auditora PricewaterhouseCoopers y preguntó: ¿cómo es que no vieron ningún problema en Rosagroleasing y de repente sí los vieron?

Las autoridades investigadoras deberán comprobar si la señora Skrynnik adquirió la famosa clínica La Prairie en la Riviera suiza en Montreux. Esta información, en referencia a un "informante interesante", fue publicada por varios opositores conocidos: Ksenia Sobchak, Dmitry Gudkov y Oleg Mitvol. [...]

Según el líder de la Alianza Verde, Oleg Mitvol, citando varias fuentes, incluidas las fuerzas del orden, el negocio suizo de Elena Skrynnik estuvo precedido de un "gran éxito" en el mercado de la capital. “Cuando llegó a Moscú, abrió un salón de belleza al que empezaron a visitar muchas mujeres curiosas. Se dio cuenta de que proporcionando súper procedimientos se pueden conseguir súper lobbystas”, explicó el político al diario RBC. Según sus datos, la mitad de los clientes de la famosa clínica suiza son de Rusia, el resto son esposas de sultanes y presidentes. Mitvol también añadió que entregó a la policía toda la información que conocía y está esperando una reacción que aún no se ha producido.

Los representantes de la clínica La Prairie, en una conversación con el diario RBC, calificaron de mentira la información de que el establecimiento pertenece a Elena Skrynnik, pero no ocultaron que ella aparece allí a menudo. Según ellos, la clínica pertenece oficialmente a la familia Mattli. La representante del servicio de prensa del centro, Ariane Repon, señaló que el nombre de la empresaria rusa no figura en la base de datos de empleados, que la clínica tiene un director, Gregor Mattli, y no conoce a ningún propietario. Al mismo tiempo, en 2001, según el Registro Estatal Unificado de Entidades Jurídicas, Elena Skrynnik fundó Swiss Perfection Aesthetic Center LLC, que formalmente se convirtió en una sucursal de la clínica suiza de cirugía estética La Prairie.

["Kommersant FM", 30/11/2012, "Los suizos juzgan a nuestros funcionarios por compras de propiedades carísimas en Europa": el político y figura pública Oleg Mitvol comentó la situación al presentador Nail Gubaev.

— ¿De dónde sacó la información de que el ex ministro posee una clínica de cirugía plástica en Suiza?

— En primer lugar, puedo decir que esto me lo contaron incluso personas que viven cerca y que conocen la situación local, digamos, ciudadanos suizos. Mostraron con orgullo los éxitos que hemos logrado nosotros, los ciudadanos rusos, socios de las clínicas suizas más antiguas. […]

En esta situación, por cierto, se encuentra la señora Skrynnik, quien, según tengo entendido, debe su ascenso profesional a la elegante cosmética suiza La Prairie. Me gustaría recordarles que desde 2001 se convirtió en socia de esta empresa en Rusia y fundó solemnemente la empresa "Aesthetic Center Swiss Perfection". Esta es exactamente la empresa propietaria de esta clínica. […]

— ¿Existen pruebas directas de que la clínica La Prairie pertenece a Elena Skrynnik?

— Esta es una clínica familiar. No se trata de qué es exactamente lo que posee, los periodistas se equivocan un poco con los conceptos rusos, existe un esquema complejo de capital social.

- ¿Entonces ella es beneficiaria?

- No. Puedo decir lo siguiente: naturalmente, hay una gran participación en la familia Mattli, que es el accionista más antiguo, y también hay participaciones en terceros inversores. Y no creo que el nombre del ministro exista directamente allí. Pero hay sociedades offshore en las que, si profundizas en ellas, saldrán muchos nombres rusos. Pero tal vez se trate de las mismas sociedades offshore que aparecen en los casos penales relacionados con la compra de equipos de arrendamiento a través de sociedades offshore, por lo que nuestros productores agrícolas recibieron equipos arrendados comprados a un 30% más de lo que cuestan al por menor. - Insertar K.ru]