Sergei Galitsky: ผู้ก่อตั้งเครือข่ายร้านค้า Magnit "ถูกฟุตบอลกัด" Sergey Nikolaevich Galitsky ทำไม Sergey Galitsky จึงไม่แสดงภรรยาของเขา

"ชีวประวัติ"

Sergey Galitsky เกิดเมื่อวันที่ 14 สิงหาคม 2510 ในหมู่บ้าน Lazarevskoye ดินแดนครัสโนดาร์ ชื่อจริงคือ หรุยันยัน เกี่ยวกับชาติพันธุ์ของเขา Galitsky กล่าวว่า: “ฉันเป็นคนเชื้อสายรัสเซีย 75 เปอร์เซ็นต์และอาร์เมเนีย 25 เปอร์เซ็นต์ เนื่องจากฉันเติบโตในสภาพแวดล้อมแบบรัสเซีย น่าเสียดายที่ฉันไม่รู้ภาษาอาร์เมเนีย แต่ฉันก็ภูมิใจในรากเหง้าของชาวอาร์เมเนียของฉัน”

การศึกษาและการบริการ

ในปี พ.ศ. 2528-2530 เขารับราชการในกองทัพ ในปี 1989 ในฐานะนักศึกษาปีที่สอง เขาเริ่มทำงานในธนาคารพาณิชย์แห่งหนึ่งในครัสโนดาร์ ในปี 1993 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะเศรษฐศาสตร์และการวางแผนเศรษฐกิจแห่งชาติของ Kuban State University ด้วยปริญญาด้านการเงินและเครดิต

"ธีม"

"ข่าว"

Galitsky จะยังคงอยู่ในสำนัก RUIE

Sergei Galitsky ผู้ก่อตั้ง Magnit ซึ่งขายหุ้นของเขาในบริษัทให้กับ VTB Bank จะยังคงอยู่ในสำนักงาน RUIE ซึ่งรวมถึงผู้ประกอบการรายใหญ่ที่สุดของประเทศ เขาจะยังคงสามารถมีส่วนร่วมในการประชุมแบบปิดกับประธานาธิบดีได้

Galitsky กล่าวคำอำลากับพนักงาน Magnit ด้วยคำว่า "ไม่มีใครตาย"

Sergei Galitsky กล่าวคำอำลากับพนักงานของสำนักงานใหญ่ Magnit ใน Krasnodar เมื่อวันศุกร์ ทรงกล่าวปราศรัยแก่ผู้คนหลายร้อยคนที่มารวมตัวกันหน้าอาคาร

Galitsky ไม่สามารถระงับอารมณ์ของเขาได้เมื่อประกาศขาย Magnit

Sergei Galitsky ซึ่งเป็นหัวหน้าร้านค้าปลีกในเครือมาเป็นเวลา 25 ปีพยายามที่จะระงับอารมณ์ของเขาเมื่อประกาศข้อตกลงกับ VTB ผู้สื่อข่าว RBC รายงานซึ่งอยู่ในฟอรัมในโซชี

Galitsky ขาย VTB สัดส่วนการถือหุ้น 29% ใน Magnit

Sergei Galitsky ผู้ก่อตั้งเครือข่ายร้านค้า Magnit ขายหุ้น VTB 29.1% ในบริษัท “แรงผลักดันคือการที่นักลงทุนไม่เห็นอนาคตเหมือนกับผู้ก่อตั้ง” เขากล่าว

Galitsky จะออกจากสหภาพฟุตบอลรัสเซียหลังจากขายหุ้น Magnit

เจ้าของร่วมของเครือข่ายค้าปลีก Magnit และเจ้าของสโมสรฟุตบอล Krasnodar Sergei Galitsky ตั้งใจที่จะออกจากสหภาพฟุตบอลรัสเซีย (RFU) หลังจากขายหุ้นในผู้ค้าปลีก Galitsky ได้ประกาศเรื่องนี้นอกรอบฟอรัมในเมืองโซชี ผู้สื่อข่าว RBC รายงาน

Sergei Galitsky ให้ยืม Magnit 44 พันล้านรูเบิล

Sergey Galitsky: คุณสามารถนั่งที่บ้านแล้วถ่มน้ำลายลงบนพื้นได้

Sergei Galitsky เจ้าของ Krasnodar ตอบกลับแฟนฟุตบอลที่ไม่พอใจว่าตั๋วสำหรับการแข่งขันยูโรปาลีกกับชาลเก้จากตัวแทนจำหน่ายนั้นมีราคาแพงกว่าบ็อกซ์ออฟฟิศหลายเท่า

เราสร้างสนามในเวลาที่สั้นที่สุด ตั๋วที่ถูกที่สุดสำหรับถ้วยยุโรปมีราคาเพียง 200 รูเบิล และคุณก็ไม่พอใจอีกครั้งเนื่องจากคุณต้องไปที่บ็อกซ์ออฟฟิศเพื่อรับตั๋ว ในขณะที่ค่าตั๋วฤดูกาลร่วมกับยุโรป ถ้วยราคา 2,200 รูเบิล” Galitsky เขียนใน Twitter - ถ้าเป็นเช่นนั้นจะไม่มีการขายออนไลน์จนถึงสิ้นปีและคุณสามารถนั่งที่บ้านหน้าทีวีอย่างใจเย็นและถ่มน้ำลายลงบนพื้นได้ อย่างไรก็ตาม นักเรียนนายร้อยทหารที่สนับสนุนเราในทุกสภาพอากาศจะได้รับโควตาสำหรับการแข่งขันกับชาลเก้ฟรี บ่นต่อไป.

เป็นที่น่าสังเกตว่าภายหลัง Galitsky ได้ลบโพสต์ออกจากไมโครบล็อกของเขา

Sergei Galitsky: สนามกีฬา Krasnodar จะไม่มีวันได้รับผลตอบแทน

เซอร์เกย์ กาลิตสกี้ ประธานครัสโนดาร์ กล่าวก่อนเกมนัดแรกที่สนามใหม่ของสโมสรกล่าวว่า ไม่มีแผนที่จะจัดกิจกรรมใดๆ ในสนามนอกเหนือจากการแข่งขันฟุตบอล

ในวันอาทิตย์นี้ ทีมชาติรัสเซียจะเป็นเจ้าภาพให้กับทีมคอสตาริกาที่สนามกีฬาคราสโนดาร์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเกมกระชับมิตร

Sergey Galitsky จะมีส่วนร่วมในการผลิตไวน์

กิจกรรมหลักของบริษัทใหม่คือการปลูกองุ่นและการผลิตไวน์

จากข้อมูลของ Spark-Interfax Sergei Galitsky เป็นเจ้าของ 51% ของทุนจดทะเบียนของ Russian Terroir LLC Kommersant อ้างแหล่งที่มาในการบริหารงานของภูมิภาค Krasnodar รายงานว่า บริษัท กำลังเจรจาเพื่อซื้อไร่องุ่นที่ดำเนินงานซึ่งมีพื้นที่ประมาณ 70 เฮกตาร์ในภูมิภาค Anapa จากหนึ่งในโรงบ่มไวน์ของ Valery Loginov (โรงกลั่นไวน์ Gostagai) Russian Terroir ยังวางแผนที่จะเปิดตัวการผลิตไวน์ของตนเอง

Sergei Galitsky: “ คุณต้องทำงานไม่ใช่ 12 ชั่วโมง แต่ต้องทำงานด้วยสมอง”

Sergey Galitsky เป็นปรากฏการณ์มหัศจรรย์ในธุรกิจรัสเซียอย่างไม่ต้องสงสัย เขาเป็นมหาเศรษฐีเพียงคนเดียว (โชคลาภของเขาอยู่ที่ประมาณ 7.3 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้) ซึ่งได้รับการเคารพจากเพื่อนร่วมชาติอย่างจริงใจ

แตกต่างจากผู้มีอำนาจอื่นๆ ที่ยึดติดกับอำนาจเครมลินในช่วงทศวรรษที่ 90 และคว้าทรัพย์สินมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ในช่วงการล่มสลายของสหภาพโซเวียต เจ้าของเครือข่ายร้านค้าปลีกที่ทรงอิทธิพลที่สุดของรัสเซียได้สร้างอาณาจักรร้านค้า Magnit ของเขาตั้งแต่เริ่มต้น

หุ้น Magnit มีราคาอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนอย่างต่อเนื่อง ไม่มีการซื้อขายหลักทรัพย์ของรัสเซียเพียงรายการเดียวในลอนดอน

Forbes ตั้งชื่อทายาทที่ร่ำรวยที่สุดของมหาเศรษฐีชาวรัสเซีย

นิตยสาร Forbes ตีพิมพ์การจัดอันดับทายาทที่ร่ำรวยที่สุดของมหาเศรษฐีชาวรัสเซียเป็นครั้งแรก เมื่อรวบรวมสิ่งพิมพ์จะคำนึงถึงโชคลาภของพ่อที่ตกอยู่กับลูกหนึ่งคน เมื่อต้องการทำเช่นนี้ โชคลาภของมหาเศรษฐีจึงถูกหารด้วยจำนวนลูกของเขา สิ่งพิมพ์ยอมรับว่ารายชื่อผลลัพธ์ไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นลำดับทายาทอย่างเป็นทางการเนื่องจากไม่ได้คำนึงถึงทายาทอื่น ๆ นอกเหนือจากบุตร

Magnit สามารถจ่ายเงินปันผลได้ 7.4 พันล้านรูเบิล โดยพิจารณาจากผลประกอบการครึ่งปีแรก

คณะกรรมการบริหารของ Magnit ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในรัสเซียแนะนำให้ผู้ถือหุ้นจ่ายเงินปันผลจำนวน 7.4 พันล้านรูเบิลโดยพิจารณาจากผลประกอบการครึ่งแรกของปี 2557 (อ้างอิงจาก 78.3 รูเบิลต่อหุ้นสามัญ) บริษัทประกาศเรื่องนี้เมื่อวันศุกร์ นี่คือ 38% ของกำไรสุทธิของบริษัทในช่วงครึ่งปีแรก (19.46 พันล้านรูเบิล) การประชุมผู้ถือหุ้นซึ่งจะต้องอนุมัติการตัดสินใจนี้มีกำหนดในวันที่ 12 สิงหาคม

Magnit ปรับเพิ่มคาดการณ์การเติบโตของรายได้ในปี 2557 เป็น 26-29%

Magnit ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของรัสเซียได้เพิ่มการคาดการณ์การเติบโตของรายได้ในปี 2557 ตามผลประกอบการทางการเงินที่แข็งแกร่งในเดือนเมษายน-มิถุนายน 2557

OppenheimerFunds เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน Magnit เป็น 5.002%

06/10/2014, มอสโก 16:53:39 ตั้งแต่วันที่ 2 มิถุนายน บริษัทอเมริกัน OppenheimerFunds เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน OJSC Magnit จาก 4.980% (4 ล้าน 709,000 หุ้น 229 หุ้น) เป็น 5.002% (4 ล้าน 729,000 หุ้น 595 หุ้น) นี่คือที่ระบุไว้ในรายงานวันนี้จาก Magnit

รายได้ของ Magnit ในเดือนพฤษภาคม 2014 เพิ่มขึ้น 28.7% - เป็น 62.2 พันล้านรูเบิล

รายได้ของ OJSC "Magnit" ในเดือนพฤษภาคม 2557 เพิ่มขึ้น 28.7% - เป็น 62.195 พันล้านรูเบิล สิ่งนี้ถูกกล่าวในแถลงการณ์

หุ้น Magnit รวมอยู่ในรายการเสนอราคาของตลาดหลักทรัพย์เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

06/05/2014, มอสโก 10:38:18 หุ้นของ OJSC Magnit รวมอยู่ในรายการใบเสนอราคาของ OJSC St. Petersburg Exchange นี่คือระบุไว้ในข้อความจากผู้ค้าปลีก

Magnit จะจ่ายเงินปันผลสำหรับปี 2556 ขึ้นอยู่กับ 89.15 รูเบิล ต่อหุ้น

OJSC "Magnit" จะจ่ายเงินปันผลปี 2556 ขึ้นอยู่กับ 89.15 รูเบิล ต่อหุ้นบริษัทกล่าวในวันนี้

คณะกรรมการสอบสวนได้เปิดคดีกับ Magnit เครือร้านค้าปลีก

แผนกสืบสวนของคณะกรรมการสอบสวนของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับภูมิภาค Saratov เปิดคดีอาญาโดยสงสัยว่า Tander CJSC (บริษัท ดำเนินงานของเครือข่ายค้าปลีก Magnit) ของการเลือกปฏิบัติต่อพนักงานของศูนย์กระจายสินค้า (DC) ในเมืองเองเกลส์ “ บนพื้นฐานของการเป็นสมาชิกของสมาคมสาธารณะ” แผนกท้องถิ่นของคณะกรรมการสืบสวนรายงานรัสเซีย

Sergey Galitsky กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายย่อยใน Magnit ของเขาเอง

Sergey Galitsky และผู้จัดการคนอื่นๆ ของ Magnit แยกส่วนกับสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทค้าปลีก: หลังจาก SPO แล้ว ประมาณ 51% ของ Magnit อาจอยู่ใน Free Float

Magnit เพิ่มยอดขายในเดือนกันยายน 33%

Magnit ผู้ค้าปลีกร้านขายของชำรายใหญ่อันดับสองของรัสเซียประกาศในวันนี้ว่ายอดขายในเดือนกันยายนเพิ่มขึ้น 33% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 26.5 พันล้านรูเบิล ณ สิ้นเก้าเดือนของปี 2554 รายได้เพิ่มขึ้น 46% เป็น 240.1 พันล้านรูเบิล ยอดขายเทียบเคียง 14.3% เช็คเฉลี่ย 11.6% และปริมาณการใช้ข้อมูล 2.4% ในเดือนกันยายน บริษัทเปิดสาขาใหม่ 108 แห่ง โดยเพิ่มจำนวนเมื่อสิ้นเดือนที่แล้วเป็น 4,767 แห่ง

Sergey Galitsky จะสร้างทุกคน

ธุรกิจการพัฒนากำลังกลายเป็นความบันเทิงที่ทันสมัยสำหรับเจ้าของเครือข่ายค้าปลีก หลังจากผู้ก่อตั้ง Pyaterochka และ Karusel, Andrei Rogachev อดีตเจ้าของ Kopeika, Alexander Samonov และยังคงเป็นเจ้าของร่วมของ Eldorado, Igor Yakovlev หัวหน้าของ Magnit, Sergei Galitsky ตัดสินใจรับการก่อสร้าง ในครัสโนดาร์เขาจะสร้างไม่เพียง 620,000 ตร.ม. ของที่อยู่อาศัย แต่ยังเป็นสนามกีฬาของสโมสรฟุตบอลด้วย

Sergei Galitsky เจ้าของร่วม Magnit ได้ลงนามข้อตกลงกับหน่วยงาน Krasnodar ในการก่อสร้างขนาดใหญ่บนพื้นที่ 77 เฮกตาร์เมื่อวานนี้ที่เมืองคานส์ที่นิทรรศการ MIPIM-2010 นักธุรกิจเองก็บอกกับ RBC ทุกวันเกี่ยวกับเรื่องนี้ บริษัท Invest-Stroy ซึ่งควบคุมโดย Mr. Galitsky ชนะการประมูลเพื่อสิทธิการเช่าที่ดินในเขต intracity Prikubansky ในเดือนพฤศจิกายน 2552 กล่าวโดย Vladimir Evlanov นายกเทศมนตรีเมือง Krasnodar ตามที่เขาพูดดินแดนเหล่านี้ยังคงเป็นเกษตรกรรมและเป็นของสถาบันวิจัยเมล็ดพืชน้ำมันแห่งรัสเซียทั้งหมด

บนไซต์ที่ชนะ Invest-Stroy วางแผนที่จะสร้างพื้นที่ 620,000 ตารางเมตร ที่อยู่อาศัย, โรงเรียนอนุบาลสำหรับ 2.2 พันคน, โรงเรียนสำหรับ 2.8 พันคน, สนามกีฬาและศูนย์ฝึกอบรมสำรองสำหรับสโมสรฟุตบอลครัสโนดาร์ ความสนใจในโครงสร้างพื้นฐานด้านกีฬาของ Mr. Galitsky ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ: เขาเป็นเจ้าของสโมสรฟุตบอลครัสโนดาร์ นักธุรกิจกล่าวว่าการลงทุนรวมในโครงการจะอยู่ที่ประมาณ 14 พันล้านรูเบิล ในจำนวนนี้จะต้องลงทุนในการก่อสร้างที่อยู่อาศัยจำนวน 5.2 พันล้านรูเบิล นักพัฒนาที่เพิ่งสร้างเสร็จใหม่วางแผนที่จะกู้ยืมเงินจากธนาคารเพื่อเข้าสู่ไซต์ในปีนี้

Sergey Galitsky ดึงดูดตลาดหุ้น

Magnit ซึ่งเป็นเครือข่ายค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในแง่ของจำนวนร้านค้า กำลังพิจารณาความเป็นไปได้ในการถือครอง SPO ในฤดูใบไม้ร่วงนี้ ตามที่ Kommersant ได้เรียนรู้ ผู้ค้าปลีกกำลังหารือเกี่ยวกับพารามิเตอร์ของปัญหาการแบ่งปันเพิ่มเติมกับ Morgan Stanley และ VTB Capital ซึ่งจัดตำแหน่งก่อนหน้านี้ของเครือข่ายในปี 2009 Magnit ได้วางแผนโครงการลงทุนที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของการค้าปลีกในปีนี้ - 1.8 พันล้านดอลลาร์: เพื่อไม่ให้ภาระหนี้เพิ่มขึ้น เครือต้องการเพิ่มหุ้นใหม่ในตลาดหลักทรัพย์ - อย่างน้อย 500 ล้านดอลลาร์ (ประมาณ 4% ของหุ้นทั้งหมด) ขึ้นอยู่กับมูลค่าปัจจุบันของบริษัท)

บริษัทการลงทุน Ray, Man & Gor Securities ประกาศว่า Magnit อาจออกหุ้นเพิ่มเติมในรายงานการวิเคราะห์ที่ออกหลังการประชุมทางโทรศัพท์ระหว่าง Magnit และผู้เชี่ยวชาญ บริษัทการลงทุนอ้างถึงคำแถลงของเจ้าของหลักของเครือข่าย Sergei Galitsky และเรียกช่วงเวลาของตำแหน่งที่เป็นไปได้ว่าเป็น "โอกาสระยะยาว"

Sergei Galitsky เจ้าของร้าน Magnit chain แบ่งปันประสบการณ์ของเขา...

Sergei Galitsky เจ้าของเครือข่าย Magnit กลายเป็นมหาเศรษฐีด้วยการเปิดร้านค้าที่ไม่ดี ตอนนี้เขาจะกลายเป็นมหาเศรษฐีโดยเปลี่ยนพวกเขาให้เป็นคนดี

Sergei Galitsky รู้ดีว่าจะทำอะไรได้บ้างในขณะที่ลูกบอลอยู่อีกด้านหนึ่งของสนาม เมื่อทุกคนคิดว่าโอกาสในการทำคะแนนจะเกิดขึ้นที่ประตูเมืองหลวงเท่านั้น เขาก็เปิดร้านขายอาหาร Magnit ใน Kuban อย่างเงียบๆ และทำสำเร็จ สำหรับกลยุทธ์ดังกล่าว Sergei Galitsky ยังถูกเปรียบเทียบกับผู้ก่อตั้ง Wal-Mart Sam Walton ในตำนานซึ่งเปิดร้านแรกไม่ใช่ในนิวยอร์ก แต่ในนิวพอร์ตที่มีประชากร 7,000 คน

“โอ้ พวกมันบ้าไปแล้ว” Galitsky โบกมือ “วอลตันเป็นคนดีมาก” และฉันเป็น "คิวบานอยด์" - ฉันนั่งอยู่ในครัสโนดาร์เปิดร้านค้าเล็ก ๆ

Sergey Galitsky ซึ่งนั่งอยู่ใน Krasnodar ในปี 2548 มีรายได้ 1.6 พันล้านดอลลาร์ แซงหน้า Pyaterochka นำ บริษัท เข้าสู่ IPO และอยู่ในอันดับที่ 38 ในรายชื่อบุคคลที่ร่ำรวยที่สุดในรัสเซียโดยนิตยสาร Forbes ด้วยทุน 1.2 พันล้านดอลลาร์ กลายเป็นผู้ร่ำรวยที่สุด ผู้ค้าปลีกในประเทศ จริงอยู่ที่ Galitsky ไม่ได้ถือว่าทั้งหมดนี้ถือเป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ เพราะเขาต้องการมากกว่านี้

เจ้าของบริษัทที่มีรายได้มากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์

เมื่อคุณคุ้นเคยกับรายชื่อเจ้าของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดแล้ว คุณจะไม่มีคำถามเลยว่าทำไม Oleg Deripaska จึงเป็นมหาเศรษฐีอันดับ 1 ในรัสเซีย เขาควบคุมการถือครอง 6 ใน 108 ทันทีซึ่งมียอดขายเกิน 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2549 มีเพียงสหพันธรัฐรัสเซียเท่านั้นที่เป็นเจ้าของบริษัทจำนวนมาก เป็นการเหมาะสมที่จะวาดเส้นขนานที่นี่โดยนึกถึงคำกล่าวล่าสุดของ Oleg Deripaska ที่ว่าเขาไม่ได้แยกตัวออกจากรัฐและพร้อมที่จะมอบทรัพย์สินของเขาเอง บางทีนี่อาจเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นนักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ภายใต้การควบคุมของเขาคือ United Company Rusal, ผู้ถือครองพลังงาน Eurosibenergo, Ingosstrakh, บริษัท Glavstroy และกลุ่ม GAZ และในอนาคตอันใกล้นี้ Basic Element จะกลายเป็นเจ้าของ Russneft หากยังไม่ได้เป็นเจ้าของ สินทรัพย์ส่วนใหญ่ของ Oleg Deripaska มีศักยภาพที่ดีเยี่ยมในการเพิ่มรายได้ และส่งผลให้รายชื่อบริษัทที่ใหญ่ที่สุด 500 แห่งในรัสเซียขยับสูงขึ้น

ผู้รับผลประโยชน์จาก Alfa Group - Mikhail Fridman, German Khan และ Alexey Kuzmichev - สามารถอวดทรัพย์สินได้เกือบหลากหลายประเภท พวกเขาเป็นเจ้าของทางอ้อม TNK-BP, VimpelCom, Megafon และ Alfa Bank แต่แตกต่างจาก Basic Element ตรงที่ Alfa Group ไม่ได้ถือหุ้นในบริษัทใดๆ แม้ว่าจะเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในทุนจดทะเบียนของ VimpelCom ก็ตาม กลุ่มของ Mikhail Fridman ได้รับการคาดหวังมานานแล้วว่าจะขายหุ้น TNK-BP ให้กับหนึ่งในผู้ถือครองน้ำมันและก๊าซของรัฐ แต่จนถึงขณะนี้ผู้ถือหุ้นเลือกที่จะเก็บ "ห่านที่วางไข่ทองคำ" ไว้กับตัวเอง Alfa Group ยังคงเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้นที่ปิดกั้นใน Megafon แม้ว่าในขณะนี้กลุ่มเพิ่งซื้อหุ้นในผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือ แต่ก็คาดว่าจะมีปัญหาใหญ่และการปะทะกันกับ "ผู้ส่งสัญญาณในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก"

สัมภาษณ์กับ Sergei Galitsky เจ้าของเครือ Magnit

เราทุกคน - บ้างเป็นประจำ บ้างเป็นครั้งคราว - พบว่าตัวเองอยู่ในบทบาทของผู้ซื้อ และสำหรับเราแล้ว ดูเหมือนว่าเราสามารถตัดสินวิธีการทำงานของอุตสาหกรรมได้อย่างเต็มที่ ดังนั้นเราจึงเข้าไปในร้านแล้วดูว่าทุกอย่างถูกจัดเรียงอย่างเรียบง่าย อย่างไรก็ตาม Sergei Galitsky เจ้าของเครือข่ายค้าปลีก Magnit ซึ่งเป็นเครือข่ายร้านค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ ไม่คิดว่าการซื้อขายเป็นเรื่องง่าย

"Magnit" เป็นปรากฏการณ์ที่สว่างที่สุดของผู้ประกอบการในประเทศ เครือข่ายนี้ก่อตั้งขึ้นที่เมือง Krasnodar และแซงหน้าผู้เล่นระดับภูมิภาคอย่างรวดเร็วไม่เพียงแต่เท่านั้น แต่ยังก้าวข้ามผู้ค้าปลีกจำนวนมากที่ก่อตั้งขึ้นในบรรยากาศที่เอื้ออำนวยของตลาดทุน ด้วยความต้องการที่มีประสิทธิภาพที่สูงเมื่อเทียบกับส่วนที่เหลือของประเทศ ขณะนี้มีเพียงกลุ่ม X5Retail เท่านั้นที่อยู่ในหมวดหมู่น้ำหนักเดียวกันกับ Magnit และหาก X5 จัดการเพื่อให้ได้ความเป็นผู้นำในแง่ของมูลค่าการซื้อขายเป็นระยะ ๆ นั่นก็เนื่องมาจากการเข้าซื้อกิจการ (ในปี 2010 รายได้ของ Magnit อยู่ที่ 236 พันล้านรูเบิลและรายได้ของ X5 อยู่ที่ 342 พันล้าน) . ผู้ค้าปลีก Krasnodar มุ่งเน้นไปที่การเติบโตแบบออร์แกนิกอย่างดื้อรั้นโดยลงทุนเงินจำนวนมากเพื่อข้อได้เปรียบ - รูปแบบการซื้อขาย "ส่วนลดที่บ้าน" ที่ประสบความสำเร็จและโลจิสติกส์ที่มีการจัดการอย่างดี ดังนั้นในปี 2010 โครงการลงทุนของ Magnit มีมูลค่า 1.3 พันล้านดอลลาร์และมีการวางแผน 1.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 รถบรรทุก MAN เพียงอย่างเดียวจะถูกส่งไปยังเครือข่าย 1.5 พันล้าน - สำหรับ 150 ล้านยูโร

“Magnit” สำหรับนักลงทุน

เมื่อปีที่แล้ว Magnit ยังคงเป็นปริศนาต่อตลาด - มีการห้ามสื่อสารกับสื่อบนเครือข่ายและสายจากคนแปลกหน้าถูกโอนไปยังบริการรักษาความปลอดภัยของ Thunder เมื่อต้นปี พ.ศ. 2548 Magnit ได้ประกาศมูลค่าการค้าและจำนวนร้านค้าเป็นครั้งแรก ปรากฎว่าเครือดังกล่าวแยกรายรับได้เพียงประมาณ 100 ล้านดอลลาร์จากคู่แข่งหลักอย่าง Pyaterochka (มูลค่าการซื้อขายของ Pyaterochka ในปี 2547 ไม่รวมร้านแฟรนไชส์อยู่ที่ 1.1 พันล้านดอลลาร์) ผู้เชี่ยวชาญเชื่อมโยงความตรงไปตรงมาอย่างไม่คาดคิดของ Magnit กับการเสนอขายหุ้น IPO ที่วางแผนไว้สำหรับปี 2549 ผู้ก่อตั้งเครือข่าย Sergei Galitsky สัญญาว่าจะขายหุ้นในตลาดหลักทรัพย์ครั้งแรกในเดือนกุมภาพันธ์ที่การประชุมในลอนดอน ก่อนวันเสนอขายหุ้น Magnit จะออกพันธบัตรมูลค่า 2 พันล้านรูเบิล

ในบันทึกข้อมูลเกี่ยวกับเงินกู้ที่กำลังจะเกิดขึ้น Magnit ได้เปิดเผยโครงสร้างผู้ถือหุ้นของเครือข่ายเป็นครั้งแรก ณ สิ้นเดือนตุลาคม 2548 59.97% ของ Tander CJSC ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของเครือข่าย เป็นของผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการทั่วไป Sergei Galitsky อีก 25% เป็นเจ้าของโดย Okward Invest & Trade Co, 15.03% เป็นเจ้าของโดยผู้ถือหุ้นรายอื่น ZAO Tander รวมกระแสเงินสดของกลุ่มและมีสิทธิ์ในแบรนด์ Magnit ทรัพย์สินของเครือข่ายเป็นของ ZAO Magnit เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2548 เขาเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ของร้านค้า Magnit จำนวน 212 แห่ง (ส่วนที่เหลือให้เช่าโดยเครือ) โดยมีพื้นที่รวมประมาณ 90,000 ตารางเมตร ม. ภายในสิ้นปีนี้บันทึกระบุว่าควรโอน 100% ของ CJSC Tander ไปยัง CJSC Magnit ซึ่ง Galitsky จะเป็นเจ้าของ 54.99%, Universal Technology - 25% และผู้ถือหุ้นรายอื่น - 20.01% .

ทำไม Sergei Galitsky ถึงบอกลา Magnit

Sergei Galitsky ผู้ถือหุ้นหลักของ Magnit ผู้ค้าปลีกรายใหญ่อันดับสองของรัสเซีย ตัดสินใจขายหุ้นเกือบทั้งหมดของเขาให้กับ VTB

ข้อตกลงในการขาย Magnit 29.1% ลงนามโดยผู้ประกอบการและประธานและประธานคณะกรรมการธนาคารแห่งรัฐ Andrei Kostin เมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์ที่ฟอรัมการลงทุนในโซซีและประกาศข้อตกลงเป็นการส่วนตัวทันที เหตุการณ์นี้ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับ Galitsky เขาไม่สามารถพูดได้ในทันทีเขาขอน้ำและเสียงของเขาก็สั่นเทามากกว่าหนึ่งครั้งในระหว่างการพูดสั้น ๆ

ผู้ประกอบการกล่าวว่าเขาเป็นหัวหน้าบริษัทมา 25 ปี แต่ “ฉันต้องเปลี่ยนแปลงบางอย่างในชีวิต” เขาเรียกว่าการตัดสินใจขาย Magnit เป็นเรื่องยาก แต่ตามที่เขาพูด เขาและผู้ถือหุ้นมีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการพัฒนาของบริษัท Galitsky เน้นย้ำว่าข้อตกลงกับ VTB ถือเป็นทางออกที่ดีที่สุด เนื่องจากธนาคารมีความทะเยอทะยานอันยิ่งใหญ่ “Magnit จะดำเนินต่อไปโดยไม่มีฉัน” นักธุรกิจสรุป

Galitsky จะรักษา 3% ของผู้ค้าปลีก การทำธุรกรรมจะต้องได้รับการอนุมัติจาก Federal Antimonopoly Service โฆษกบริการกล่าวเมื่อเย็นวันศุกร์ว่ายังไม่ได้รับคำขอดังกล่าว

VTB จะจ่ายเงิน 138 พันล้านรูเบิลสำหรับหุ้น Magnit ปรากฎว่าธนาคารจะได้รับหลักทรัพย์พร้อมส่วนลด 4% เมื่อปิดการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์มอสโกในวันก่อน - วันที่ 15 กุมภาพันธ์ ตามข้อมูลของ Kostin นี่เป็นหนึ่งในการควบรวมและซื้อกิจการที่ใหญ่ที่สุดในปีนี้ จำนวนเงินทั้งหมดจะชำระเป็นเงินสดในวันที่ปิดธุรกรรม Magnit รายงาน

สำหรับนักลงทุน ข่าวการขาย Magnit เป็นเรื่องที่น่าตกใจ เมื่อวันศุกร์ ราคาของบริษัทลดลง 10% ในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอน และ 7.8% ในตลาดหลักทรัพย์มอสโก

Magnit และ Sberbank เป็นหลักทรัพย์รัสเซียที่ได้รับความนิยมมากที่สุด 2 รายการ Alexey Krivoshapko ผู้อำนวยการฝ่าย Prosperity Capital Management กล่าว แต่จากมุมมองของการกำกับดูแลกิจการ ข้อตกลงดังกล่าวมี "โครงสร้างที่ไม่ดี" เขากล่าว ดังที่ Krivoshapko โต้แย้งโดยพื้นฐานแล้ว VTB ได้รับการควบคุม และกฎหมายกำหนดให้เมื่อซื้อหุ้นของบริษัทมากกว่า 30% จะมีการเสนอซื้อหุ้นให้กับผู้ถือหุ้นรายย่อย “พวกเขาซื้อให้น้อยลงเป็นพิเศษเพื่อที่จะไม่ได้ทำ นี่เป็นพฤติกรรมที่น่าขยะแขยงอย่างยิ่งและเป็นพฤติกรรมที่เลวร้ายที่สุดในส่วนของธนาคารของรัฐ” Krivoshapko กล่าว “นี่แสดงให้เห็นว่าเขาไม่สนใจตลาดและผู้ถือหุ้นรายย่อย นี่เป็นการตบหน้านักลงทุนทุกคน”

ความเจริญรุ่งเรืองเป็นนักลงทุนรายย่อยใน Magnit Krivoshapko อธิบายให้ Vedomosti “เรามีส่วนได้ส่วนเสียน้อยมาก แต่เราพยายามแสวงหาการปฏิบัติที่เท่าเทียมกันสำหรับนักลงทุนทุกคนและในบริษัทขนาดเล็กมาก” นักลงทุนกล่าวเสริม ตามข้อมูลของ Krivoshapko กองทุนกำลังศึกษาวิธีดำเนินการในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงระหว่าง VTB และผู้ค้าปลีก

TKB Investment Partners ผู้ถือหุ้นรายย่อยอีกรายหนึ่งของ Magnit เห็นด้วยกับจุดยืนของ Prosperity กล่าวโดย Vladimir Tsubrov กรรมการผู้จัดการ

ไม่ใช่ผู้ซื้อที่ดีที่สุด

ความจริงที่ว่า VTB กลายเป็นผู้ซื้อนั้นเป็น "ข้อเสียอย่างมากสำหรับนักลงทุนต่างชาติบางราย" Tsuprov เชื่อ ธนาคารของรัฐอาจสามารถฟื้นฟูการเติบโตของธุรกิจของผู้ค้าปลีกได้ เขาให้เหตุผล แต่สิ่งที่ค้างอยู่ขนาดใหญ่อาจก่อตัวขึ้นในตลาดหุ้น เขากลัว: “ประมาณ 10-15% ของเงินทุนของ Magnit อาจถูกบังคับให้ออกจากสินทรัพย์”

รองประธานาธิบดีคนแรกของ VTB Yuri Solovyov ไม่เชื่อว่าข้อตกลงดังกล่าวจะทำให้เงินทุนต่างประเทศไหลออก: "[ตัวอย่าง] Sberbank ซึ่งอยู่ภายใต้การคว่ำบาตรก็มีนักลงทุนต่างชาติจำนวนมาก" แต่แรงจูงใจของนักลงทุน Magnit นั้นแตกต่างไปจากตัวอย่างอย่างสิ้นเชิง เช่น แรงจูงใจของนักลงทุน Sberbank Tsubrov ไม่เห็นด้วย

มูลค่าส่วนใหญ่ของ Magnit สำหรับนักลงทุนนั้นขึ้นอยู่กับสิ่งที่เฉพาะเจาะจง นักลงทุนอธิบายว่าพวกเขาซื้อหลักทรัพย์เพราะพวกเขาเชื่อใน Galitsky “ ตอนนี้แทนที่จะเป็น Galitsky พวกเขากำลังเสนอการจัดการของ VTB ซึ่งอยู่ภายใต้คว่ำบาตรเช่นเดียวกับผู้จัดการบางคนและธนาคารเอง”

Magnit ถูกยกเลิกอย่างไร

สำหรับนักลงทุน Galitsky ซึ่งอาศัยอยู่ใน Krasnodar เป็นตัวอย่างหนึ่งของ "Russian Sam Walton" - ผู้ก่อตั้ง Wal-Mart ผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดของโลก ธุรกิจของ Galitsky เริ่มต้นด้วยการจำหน่ายเครื่องสำอางและเคมีภัณฑ์ในครัวเรือนในปี 1994 ในช่วงครึ่งหลังของปี 1990 เขาเปิดร้านขายของชำแห่งแรก ต่างจากคู่แข่ง Magnit ไม่ได้พยายามที่จะพิชิตมอสโกวและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กในทันที แต่ไปที่เมืองเล็ก ๆ และศูนย์กลางภูมิภาคโดยยังคงมีผลกำไรและจ่ายเงินปันผล

Magnit พยายามหลีกเลี่ยงเมืองหลวงทั้งสองนี้อย่างจงใจ ตามที่อธิบายไว้ในช่วงกลางทศวรรษ 2000 Vedomosti มีบุคคลใกล้ชิดกับบริษัท เครือข่ายค้าปลีกของรัสเซียเพิ่งเริ่มพัฒนาในเวลานั้น ในขณะเดียวกัน รายได้และอุปสงค์ของครัวเรือนก็เพิ่มขึ้น ดังนั้นจึงมีความคาดหวังในตลาดว่าเครือข่ายต่างประเทศขนาดใหญ่กำลังจะมาถึงรัสเซีย พวกเขาจะเริ่มต้นการขยายตัวจากมอสโกอย่างแม่นยำ และจากนั้นก็จะเคลื่อนตัวไปทั่วส่วนอื่นๆ ของรัสเซีย คู่สนทนาของ Vedomosti กล่าว “แม็กนิต” ต้องการเวลาและมีเวลาสร้างตัวเองอย่างจริงจังในภูมิภาค

นอกจากนี้การเน้นที่จังหวัดทำให้ Galitsky อยู่ในเงามืดเป็นเวลานาน ในความเป็นจริง จนถึงการเสนอขายหุ้น IPO ของ Magnit ในปี 2549 มีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าเป็นเครือข่ายที่ใหญ่ที่สุดในประเทศเมื่อพิจารณาจากจำนวนร้านค้า รองจาก X5 Retail Group ในแง่ของรายได้ สิ่งนี้ทำให้งานในการหาพื้นที่สำหรับร้านค้าใหม่ง่ายขึ้นอย่างมาก หรือตัวอย่างเช่น การสื่อสารกับเจ้าหน้าที่ คู่สนทนาของ Vedomosti กล่าว

ในเวลาเดียวกัน Galitsky ไม่ได้ย้ายสำนักงานใหญ่ของ Magnit ไปที่มอสโกซึ่งแตกต่างจากผู้ประกอบการหลายรายที่เติบโตถึงระดับรัฐบาลกลาง แต่ทิ้งไว้ที่ครัสโนดาร์ มอสโกเป็น "เมืองที่ค่อนข้างอึดอัดในการอยู่อาศัย" และผู้คนที่อาศัยอยู่ในเมืองหลวงก็ "ไม่ค่อยมีความสุขนัก" เขากล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ RBC ในปี 2554 และเพื่อเป็นการตอบสนองต่อคำยืนยันของนักข่าวที่ว่ารายได้ในมอสโกนั้นสูงกว่า Galitsky ตอบว่าเงินไม่สามารถซื้อ "การไม่มีรถติด" และ "สภาพอากาศที่ดี" ได้: "มอสโกมี [เพียง] วันที่มีแดดจัดเพียง 80 วันต่อปี"

แม้จะเกิดวิกฤติในปี 2551 แต่ Magnit ก็พัฒนาอย่างแข็งขันและไม่กี่ปีต่อมาก็กลายเป็นอันดับหนึ่งในรัสเซีย ประการแรกในปี 2554 แซงหน้า X5 Retail Group ในแง่ของมูลค่าหลักทรัพย์ ในปี 2012 สิ่งต่างๆ ดำเนินไปอย่างเลวร้ายสำหรับคู่แข่ง: การเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้งในฝ่ายบริหารระดับสูง การชะลอตัวของการเติบโตของเครือข่ายและรายได้ และเมื่อต้นปี 2556 Magnit ก็แซงหน้าคู่แข่งหลักในด้านผลประกอบการในที่สุด “ ฉันกลัวที่จะดูไม่สุภาพ แต่เป็นครั้งแรกในรอบ 15 ปีนับตั้งแต่เปิดร้านแรก เราก็กลายเป็นผู้นำการขาย” Galitsky แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความสำเร็จนี้ในข้อความของบริษัท

ความต้องการลดลง

แต่ Magnit ล้มเหลวในการรักษาความเป็นผู้นำมาเป็นเวลานาน X5 แก้ไขปัญหาด้วยฝ่ายบริหาร พัฒนากลยุทธ์ที่ชัดเจนสำหรับ Pyaterochka อัปเดตร้านค้าและกลับมาเติบโตอีกครั้ง ในขณะที่ Magnit ตรงกันข้ามเริ่มชะลอตัวลง

ในตอนแรกผู้ค้าปลีกอธิบายการชะลอตัวของการเติบโตของรายได้โดยกำลังซื้อที่ลดลงของรัสเซียที่มีรายได้น้อยซึ่งเป็นกลุ่มเป้าหมายหลัก ณ สิ้นปี 2557 แต่เศรษฐกิจมีเสถียรภาพและ X5 พร้อม Pyaterochka ที่อัปเดตซึ่งผู้บริโภคชื่นชอบมากกว่า กว่า Magnits ที่ดูเหมือนจะน่าดึงดูดน้อยกว่าเริ่มบีบคู่แข่งและในภูมิภาคออกไป เป็นผลให้ในปี 2560 X5 กลายเป็นผู้นำในแง่ของรายได้อีกครั้งและในวันที่ 13 กุมภาพันธ์ก็ได้รับตำแหน่งผู้ค้าปลีกที่แพงที่สุดในรัสเซียกลับคืนมาตามมูลค่าตลาด "Magnit" ยังคงเป็นผู้นำในจำนวนร้านค้าเท่านั้น

สัญญาณเตือน

สัญญาณที่น่าตกใจครั้งแรกที่ Magnit ปรากฏขึ้นในปี 2014 จากนั้นตัวชี้วัดก็เริ่มแย่ลง และความเข้าใจว่าจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงระดับโลกและความพร้อมที่จะดำเนินการในบริษัทไม่เคยปรากฏ มิคาอิล Burmistrov ผู้อำนวยการทั่วไปของ Infoline Analytics เล่า เห็นได้ชัดว่าเขาให้เหตุผลว่า Galitsky ยังไม่พร้อมที่จะยอมรับสิ่งนี้ ดังนั้นในตอนแรก บริษัท จึงเข้ารับตำแหน่งที่ไม่จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลง จากนั้นพวกเขาก็ผ่านพ้นไปด้วยการเปลี่ยนแปลงเฉพาะจุดซึ่งกลายเป็นแค่เครื่องสำอาง

ตัวอย่างเช่น Burmistrov กล่าวว่าในขณะเดียวกันก็มีการลงทุนจำนวนมากในการปรับปรุงร้านค้าและพนักงานก็ถูกตัดออก ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าการปรับปรุงร้านค้าใช้เวลานานเกินไปและไม่มีการเปลี่ยนแปลงประเภทสินค้า “หาก X5 ค้นพบความคืบหน้าและความเร็วของการสร้าง Pyaterochka ขึ้นใหม่เป็นครั้งแรก จากนั้นจึงเปิดตัวการอัปเดตด่วนครั้งใหญ่ Magnit ก็เริ่มการอัปเดตครั้งใหญ่ก่อนที่จะเรียนรู้วิธีดำเนินการอย่างรวดเร็ว” เขากล่าว

ในอดีต Magnit ประสบความสำเร็จอย่างมากจากการปรับปรุงประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานตามเป้าหมาย Burmistrov เล่า “แต่โมเดลที่ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ความต้องการของลูกค้าและการนำเสนอคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์นั้นไม่สามารถแข่งขันได้อีกต่อไป และ Galitsky อาจไม่พร้อมที่จะยอมรับสิ่งนั้น” เขากล่าว ในความเป็นจริง ทั้ง Galitsky และ Magnit เป็นตัวประกันของความสำเร็จหลายปี Burmistrov สรุป

ปัจจัยพันธมิตร

ความจริงที่ว่าฝ่ายบริหารของผู้ค้าปลีกล้มเหลวในการใช้มาตรการที่ครอบคลุมเพื่อกลับมาเติบโตทางธุรกิจนั้น ผู้เชี่ยวชาญหลายคนที่สัมภาษณ์โดย Vedomosti เล่าถึงเหตุการณ์เมื่อสองปีที่แล้ว

Galitsky เป็นผู้ร่วมก่อตั้ง Magnit ร่วมกับ Vladimir Gordeychuk หุ้นส่วนของเขา Galitsky เคยกล่าวไว้ว่า ขอบเขตของเขาคือวิสัยทัศน์ทั่วไป และความเป็นผู้นำในการปฏิบัติงานก็ตกเป็นของ Gordeychuk เมื่อต้นปี 2559 Gordeychuk ลาออกจากตำแหน่งซีอีโอของบริษัทผู้ค้าปลีก Tander JSC ก่อนกำหนด จากนั้นแหล่งข่าวจาก Vedomosti ทั้งสองรายก็อธิบายว่าผู้จัดการระดับสูงตัดสินใจลาออก

เรื่องราวนี้ใช้เวลานานในการพัฒนา Tsubrov กล่าว: “ การจากไปของหุ้นส่วนของเรา - Gordeychuk การเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูง การแต่งตั้งญาติห่าง ๆ สู่ตำแหน่งผู้นำ แต่ไม่มีใครคาดหวังว่ามันจะได้ข้อสรุปเช่นนี้ในตอนนี้” ฝ่ายบริหารของ Magnit ซึ่งอ่อนแอลงเนื่องจากการจากไปของ Gordeychuk เนื่องจากกลัวตกงาน เป็นเวลานานที่พยายามสร้างภาพลวงตาในหมู่ผู้ก่อตั้งเครือข่ายว่าทุกอย่างเรียบร้อยดี Burmistrov เชื่อ

Galitsky ล้มเหลวในการรับมือกับการจัดการการปฏิบัติงาน ตามที่คู่สนทนาของ Vedomosti สองคนในหมู่หุ้นส่วนของ Magnit กล่าว: เขาไม่สามารถสร้างทีมผู้บริหารระดับสูงได้และยังไม่สามารถดึงดูดผู้นำที่แข็งแกร่งจากภายนอกได้ Galitsky ควรจะต่อสู้ต่อไปและดำเนินการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ด้วยตนเองหรือยอมแพ้ แต่เขาเหนื่อยแล้ว Burmistrov ให้เหตุผล

“เขา [Galitsky] หุนหันพลันแล่นมาก นักลงทุนบอกเขาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น แต่เขาไม่ฟัง” หนึ่งในหุ้นส่วนของ Magnit กล่าว ดูเหมือนว่าเมื่อถึงจุดหนึ่งเขาก็สติแตกและขายไป คู่สนทนาของ Vedomosti กล่าว

ขายเองครับ

ตัวแทนธนาคารกล่าวว่าผู้ประกอบการเองได้ริเริ่มข้อตกลงกับ VTB “ในระหว่างการสนทนาครั้งหนึ่ง เซอร์เกย์ นิโคลาวิช (กาลิตสกี้) แสดงความปรารถนาว่าถึงเวลาที่เขาจะต้องขายบริษัท และต้องการมีสมาธิกับปัญหาฟุตบอลเด็กอย่างที่เขาพูด” คอสตินบอกกับ Kommersant FM “หากนักลงทุนไม่พอใจอย่างมาก ฉันควรจะออกไป” Galitsky กล่าวกับพนักงานที่สำนักงานใหญ่ Magnit ในบ่ายวันศุกร์ แม้ว่าก่อนหน้านี้เล็กน้อยเขาจะตั้งข้อสังเกตว่า “ตลาดกำลังประเมินคุณค่าของเราอย่างไม่ยุติธรรม” และเขาอธิบายว่า Magnit มี EBITDA ที่ดีที่สุดและมีกำไรสูง

Galitsky จะออกจากตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ Magnit และตำแหน่งอื่น ๆ ใน บริษัท: คณะกรรมการบริหารอนุมัติผู้นำคนใหม่ เขาจะเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการเงินคนปัจจุบันของผู้ค้าปลีก Khachatur Pombukhchan ตามแหล่งข่าวใกล้ชิดกับ Magnit ผู้ถือหุ้นรายใหม่จะไม่เสนอชื่อ Galitsky ให้เป็นกรรมการอิสระในคณะกรรมการ: "เขา [Galitsky] เองก็ต่อต้านเรื่องนี้"

Stanislav Kiselev หุ้นส่วนอาวุโสของ Egon Zehnder กล่าวว่านักลงทุนไม่จำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือจากผู้ก่อตั้งบริษัทสำหรับการจัดการเพิ่มเติม ในระหว่างการตรวจสอบสถานะซึ่งอาจใช้เวลาหลายสัปดาห์ถึงหลายเดือน นักลงทุนมีโอกาสที่จะเจาะลึกรายละเอียดของธุรกิจและแก้ไขปัญหาข้อขัดแย้งมากมาย เขากล่าว

ทำไมต้องจัดเก็บ VTB?

VTB เองก็เสนอข้อเสนอสำหรับข้อตกลงนี้เพื่อให้มั่นใจว่าบุคคลใกล้ชิดกับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง VTB คุ้นเคยกับธุรกิจของ Magnit เป็นอย่างดี Alexey Makhnev จาก VTB Capital อยู่ในคณะกรรมการบริหารเป็นเวลาหลายปีในฐานะกรรมการอิสระ และ Galitsky เองก็เป็นสมาชิกของคณะกรรมการกำกับดูแล VTB มาตั้งแต่ปี 2558 ตามที่หนึ่งในหุ้นส่วนของ Magnit Kostin และ Galitsky รู้จักกันดีมาหลายปีแล้ว

การเลือก VTB ในฐานะผู้ซื้อไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจเลย: ธนาคารเป็นหนึ่งในไม่กี่รายที่สามารถซื้อข้อตกลงขนาดนี้ได้และ VTB มักจะแนะนำ Magnit และ Galitsky ด้วยตัวเอง - ตัวอย่างเช่นในการทำธุรกรรมด้วยหุ้น ความเห็นของนักวิเคราะห์อาวุโสของ Raiffeisenbank นาตาลียา โคลูปาเอวา. Galitsky ไม่ได้หารือเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของข้อตกลงกับ Sberbank บุคคลใกล้ชิดกับธนาคารของรัฐกล่าว ตัวแทนของ Sberbank ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น

การลงทุนใน Magnit นั้นไม่ใช่การลงทุนหลักสำหรับกลุ่ม VTB แต่เป็นสินทรัพย์ที่อนุญาตซึ่งนำมาซึ่งผลกำไรและให้ผลตอบแทนที่ดี Yuri Belikov หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญด้านระเบียบวิธีการของ RA ผู้เชี่ยวชาญกล่าว: ทุนของผู้ค้าปลีกที่เกี่ยวข้องกับทุนของ VTB นั้นมีขนาดเล็ก และการซื้อ ส่วนแบ่งในนั้นไม่ได้สร้างความเสี่ยงด้านกฎระเบียบสำหรับธนาคารของรัฐ

ตลาดมีคำถามใหญ่เกี่ยวกับวิธีที่ VTB จะจัดการผู้ค้าปลีกได้อย่างมีประสิทธิภาพ Sergei Suverov นักวิเคราะห์ของ BC Savings กล่าว สำหรับธนาคาร การซื้อครั้งนี้ดูน่าสนใจ - ธุรกิจของ Magnit ค่อนข้างทำกำไรและมีสภาพคล่องเขากล่าวต่อ: “ นอกจากนี้ยังมีการทำงานร่วมกันบางอย่างระหว่างผู้ค้าปลีกและธนาคารของรัฐ: โครงสร้างพื้นฐานของ Magnit สามารถใช้ในการขายผลิตภัณฑ์ด้านการธนาคารได้และ Russian Post ได้ มีส่วนร่วมในการปรับปรุงกระบวนการโลจิสติกส์ อย่างไรก็ตาม ธนาคารของรัฐจะต้องเปลี่ยนทรัพยากรที่สำคัญเพื่อพัฒนาสินทรัพย์ที่ไม่ใช่สินทรัพย์หลัก”

นี่คือความทะเยอทะยานของ VTB หัวหน้าธนาคารที่ทำงานในตลาด M&A มั่นใจว่า “Magnit” เป็นบริษัทขนาดใหญ่ คุณสามารถลองพัฒนาต่อไปได้ แต่คุณสามารถขายต่อในราคาที่สูงขึ้นในภายหลังได้” “บริษัทมีอนาคตสดใสมาก แต่ในปีที่ผ่านมาบริษัทสูญเสียเงินทุนไปมาก เราเชื่อว่ามีความเป็นไปได้ที่จะคืนราคาหุ้นให้สูงขึ้นได้ นอกจากนี้เรายังไม่ยกเว้นความเป็นไปได้ของการควบรวมกิจการ การขยายตัวและการเติบโตตามธรรมชาติของบริษัทเป็นไปได้ เราจะคอยดู” TASS รายงานคำพูดของ Kostin คำถามยังคงเปิดอยู่ว่า VTB จะเป็นผู้ซื้อขั้นสุดท้ายหรือไม่ Konstantin Belov นักวิเคราะห์ของ Uralsib ให้เหตุผลหรือว่าหุ้นนี้จะถูกขายต่อให้กับผู้ซื้อรายใหม่หรือไม่

VTB เป็นนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ ตัวแทนธนาคารกล่าว ตามที่เขาพูด ในตำแหน่งนี้ หน้าที่หลักของเขาคือการเพิ่มมูลค่าพื้นฐานของธุรกิจของ Magnit และสิ่งนี้ควรให้ผลตอบแทนจากการลงทุนที่น่าดึงดูดสำหรับทั้งผู้ถือหุ้นปัจจุบันและผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนรายใหม่ เพื่อดำเนินงานนี้ VTB วางแผนที่จะดึงดูดพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ระดับนานาชาติและระดับท้องถิ่น ตัวแทนของ VTB กล่าว

สิ่งที่ต้องทำ VTB

“ที่ Magnit จำเป็นต้องดำเนินการปรับทิศทางใหม่จากแนวทางการเป็นผู้ประกอบการไปสู่ทีมผู้บริหารที่ทันสมัยและมีแรงจูงใจที่ชัดเจนยิ่งขึ้น และเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรเล็กน้อย<...>เราจะเสริมสร้างการบริหารจัดการโดยเฉพาะ” โซโลวีฟกล่าว

เห็นได้ชัดว่าผู้ค้าปลีกต้องการการเปลี่ยนแปลงในการจัดการเชิงกลยุทธ์และอาจเป็นไปได้ว่า VTB คาดหวังว่าจะสามารถหาวิธีในการพัฒนาสินทรัพย์นี้ได้ Olga Naydenova นักวิเคราะห์ของ BCS กล่าว บางทีอาจมีความพยายามที่จะทำอะไรบางอย่างเพิ่มเติมโดยอิงจาก Magnit ที่มีอยู่เพื่อขายต่อโดยมีกำไรในอนาคต Alexander Danilov นักวิเคราะห์ของ Fitch กล่าว แต่ไม่ว่าจะได้ผลหรือไม่นั้นเป็นคำถามใหญ่ ท้ายที่สุดแล้วตลาดมีการแข่งขันสูง ธนาคารของรัฐเคยซื้อสินทรัพย์ที่ไม่ใช่ธนาคารมาก่อน แต่ในที่สุด VTB ก็ถอนตัวจากการลงทุนจำนวนมากในที่สุด VTB อาจประสบปัญหาในการขายสินทรัพย์ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า Suverov เชื่อ ชาวต่างชาติอาจไม่สนใจสินทรัพย์ดังกล่าวเนื่องจากมีความเสี่ยงทางการเมือง และเขาเชื่อว่าการหานักลงทุนในตลาดรัสเซียไม่ใช่เรื่องง่าย แม้ว่ากลุ่มอุตสาหกรรมและการเงิน เช่น Alfa Group อาจจะสนใจผู้ค้าปลีกก็ตาม เป็นไปได้มากว่า VTB จะต้องการขายส่วนแบ่งการตลาดเขาแน่ใจ ตัวแทนของ VTB กล่าวว่าการพูดคุยเกี่ยวกับการขายหุ้นนั้นยังเร็วอยู่

ก่อนอื่น Magnit จำเป็นต้องตัดสินใจว่าจะพัฒนาต่อไปอย่างไร: มันจะเป็นการเติบโตของร้านค้าและการซื้อของผู้เล่นรายอื่นหรือการเติบโตจะเร็วขึ้นน้อยลงเมื่อคำนึงถึงความสามารถในการทำกำไรจากการขายในตอนนี้ Tsubrov ให้ความเห็น นอกจากนี้ Magnit ยังจำเป็นต้องตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและดำเนินการตามนั้น เขากล่าวต่อ: ตัวอย่างเช่น เป้าหมายของ X5 คือการครอบครองส่วนแบ่งการตลาดที่แน่นอนและเพิ่มจำนวนร้านค้า

ดาเรีย นิกิติน่า

เวลาในการอ่าน: 5 นาที

เอ เอ

มหาเศรษฐีครัสโนดาร์ Sergei Galitsky ไม่เข้ากับกลุ่มคนที่รวยที่สุดในรัสเซียอย่างแน่นอน ในแง่ของสถานะส่วนบุคคลมันเข้ากันได้ดีมาก: ความมั่งคั่งส่วนบุคคล 4.9 พันล้านดอลลาร์ตามข้อมูลของ Forbes พูดเพื่อตนเอง มีเกียรติอันดับที่ 25 ในบรรดาผู้ร่ำรวยที่สุดในประเทศ แต่ความจริงที่ว่า Galitsky ไม่ได้ทำธุรกิจด้านน้ำมัน ก๊าซ และทรัพยากรธรรมชาติอื่น ๆ ทำให้เขาแตกต่างจากผู้มีอำนาจ

เขาชอบฟุตบอลเช่นเดียวกับ Roman Abramovich และ Alisher Usmanov แต่ต่างจากพวกเขา เขาไม่ต้องการลงทุนในสโมสรต่างประเทศ ไม่ว่าจะเป็นในเชลซี หรืออาร์เซนอล หรือในแบรนด์ยุโรปที่มีชื่อเสียงน้อยกว่า เขาเลือกทีมในภูมิภาคบ้านเกิดของเขา - คราสโนดาร์ดังนั้นจึงเป็นที่รู้จักในหมู่แฟน ๆ ชาวรัสเซีย

และอีกช่วงเวลาที่น่าสนใจ: อันที่จริง Sergei มีนามสกุลที่แตกต่างกันโดยกำเนิด - หรุยันยัน. แล้วเขาก็เปลี่ยนเป็นนามสกุลของภรรยาตอนที่เขาแต่งงานแน่นอน

ในบทความนี้:

เริ่มกันเลย!

ผู้มีอำนาจในอนาคตเกิดในหมู่บ้าน Lazarevskoye ในรีสอร์ทภูมิภาคครัสโนดาร์ สถานการณ์ของพ่อแม่ไม่ได้หมายความถึงการเริ่มต้นอาชีพของเด็กชายที่ประสบความสำเร็จ บางทีในวงการฟุตบอล: เช่นเดียวกับเด็กผู้ชายทุกคนทางตอนใต้ของรัสเซียและถึงแม้จะมีนามสกุลอาร์เมเนีย Sergei ก็เตะบอลในสนามเด็กเล่นอย่างกระตือรือร้นและคิดเกี่ยวกับอาชีพการงานด้วยซ้ำ แต่เด็กชายมีสติปัญญาที่จะประเมินความสามารถของเขาในด้านนี้อย่างมีวิจารณญาณ และเมื่ออายุ 14 ปี เขาก็วางสายรองเท้าอย่างมั่นใจ

หมากรุกกลายเป็นงานอดิเรกที่สองของฉันในการเล่นกีฬา สมองของวัยรุ่นทำงานได้ดี และเขายังคว้าแชมป์โซชีอีกด้วย แต่ถึงแม้ที่นี่เขาก็ตระหนักได้ทันเวลาว่าเขาจะไม่กลายเป็น Garik Kasparov คนที่สอง ฉันจึงมุ่งความสนใจไปที่การเรียนของฉัน เขาไม่ได้เป็นนักเรียนที่ยอดเยี่ยมและเขาไม่ได้ต่อสู้เพื่อสิ่งนี้ เขาสนใจในวิทยาศาสตร์ที่แน่นอนมากกว่า แม้ว่าในขณะที่เขายอมรับในภายหลัง เขายังคงรู้สึกขอบคุณหมากรุก แต่เกมนี้สอนให้เขาทำตามตรรกะของเหตุการณ์ คำนวณการเคลื่อนไหวล่วงหน้า และตัดสินใจได้ถูกต้อง

จากนั้นเขาก็รับราชการในกองทัพ และหลังจากการถอนกำลังแล้ว เขาก็กลายเป็นนักศึกษาคณะเศรษฐศาสตร์ที่มหาวิทยาลัย Kuban State และดึงดูดความสนใจแทบจะในทันทีเมื่ออยู่ปีสาม เขียนบทความในหัวข้อสภาพคล่องทางการเงินและส่งไปที่นิตยสารการเงินและเครดิตอย่างไม่ต้องสงสัย. บรรณาธิการของสิ่งพิมพ์รู้สึกตกตะลึงเล็กน้อยกับความเป็นมืออาชีพและการโต้แย้งของนักศึกษา จึงได้ตีพิมพ์บทความดังกล่าว ในคูบานบ้านเกิดของเขา ข้อเท็จจริงของการตีพิมพ์และหัวข้อของมันสร้างความประทับใจอย่างมากต่อโครงสร้างการธนาคาร

Sergei Harutyunyan นักศึกษามหาวิทยาลัยปีสามได้รับเชิญให้เข้าร่วมการสนทนาที่ธนาคารพาณิชย์แห่งหนึ่ง และหลังจากการสนทนานี้ พวกเขาก็ยื่นข้อเสนอที่นักศึกษาผู้ยากจนไม่สามารถปฏิเสธได้ ท้ายที่สุดแล้วก่อนหน้านั้นเขาทำงานพาร์ทไทม์เป็นคนโหลด แต่ที่นี่ - กลายเป็นรองผู้จัดการธนาคารทันที. แต่หนึ่งปีหลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัย Sergei ได้เขียนจดหมายลาออกด้วยเจตจำนงเสรีของเขาเอง: เขาไม่พอใจกับโอกาสในการพัฒนาธนาคารซึ่งต่อมาเขาประเมินว่าเป็นผู้แลกเงินรายเล็ก แล้วหรุยันยันก็ตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง

ทางเดินตามบันไดที่ทอดขึ้น

Sergei ออกจากธนาคารในปี 1994 และเกือบจะในทันทีที่เริ่มต้นธุรกิจของตัวเองร่วมกับเพื่อนร่วมชั้นหลายคน อันใหม่ของคุณ พวกเขาเรียกบริษัทนี้ว่า "Transasia" และเริ่มจัดหาสินค้าสู่ตลาดที่ตลาดนี้ขาดไปในสมัยนั้น- สารเคมีในครัวเรือน เครื่องสำอาง และน้ำหอม. ในตอนแรก ทุกอย่างไม่ได้ผล แต่หลังจากผ่านไปเพียงหกเดือน ซัพพลายเออร์จากต่างประเทศที่จริงจังจำนวนมากก็ไว้วางใจ Transasia และเป็นบริษัทนี้เองที่แบรนด์อย่าง Procter & Gamble ให้สิทธิ์เป็นผู้จัดจำหน่ายหลักในภูมิภาคครัสโนดาร์ ไม่ใช่พระเจ้ารู้อะไร แต่มันก็เป็นเงินที่จริงจังอยู่แล้ว แต่นี่ยังไม่เพียงพอสำหรับ Sergei Harutyunyan - วิญญาณของเขาขอมากกว่านี้

เป็นผลให้เขาออกจาก Transasia ให้กับหุ้นส่วนของเขาและเขาก็ไปทำธุรกิจอื่นนั่นคืออาหาร เขาให้เหตุผลดังนี้: ชีวิตของผู้คนสามารถพัฒนาแตกต่างออกไปได้ แต่พวกเขาอยากกินอยู่เสมอ และการทดลองเริ่มขึ้นในเมืองหลวงของภูมิภาค - ครัสโนดาร์

ร้านแรกของเครือ Magnit เปิดในปี 1998 จากนั้นร้านค้าปลีกเล็กๆ ก็เริ่มกระจายไปทั่วเมืองเล็กๆ ในภูมิภาค จากนั้นจึงขยายไปยังภูมิภาคใกล้เคียง เหตุใดหรุยันยันจึงกระทำการอย่างระมัดระวัง? มารำลึกถึงช่วงเวลาอาชญากรรมเหล่านั้น เมื่อโจรพยายามปกป้องธุรกิจใดๆ และสิ่งสำคัญคือต้องหลีกเลี่ยงการถูกคู่แข่ง "ถูกครอบงำ"

Sergei พัฒนาธุรกิจของเขาด้วยความรอบคอบเหมือนนักเล่นหมากรุก โดยหลีกเลี่ยงความเสี่ยงร้ายแรง แต่ก้าวไปข้างหน้าอย่างเป็นระบบ ในตอนแรกจะเน้นไปที่ร้านสะดวกซื้อ จากนั้นเมื่อมีการพัฒนาธุรกิจ ไฮเปอร์มาร์เก็ตก็เริ่มปรากฏขึ้น วันนี้ Magnit เป็นโครงสร้างที่จริงจังซึ่งเป็นผู้นำในด้านจำนวนร้านค้าในรัสเซีย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Magnit มีร้านค้าปลีกประมาณห้าพันห้าพันแห่ง “อยู่ในระยะที่สามารถเดินถึงได้” จากบ้าน และไฮเปอร์มาร์เก็ตมากกว่าร้อยแห่งทั่วประเทศ ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่าประทับใจ มันคือ "Magnit" ซึ่งเป็นโครงการหลักของ Sergei Galitsky เขาประเมินทุกสิ่งทุกอย่างว่าเป็นงานอดิเรก: โรงแรมในครัสโนดาร์ บริษัท โฆษณาและโครงการอื่น ๆ ที่ไม่สำคัญมากซึ่งอย่างไรก็ตามไม่ได้กลายเป็นว่าไม่ได้ผลกำไร

Sergei Galitsky และครอบครัวของเขา

Sergei Harutyunyan กลายมาเป็น Galitsky ได้อย่างไร หลังจากที่เขาแต่งงานกับ Victoria Galitskaya ไม่มีใครทราบแน่ชัดว่าทำไมชายผู้นี้จึงละทิ้งนามสกุลพ่อแม่ของเขา สื่อมวลชนอ้างว่านี่เป็นเงื่อนไขในการยินยอมของบิดาของวิกตอเรียในการแต่งงาน เขาเชื่อว่านามสกุลนั้นสูงส่งแม้ว่าจะไม่ทราบประวัติเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ก็ยังไม่พบเจ้าชายหรือเคานต์ที่มีนามสกุลดังกล่าว

ไม่ทางใดก็ทางหนึ่งคนรัก Sergei ตกลงที่จะเปลี่ยนข้อมูลหนังสือเดินทางของเขาและกลายเป็น Galitsky สิ่งนี้ไม่ได้ขัดขวางธุรกิจของเขาอย่างแน่นอน เนื่องจากในรัสเซียในยุคปัจจุบันแม้แต่ชาวอาร์เมเนียที่เกิดในประเทศก็ยังไม่ได้รับการปฏิบัติอย่างเพียงพอเสมอไป

Sergei Galitsky ไม่ชอบพูดถึงครอบครัวของเขา วิกตอเรียที่รักของเขาเป็นนักบัญชีโดยอาชีพและศึกษาที่มหาวิทยาลัย Kuban เดียวกันกับสามีของเธอ ขอบคุณพระเจ้า วิกตอเรียก็เหมือนกับภรรยาของผู้มีอำนาจทุกคน ไม่จำเป็นต้องทำงานที่ไหนสักแห่ง งานบ้านมีมากพอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่าลูกสาวของโปลินาอายุ 17 ปีแล้ว ซึ่งหมายความว่าเธอต้องได้รับความสนใจมากขึ้น

บางทีจุดอ่อนเพียงอย่างเดียวของ Sergei Galitsky ก็คือความสวยงามของเขา

ความตายอยู่ที่ไหน

แต่ Magnit ได้รับชื่อเสียงในประเทศเมื่อพนักงานร้านค้าควบคุมตัว Rauza Galimova วัย 81 ปี ซึ่งอาศัยอยู่ในเลนินกราดที่ถูกปิดล้อม ในข้อหาขโมยเนย หญิงสูงอายุถูกนำตัวส่งสถานีตำรวจ ซึ่งเธอเสียชีวิตด้วยภาวะหัวใจล้มเหลว

ผู้อำนวยการร้าน Olga Konyukhova ถูกตั้งข้อหาใช้อำนาจตามอำเภอใจและทำให้เสียชีวิตโดยประมาท ดังที่เห็นในวิดีโอ ผู้รอดชีวิตจากการปิดล้อมลืมจ่ายค่าเนย

อย่างไรก็ตาม ผู้อำนวยการของ Magnit ซึ่งทหารผ่านศึกที่ถูกปิดล้อมถูกสังหารจริง ๆ ได้รับการปล่อยตัวภายใต้การนิรโทษกรรมเพื่อเป็นเกียรติแก่วันครบรอบ 70 ปีแห่งชัยชนะ!

วานนี้ 3 ธ.ค. คนงานร้านขายของตั้งครรภ์เสียชีวิต ณ สถานที่ทำงานของเธอ ตามที่ร้านค้าอธิบาย ล่าสุดพนักงานมักบ่นว่าเป็นลม ผู้ขายบอกนอกบันทึกว่าฝ่ายบริหารไม่ปล่อยเธอไป

ผู้บุกรุก

บาร์นาอูลก็ไม่ได้ไม่มีเรื่องอื้อฉาวเช่นกัน ตัวอย่างเช่น ฤดูใบไม้ผลินี้ กองกำลังรักษาความปลอดภัยได้เปิดคดีอาญาต่อพนักงาน Magnit ซึ่งบังคับควบคุมตัวเด็กนักเรียนหญิงที่ต้องสงสัยว่าขโมยช็อกโกแลตในห้องด้านหลัง ขอบคุณพระเจ้าที่ตอนนั้นไม่มีผู้เสียชีวิต

ในปี 2013 Rospotrebnadzor ได้ออกค่าปรับให้กับ Magnit เป็นจำนวนเงินรวม 3.5 ล้านรูเบิล หน่วยงานกำกับดูแลกล่าวหาว่าผู้ค้าปลีกละเมิดมาตรฐานสุขอนามัย ข้อกล่าวหานี้ร้ายแรงกว่าการขายชีสตามทำนองคลองธรรมมาก

ท้ายที่สุดแล้ว การกล่าวอ้างนี้อาจนำไปสู่ความเจ็บป่วยในหมู่ผู้ซื้อที่เพิ่มขึ้น ซึ่งอาจ "กีดกัน" ลูกค้าหลายรายจาก Magnit ในทางกลับกัน

ในไฮเปอร์มาร์เก็ต Kostroma "Magnit" มีการเปิดเผยการละเมิดข้อกำหนดด้านความปลอดภัยสำหรับเนื้อสัตว์และผลิตภัณฑ์จากเนื้อสัตว์

วันก่อนเมื่อวานที่ 2 ธันวาคม พบการฝ่าฝืนกฎหมายสัตวแพทย์ในร้าน ปรากฏว่ามีการขายผลิตภัณฑ์ไก่กึ่งสำเร็จรูปโดยไม่มีเอกสารประกอบจากสัตวแพทย์

ในภูมิภาค Tula หลังจากการตรวจสอบโดยแผนกภูมิภาคของ Rospotrebnadzor ปรากฎว่าร้านค้าสี่แห่งในภูมิภาคละเมิดกฎหมายด้านสุขอนามัยระบาดวิทยาและความปลอดภัยจากอัคคีภัย ตรวจพบการละเมิดใน Kurgan ด้วย

เจ้าของ

ผู้ถือหุ้นหลัก Sergei Galitsky ถือหุ้นโดยตรง 41.10% และ 5.33% ผ่าน Lavreno Ltd. วลาดิมีร์ กอร์เดยชุก ถือหุ้น 2.92% Alexey Bogachev ถือหุ้น 2.6% (ผ่าน Labini Investments Ltd) ในการหมุนเวียนฟรี - 47.37%

นาย Galitsky คือใคร? มหาเศรษฐีครัสโนดาร์ ความมั่งคั่งส่วนบุคคล 8.3 พันล้านดอลลาร์ ตามข้อมูลของ Forbes ชื่อจริงของ Galitsky ก่อนแต่งงานคือ Harutyunyan ในปี 1994 เขาเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองร่วมกับเพื่อนร่วมชั้นหลายคนเกือบจะในทันที

พวกเขาเรียกบริษัทใหม่ว่า "Transasia" โดยบริษัทเริ่มจัดหาตลาดด้วยสิ่งที่ตลาดนี้ขาดในขณะนั้น ได้แก่ สารเคมีในครัวเรือน เครื่องสำอาง และน้ำหอม

ร้านค้าของ Galitsky ถูกนำมาใช้ใหม่เพื่อการขายปลีกอาหารและสารเคมีในครัวเรือนในรูปแบบ "ส่วนลด" และรวมเป็นหนึ่งเดียวกันภายใต้แบรนด์ Magnit

ทุกอย่างเป็นไปด้วยดีจนถึงปี 2550 จากนั้น Sergei Galitsky ก็มีปัญหากับธุรกิจของเขา บริษัท Magnit ของเขาประสบภาวะขาดทุน กำไรลดลงเกือบ 50%

สาเหตุของการขาดทุนคือค่าใช้จ่ายในการบริหารที่เพิ่มขึ้นจากกิจกรรมหลักของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจสำหรับปี 2549

ตั้งแต่ปี 2008 Galitsky เป็นเจ้าของสโมสรฟุตบอล Krasnodar ซึ่งเล่นในลีกที่สอง นี่คือสโมสรโปรดของอดีตผู้ว่าการดินแดนครัสโนดาร์ซึ่งปัจจุบันเป็นหัวหน้ากระทรวงเกษตร Alexander Tkachev นี่คือวิธีที่นักธุรกิจและนักการเมืองกลายเป็นเพื่อนกัน ในปี 2011 สโมสรฟุตบอล "ผลิตผล" ของเขา "ครัสโนดาร์" รวมอยู่ในพรีเมียร์ลีก เมื่อวันที่ 13 กันยายน 2554 ตามคำสั่งของผู้ว่าการดินแดนครัสโนดาร์ Galitsky ได้รับรางวัล "Hero of Labour of Kuban"

บริษัท ของ Sergei Galitsky กลายเป็นบริษัทแรกในบรรดาบริษัทในภาคผู้บริโภคที่ตัดสินใจสร้างกองทุนบำเหน็จบำนาญของตนเองสำหรับพนักงาน - Galitsky ตัดสินใจซื้อ Moscow NPF Christian Pension Fund Virtue นักธุรกิจกล่าวว่าด้วยวิธีนี้ "Magnit" พาพนักงานไม่เพียงแต่เข้าสู่การเป็นทาสบำนาญเท่านั้น แต่ยังสามารถจัดการกับเงินสมทบได้อีกด้วย

แม้จะมีโชคลาภมหาศาลของ Galitsky (Harutyunyan) และมิตรภาพของเขากับเจ้าหน้าที่ระดับสูง แต่เครือข่าย Magnit ของเขาก็มีความผิดปกติอย่างเป็นระบบ ไม่ต้องพูดถึงการนำเขาไปสู่ความตาย ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าในสถานการณ์เช่นนี้ธุรกิจของผู้อยู่อาศัยใน Krasnodar อาจถูกบีบโดยคู่แข่งจาก X5 Retail Group และเครือข่ายร้านค้า OKey

ความไม่พอใจของลูกค้า

“Magnit” เนื่องจากการรีวิวของพนักงานจำนวนมาก อยู่ในบัญชีดำของนายจ้างและสมควรรวมอยู่ในรายชื่อนายจ้างที่แย่ที่สุดตามโครงการ antijob.net ผู้ซื้อก็ไม่มีความสุขเช่นกัน

“ในร้าน Magnit ที่ป้าย Telecenter พวกเขาโกงราคาอยู่ตลอดเวลา บนชั้นวางมีราคาเดียว แต่เมื่อชำระเงินพวกเขาจะเรียกเก็บเงินเพิ่มอีกร้อยรูเบิลสำหรับแต่ละรายการ ทุกคน ตรวจสอบใบเสร็จของคุณ หรือไม่ไปที่นั่นเลย ฉันไม่รู้ว่าจะหยุดเมื่อไร ดำเนินการ” ลูกค้าจาก Ulyanovsk เขียน

“วันนี้เวลา 9 โมงเช้าฉันไปที่ร้าน Magnit บนถนน 40 ปีเดือนตุลาคม 35 ใน Ulyanovsk เราต้องยืนต่อไปอีกสองนาทีเพื่อรอให้เปิด ฉันไม่เคยเห็นสภาพที่ไม่สะอาดเช่นนี้มาก่อนเลย หลังจากเมื่อวาน มีสิ่งสกปรกมากมายจนไม่สามารถแสดงออกได้ ไม่ได้วางสินค้าบนชั้นวางชั้นวางทั้งหมดสกปรกด้วยนมและของชำ... พื้นสกปรกตะกร้าวางอยู่ทุกหนทุกแห่ง... กลางห้องโถงมีกล่องที่ทำจากกระดานบางกล่องเห็นได้ชัดว่ามี นำอุปกรณ์มา... สิ่งสกปรกรอบตัว! ถามคนขายว่าทำไมสกปรกมาก คนขายบอกว่าไม่มีคนทำความสะอาด คุณไม่สามารถจินตนาการได้เลยว่าเกิดอะไรขึ้นที่นั่น” ทัตยานารำคาญ

“Magnit เพิ่งเปิดใน Khimki บนถนน Melnikov Avenue ญาติของฉันเพิ่งไปซื้อน้ำแร่ที่นั่น เธอหยิบเปลือกหอยครึ่งหนึ่งออกจากชั้นวางและในขณะนั้นชั้นวางก็เริ่มพังทลาย (!!!) และเธอก็ถูกขวดน้ำพลาสติกทุบที่หัวหลายครั้ง โชคดีที่ขวดจำนวนมากบินผ่านไป แต่ชั้นวางทั้งหมดถูกทำลาย ญาติได้รับรอยฟกช้ำที่ศีรษะอย่างเห็นได้ชัด (และเธออายุ 75 ปีแล้ว) และตกใจ ที่น่าสนใจคือพนักงานในร้านแทบไม่มีใครโต้ตอบเลย มีผู้หญิงเพียงคนเดียวเท่านั้นที่วิ่งเข้ามาช่วยหญิงสูงอายุให้พ้นจากเขตอันตราย ชั้นวางเหล่านี้คืออะไร? โอเค ทุกอย่างได้ผลว่ามีภาชนะพลาสติกบรรจุน้ำหนึ่งครึ่งครึ่ง แต่จะเกิดอะไรขึ้นถ้าพวกมันเป็นกระป๋องหรือขวดหนักล่ะ? คนๆ หนึ่งอาจถูกฆ่าตายได้จริงๆ ฉันไม่แนะนำให้ใครไปที่ "Magnit" - มันอันตรายถึงชีวิต" ผู้ซื้อจากเมือง Khimiki เขียน

“น้ำแร่ Essentuki 4 ที่ฉันซื้อที่ร้าน Magnit ในคาซานมีรสชาติแตกต่างจากที่ซื้อในร้านขายยามาก รสชาติเด่นชัดของเบกกิ้งโซดา แต่มีคาร์บอนไดออกไซด์สูงมาก หลังจากจิบไป 3 ครั้งจะรู้สึกไม่สบาย ฉันเทน้ำแร่ออก ฉันไม่แนะนำให้ซื้อน้ำแร่ที่ Magnit” Lyudmila จาก Kazan เขียนรีวิวไว้

แต่ถ้ามีคนขโมยของตามร้านล่ะ? แล้วทหารยามจะไม่มอบเขาให้ตำรวจ แต่จะทุบตีเขาเพื่อดื่มกาแฟสองกระป๋อง มันเกิดขึ้นได้อย่างไรใน St. Petersburg Magnit ที่นั่น พนักงานของร้าน Magnit ทุบตีลูกค้ารายหนึ่งหลังจากสงสัยว่าเขาขโมยกาแฟสองกระป๋อง

ดูเหมือนว่า Magnit กำลัง "พัฒนา" ธุรกิจโดยใช้วิธีการทางอาญา เป็นที่น่าสงสัยอย่างมากว่าหลังจากเกิดเรื่องอื้อฉาวทั้งหมดแล้ว เครือข่ายนี้จะสามารถ “ลอยนวล” ได้

แหล่งที่มา
http://www.moscow-post.com/economics/kriminalnaja_magnituda19563/

หลักฐานประนีประนอม Sergei Galitsky, แม่เหล็กเรื่องอื้อฉาว, แม่เหล็กเครือข่ายร้านขายของชำ หลักฐานประนีประนอม, ข่าว Sergei Galitsky

ร้านค้าปลีกร้านขายของชำอันดับ 2 ในรัสเซียกำลังอยู่ภายใต้การควบคุมของรัฐจริงๆ Sergei Galitsky ผู้ก่อตั้ง Magnit ตกลงกับ VTB เพื่อขายหุ้น 29.1% ในราคา 138 พันล้านรูเบิล ธนาคารของรัฐกลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของบริษัท

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Magnit ได้อ่อนแอลง แต่ดูเหมือนว่าจะไม่มีใครคาดหวังผลลัพธ์ดังกล่าว หลังจากการประกาศข้อตกลง พนักงานของบริษัทได้รวมตัวกันใกล้สำนักงาน Magnit ในครัสโนดาร์ เมื่อกาลิตสกี้ออกมาทักทายและให้กำลังใจพวกเขา พวกเขาสวดมนต์"ขอบคุณ!".

“Sekret” อ่านบทสัมภาษณ์ที่ดีที่สุดของหนึ่งในผู้ประกอบการชาวรัสเซียที่ฉลาดที่สุดที่สร้างธุรกิจขนาดใหญ่ตั้งแต่เริ่มต้น

เกี่ยวกับวัยเด็ก

พ่อของฉันปลูกฝังให้ฉันทำงานหนักอย่างไม่น่าเชื่อ เขาล้อเลียนฉัน ไม่มีวันหยุด ฉันทำงานตลอดสุดสัปดาห์ เมื่อฉันเลิกเล่นฟุตบอล ฉันเล่นหมากรุกซึ่งทำให้ฉันเรียนรู้ที่จะนับอย่างรวดเร็ว ฉันแค่นอนเล่นหมากรุก หลังจากฝึกฝนมาหนึ่งปีครึ่ง ฉันสามารถเล่นสี่กระดานได้แบบสุ่มสี่สุ่มห้า ในชั้นประถมศึกษาปีที่ 7 และ 8 ฉันไม่ได้ทำอะไรเลยนอกจากพวกเขา ฉันไม่มีอะไรอื่นในชีวิต

เกี่ยวกับการศึกษา

ฉันเป็นเด็กธรรมดาๆ และตระหนักได้อย่างชัดเจนว่าฉันไม่สามารถเป็นนักเรียนที่ยอดเยี่ยมได้ แม้ว่าฉันจะอยากเป็นก็ตาม ฉันไม่เคยได้ A เลยในบางวิชา... และฉันก็เข้าใจว่าทำไมทุกอย่างถึงเริ่มลงตัวสำหรับฉันในภายหลัง ฉันมั่นใจอย่างยิ่งว่าถ้าคุณให้ลูกชายอายุหกหรือเจ็ดขวบตอนนี้ ไม่ว่าสีผิวอะไรก็ตาม ฉันพนันได้เลยว่าเขาจะเติบโตเป็นคนที่มีสติปัญญาพอสมควร<…>ธรรมชาติไม่มีบทบาทในด้านสติปัญญา ไม่มีบทบาท!

ประมาณปี 1990

หลังจากที่เรามาถึงเมืองหนึ่งและปฏิเสธที่จะจ่ายเงิน พวกเขาก็แขวนพวงหรีดงานศพไว้ที่ประตูอพาร์ตเมนต์ของฉันพร้อมข้อความว่า “จากแก๊งค์ท้องถิ่น” เครื่องยิงลูกระเบิดถูกยิงเข้าไปในห้องทำงาน ผู้คนมาที่สาขาแห่งหนึ่งของเราพร้อมปืนกล ในสถานการณ์เช่นนี้ คุณต้องเข้าใจว่าอะไรควรทำและอะไรไม่ควรทำ เรารู้ชัดเจนว่าเราจะไม่จ่ายเงินให้โจรเด็ดขาด

เกี่ยวกับความสำเร็จ

เรื่องราวของเราซ้ำซากจนฉันไม่รู้จะพูดถึงอะไรด้วยซ้ำ เราคิดมามากมายว่าจะทำอย่างไรให้ดีที่สุด วันแล้ววันเล่าเราจึงสร้างทีม เปิดร้านค้า และศูนย์โลจิสติกส์ ทุกอย่างทำได้ผ่านการกู้ยืมจากธนาคาร ผ่านการลงทุนในตลาดหลักทรัพย์เมื่อโอกาสนี้มาถึง ไม่มีศิลาอาถรรพ์ ไม่มีสูตรวิธีการค้นหา

เกี่ยวกับการซื้อขาย

ตามธรรมเนียมแล้วไม่ชอบการค้าในรัสเซีย ไม่มีอะไรที่น่ารังเกียจไปกว่าคำว่า "hucksters" และนี่เป็นความอัปยศอย่างยิ่ง เพราะเป็นบริษัทการค้าขนาดใหญ่ที่ให้โอกาสผู้คนใช้เงินน้อยลงจากงบประมาณในการซื้ออาหาร ในด้านหนึ่ง เราก้าวร้าวกับซัพพลายเออร์เพื่อไม่ให้ขึ้นราคา ในทางกลับกัน เราปรับต้นทุนให้เหมาะสมอย่างต่อเนื่องเนื่องจากเราเป็นบริษัทขนาดใหญ่ ฉันคิดว่าในเชิงเทคโนโลยีธุรกิจของเราเป็นหนึ่งในสิ่งที่ยากที่สุด

เกี่ยวกับลูกค้า

ฉันจะไม่พูดว่าฉันรู้สึกดีมาก ผู้ซื้อ. ฉันเลิกกับเขาแล้วเพราะฉันเป็นคนรวย แต่ตลอดชีวิตของฉันมันไม่ใช่แบบนี้ ฉันมาจากครอบครัวธรรมดาๆ หลังจากเข้ากองทัพ ฉันทำงานเป็นคนบรรจุของมาหนึ่งปี ฉันเป็นนักเรียนที่ยากจน เมื่อเราเริ่มสร้าง Magnit ฉันรู้สึกดีและเข้าใจถึงสิ่งที่จูงใจคนธรรมดา

เกี่ยวกับการแข่งขัน

ธุรกิจเป็นสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่รุนแรง ทันทีที่คุณเริ่มคิดว่าคนโง่กำลังต่อต้านคุณ คุณสามารถจ้างคนบางคนได้ แม้กระทั่งคนที่แข็งแกร่ง และพวกเขาจะทำงานแทนคุณ นั่นคือจุดสิ้นสุด การทำงานร่วมกับคุณนั้นเป็นสหายที่แข็งแกร่งและน่ากลัวจริงๆ ที่ฝันและใฝ่ฝันที่จะประสบความสำเร็จ ทันทีที่คุณหยุดเคารพพวกเขา พวกเขาจะกินคุณ

เกี่ยวกับความเสี่ยง

ในธุรกิจ คุณไม่ควรกลัวที่จะออกไปข้างนอกทุกวันโดยเปิดกระบังหน้าไว้และมีโอกาสที่จะสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่าง เมื่อคุณกลัวที่จะสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่าง คุณต้องยอมรับว่าคุณไม่มีเจตจำนงที่คุณมีอีกต่อไป คุณต้องเคารพตัวเอง คุณต้องเชื่อมั่นในตัวเอง

เกี่ยวกับข้อผิดพลาด

ฉันยอมให้ผู้จัดการของฉันทำผิดพลาด ประการแรก เป็นเรื่องดีที่ได้กระโดดข้ามพวกเขา และประการที่สอง คุณต้องให้สิทธิ์พวกเขาในการทำผิดพลาด มันโง่ที่ต้องเรียนรู้จากความผิดพลาดของคนอื่น! สิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้น

เกี่ยวกับชื่อเสียง

บางครั้งผู้คนต้องการแสดงตนให้เก่งกว่าที่เป็นอยู่ ตลกดี... คุณไม่ใช่ทาส... ถ้าฉันทำโครงการเพื่อสังคม สร้างสนามกีฬา หรือมหาวิทยาลัย ไม่ใช่เพราะฉันมีความรับผิดชอบต่อสังคม แต่เพราะฉันชอบมัน

เกี่ยวกับไลฟ์สไตล์

ตอนนี้ฉันพบว่าตัวเองไม่ได้ทานอาหารเช้าในช่วงสุดสัปดาห์มายี่สิบปีแล้ว และใครๆ ก็คิดว่านักธุรกิจคือเครื่องบิน เด็กผู้หญิง และ Cote d'Azur

เกี่ยวกับสาเหตุที่คนรัสเซียไม่ชอบคนรวย

ผู้คนไม่คุ้นเคยกับความจริงที่ว่าธุรกิจมีอยู่จริง มันไม่เคยมีอยู่จริง และคนที่ประสบความสำเร็จก็น่าสงสัย ...ถ้ามีคนดีกว่าคุณแล้วคุณจะรักเขาทำไม?

เกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็ก

ธุรกิจขนาดเล็กมักจะรู้สึกแย่ และมักจะมองหาใครสักคนที่จะตำหนิ เพราะการแข่งขันนั้นเพิ่มขึ้นทุกวันเท่านั้น ผู้แพ้การแข่งขันไม่ต้องการมองหาความผิดในตัวเองและเริ่มเล่านิทานเกี่ยวกับธนาคารกลาง อัตราเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ที่สูง ฯลฯ ในกรณีเช่นนี้ ฉันมักจะพูดวลีหนึ่งเสมอ: “ส่งหน้ากระจกสิ สหาย!” ธุรกิจขนาดเล็กอื่นๆ ทั้งหมดอยู่ในสภาพเดียวกัน

เกี่ยวกับช่วงเวลาทางประวัติศาสตร์

ฉันไม่มีข้อร้องเรียนเกี่ยวกับรัฐนี้ อย่าเรียกร้องจากรัฐนี้มากเกินกว่าที่จะให้ได้ เราเปรียบเทียบตนเองกับประชาธิปไตยแบบเก่าตลอดเวลา หลายๆ คนชื่นชมราชินีแห่งอังกฤษ แต่มาจำไว้ว่าเธอแจกจ่ายที่ดินในอังกฤษให้กับเพื่อนร่วมงานที่ใกล้ชิดที่สุดของเธออย่างไร และสิ่งที่บรรพบุรุษของเธอทำในอินเดีย เช่น ในศตวรรษที่ 18<...>ทำไมเราถึงผ่านขั้นตอนนี้ไปได้เร็วกว่าประเทศอื่น? เราฉลาดกว่าพวกเขา ดีกว่าพวกเขาหรือเปล่า? มือเรามีสิบเอ็ดนิ้วหรือเปล่า? เรามักให้คุณสมบัติแปลกๆ แก่ตัวเองอยู่เสมอ นั่นคือเราฉลาดที่สุด และยิ่งใหญ่ที่สุด เราเป็นคนธรรมดา ไม่ได้ดีหรือแย่ไปกว่าคนอื่นๆ

เกี่ยวกับวลาดิมีร์ ปูติน

ฉันเป็นคนทันสมัยและฉันเข้าใจว่าสถานที่แห่งนี้สามารถครอบครองโดยใครก็ได้ ฉันไม่เคยเห็นความศักดิ์สิทธิ์ในอำนาจใด ๆ<...>การเอาออกไม่ได้ไม่ใช่องค์ประกอบที่ดีใช่หรือไม่? ใช่แล้ว. ตอนนี้สิ่งนี้ทำให้แต่ละคนไม่สามารถอยู่เป็นรายบุคคลได้หรือไม่? ไม่ มันไม่รบกวน<...>มีอะไรที่ปูตินทำผิดหรือเปล่า? มีแน่นอน.<...>เขากำลังพยายามทำอะไรบางอย่างหรือเปล่า? อาจจะใช่. ด้วยความเข้าใจในประเด็นที่เขามี ขณะนี้เรากำลังเผชิญกับแนวโน้มเชิงบวกโดยทั่วไปหรือไม่? ใช่. ขณะนี้มีการต่อต้านหรือไม่? กิน. เธอกดดันเจ้าหน้าที่หรือเปล่า? กดดันหาบ้าน,รถ,อพาร์ตเมนท์ มีความกดดันซึ่งหมายความว่าระบบสามารถทำงานได้ ดังนั้นอย่าโกรธพระเจ้า

เกี่ยวกับการย้ายถิ่นฐาน

ชาว Rublyovka และ Garden Ringพวกเขาควรจะออกไปที่ไหนสักแห่งเสมอ พวกเขาส่งเด็กโชคร้ายไปเรียนที่อังกฤษเพื่อพบพวกเขาปีละสองเดือน ทำไมต้องมีลูกและให้เช่าให้กับชาวอังกฤษ? ต้องเห็นเด็กๆ ทุกวัน แต่พวกเขาโยนปลาปิรันย่าลงในตู้ปลาที่มีปลาธรรมดาๆ แล้วปลาปิรันย่าก็เรียนรู้อะไรบางอย่างไม่ชัดเจน แต่แล้วพวกมันก็ยังกลับมา... แต่ฉันเกิดที่คูบานและอยากจะตาย ที่นี่ด้วย

เกี่ยวกับความจริงใจ

ฉันไม่ใช่ฮีโร่ และถ้าพวกเขาเอาไม้ตีหัวฉัน มันจะทำให้ฉันเจ็บ และฉันจะพูดว่า: "เพื่อน ๆ มันเจ็บมาก!" แต่ฉันไม่ใช่ลิง ฉันต้องต่อสู้กับความกลัว

เกี่ยวกับทัศนคติต่อเงิน

คุณไม่สามารถให้เงินของคุณกับใครได้ หากคุณต้องการใช้เงินให้ใช้เอง หากคุณต้องการบริจาคเพื่อการกุศลให้ก่อตั้งมูลนิธิที่ตั้งชื่อตาม Vasya Petechkin และควบคุมมันเองให้ทำด้วยตัวเอง ฉันจะใช้เงินทั้งหมดของฉันตลอดชีวิต

เกี่ยวกับความฝันของคุณ

ความฝันของฉันและฉันแน่ใจว่ามันจะเป็นจริงคือการให้ผู้สำเร็จการศึกษาจากโรงเรียนของฉัน 11 คนได้เล่นให้กับครัสโนดาร์ (สโมสร RFPL เป็นเจ้าของโดย Galitsky - บันทึกจาก "ความลับ")ฉันไม่สงสัยเลยว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้น

เกี่ยวกับอนาคต

ฉันอายุ 50 แล้ว - วัยนี้แทบจะไม่ต้องเริ่มต้นทำอะไรเลย ฉันจะอาศัยอยู่ในครัสโนดาร์ ฉันอาจจะเล่นฟุตบอลเยาวชน