Skrynnik Elena locuiește în Franța. Avocatul Elenei Skrynnik: „Nu vom fi de acord cu această ceartă”

Elena Borisovna Skrynnik este astăzi un om de stat și o mamă proeminentă, dar ea, ca și alți cetățeni ai URSS, și-a început cariera dintr-un loc mic. De-a lungul anilor de carieră, Elena Borisovna a lucrat ca asistent de laborator, medic cardiolog, iar după anul 2000 a început să lucreze în domeniul agriculturii, devenind prima femeie ministru în acest domeniu.

Elena Borisovna Novitskaya (numele de fată) provine dintr-o familie bogată, judecând după acele vremuri. S-a născut în orașul Korkino (regiunea Chelyabinsk) la 30 august 1961. Tatăl său a lucrat ca inginer minier, iar mama sa a ocupat o funcție de conducere ca inginer șef la o fabrică locală. Judecând după numele de fată, Elena are rădăcini poloneze, dar nu există informații despre naționalitatea fostului ministru al Agriculturii.

Elena Skrynnik are un frate mai mic, Leonid Novitsky, un pilot de curse, de două ori câștigător al Cupei Mondiale FIA ​​la raliuri de fond și câștigător al celor mai bune rezultate dintre piloții de curse ruși de la Dakar. Vărul Elenei a intrat și el în politică și a ocupat funcția de ministru al industriei și comerțului al Federației Ruse. Soția sa este fostul șef al Camerei de Conturi, actualul viceprim-ministru.

Potrivit lui Skrynnik, părinții ei erau prea ocupați cu munca, așa că educația ei a stat în întregime pe umerii bunicilor ei. Când a venit momentul, tânăra Elena a intrat la școala nr. 2 din orașul Korkino la clasa de fete. Profesorii și-au amintit-o ca pe o fată sârguincioasă și eficientă, care se remarca prin tăcerea și modestia ei.

Elena Borisovna a absolvit școala fără note C, și practic fără note B, dintre care erau câteva pe certificat. La acea vreme, fata era deja interesată de sport, preferând schiul și baschetul. Apropo, aceste hobby-uri nu au fost în zadar; fotografiile moderne arată că Elena Borisovna are o siluetă impunătoare și este înaltă (175 cm).

După ce a absolvit școala, Elena a decis să nu meargă imediat la universitate, dorind probabil să aleagă o meserie care să-i placă. Timp de 2 ani, absolventa de ieri a lucrat cu sârguință la o fabrică de forjare și ștanțare din orașul natal, ocupând funcția de asistent de laborator.

Carieră

În 1981, Elena a intrat la Universitatea de Medicină din Chelyabinsk la o recomandare de la întreprinderea în care lucra. După 5 ani de pregătire ca cardiolog, Elena a început să lucreze, iar după 2 ani a devenit medic șef al spitalului din uzina din Chelyabinsk.

Deja la începutul anilor 90, Elena Borisovna a primit o diplomă în specializarea „managementul personalului” la Academia de Economie Națională a Federației Ruse. După ce și-a primit diploma, Skrynnik a efectuat un stagiu în străinătate - în Franța și Germania, îmbunătățindu-și abilitățile în materie de leasing.

Această zonă era încă necunoscută în Rusia la acea vreme, așa că la sosirea în Rusia Elena a început să dezvolte această zonă. Mai întâi a fost compania Medleasing, apoi cooperarea cu Ministerul Sănătății al Federației Ruse pentru achiziționarea de echipamente medicale în leasing pentru complexele spitalicești rusești.

Este de remarcat faptul că Skrynnik a fost primul care a introdus practica leasingului în Rusia, deschizând noi dimensiuni moderne pentru medicina publică. După numai 3 ani, Elena Borisovna s-a apropiat și mai mult de corpul de conducere, deoarece a fost aleasă șefă a Asociației Ruse a Societăților de Leasing (1997). Un an mai târziu, ea a preluat funcția de președinte al Consiliului de experți în leasing.

Au trecut mai puțin de 2 ani de când Elena a făcut un nou pas pe scara carierei, preluând postul de Director General al OJSC Rosagroleasing. Deja în 2009, a existat un alt salt în carieră și poziția de ministru al Agriculturii al Federației Ruse. Unele mass-media au raportat că Skrynnik este un prieten apropiat, ceea ce a influențat dezvoltarea carierei Elenei Borisovna în timpul președinției sale. În timpul activității sale de ministru, a primit un doctorat în economie.

În 2012, ea și-a pierdut funcția și apoi a plecat în străinătate pentru tratament. Au existat zvonuri că Skrynnik s-a mutat în străinătate pentru a avea reședință permanentă, dar Elena Borisovna însăși le-a spulberat în emisiunea unuia dintre programele canalului NTV.

Viata personala

Elena a intrat în prima căsătorie cu Serghei Skrynnik în timpul studenției, luându-i numele de familie. Viața de cuplu împreună a durat 6 ani, după care tinerii au divorțat pașnic. În această căsătorie, Elena a născut primul lor copil, dar fiica ei a murit în 2003 într-un accident de mașină. Fata avea doar 21 de ani. Mai târziu, Serghei Skrynnik a preluat postul de șef al departamentului de achiziții guvernamentale al Administrației de Stat a Resurselor Materiale din Regiunea Chelyabinsk.

După primul divorț, Elena Borisovna nu s-a căsătorit mult timp, dar în 2004 a intrat într-o alianță cu Yuri Kukota. Căsătoria a durat 3 ani; în 2005, Elena a născut gemenii Irina și Mihail, dar uniunea a fost dizolvată cu scandal.

Yuri Kukota, deja fostul soț al lui Skrynnik, a susținut că Elena l-a amenințat. Se presupune că motivul amenințărilor ar fi fost copiii, iar întreaga acțiune a avut ca scop determinarea fostului soț să renunțe la toate pretențiile față de gemenii născuți în căsătorie. Elena Skrynnik nu a confirmat cuvintele fostului ei soț, iar din lipsa probelor nu a fost deschis un dosar penal pe această temă.

Al treilea soț al lui Skrynnik a fost solistul unuia dintre numeroasele grupuri de cântat, Dmitri Belonosov, care este cu 10 ani mai tânăr decât Elena. Finalul relației cu cel de-al treilea soț al Elenei a fost ținut secret, dar în 2010 Dmitry a anunțat divorțul; au apărut zvonuri că ar fi plecat pentru o fată tânără, administratorul unui canal TV central. Dar oricum, în această căsătorie Elena a devenit din nou mamă. Potrivit unei informații, ea a născut gemeni, potrivit alteia, a adoptat doi copii.

De câțiva ani, Elena și copiii ei locuiesc într-o vilă de lux, situată confortabil în Franța. Este de remarcat faptul că, după 2012, informațiile despre activitățile fostului ministru sunt puține, ceea ce are legătură directă cu scandalul care s-a desfășurat după ce Skrynnik și-a părăsit postul.

Elena Borisovna rămâne una dintre cele mai atractive și elegante doamne miniștri. Ea dedică mult timp îngrijirii ei însăși (conform zvonurilor, este proprietara unei clinici de frumusețe, potrivit altora - o clinică de plastic), iar după nașterea copiilor nu și-a pierdut forma. Elena este pasionată de sporturile active, preferând plimbările cu barca, snowmobilul și schiul. Fostul ministru nu face reclamă detaliilor vieții sale personale actuale, dar Elena s-a schimbat mult în aparență. Ea a devenit mai tânără, mai zveltă și arată fericită, așa cum se poate aprecia din numeroasele fotografii și videoclipuri ale fostului ministru în presă.

Scandaluri și critici

Criticile s-au revărsat asupra Elenei Borisovna după schimbările de putere care au venit în 2012. Acuzațiile s-au bazat pe faptul că banii alocați de la Ministerul Agriculturii al Federației Ruse au fost cheltuiți în alte scopuri.

Deși Skrynnik a negat acuzațiile împotriva ei, povestea a primit o publicitate puternică și s-au făcut sugestii că un conac de lux într-o zonă de elită a Moscovei a fost achiziționat cu fondurile alocate. Chiar și pe vremea când Elena ocupa funcția de director general al Rosagroleasing, era deja acuzată de spălare de bani, așa că presa a preluat cu bucurie vestea.

Problema nu s-a încheiat aici, iar câteva săptămâni mai târziu, la sfârșitul lunii noiembrie 2013, a fost lansat filmul „The Powers That Be”. Acesta a susținut că în timpul muncii lui Skrynnik ca ministru, au fost furate 39 de miliarde de ruble. În timpul anchetei, miniștri adjuncți au fost reținuți, dar fostul șef de cabinet al Skrynnik, Oleg Donskikh, a fugit în străinătate.

Potrivit multor experți, acțiunea lansată împotriva lui Skrynnik nu a fost altceva decât o luptă între elite, care a fost prezentată publicului sub pretextul luptei împotriva corupției. De asemenea, informații compromițătoare au fost atribuite conflictului dintre Skrynnik și. În urma scandalului din 2014, Elena a fost lipsită de titlul de doctor.

În 2016, într-unul dintre programele TV, s-a exprimat ideea că au fost dispuse acuzațiile agresive împotriva lui Skrynnik. În tot acest timp, Elena și-a apărat cu zel inocența și a contestat toate acuzațiile care i-au fost adresate de jurnaliști și colegi.

Cu toate acestea, după ce au început atacurile, Elena a început să locuiască în străinătate, lucru pe care partidul Rusia Unită nu îl ascunde. Și chiar mai mult: personalitatea fostului ministru s-a interesat de serviciile elvețiene, care în 2015 erau preocupate de primirea a peste 100 de milioane de dolari în conturile Elenei.În acest caz, au fost sechestrate 60 de milioane de dolari, dar fostul ministru al Agriculturii al Federației Ruse a continuat să nege acest lucru, susținând că nu are conturi bancare în Elveția. Mai târziu, Skrynnik a reușit să confirme că are dreptate, iar parchetul unei țări europene a renunțat la acuzațiile împotriva ei.

Elena Skrynnik acum

În 2017, fundația a prezentat un documentar de investigație despre activitățile Elenei Skrynnik, care ia evaluat acțiunile ca ministru al Agriculturii. Dar deja în toamnă, doamna Skrynnik a intentat un proces pentru dreptul de a fi uitat, care a rezolvat problema eliminării informațiilor care defăimează reputația despre faptele biografiei sale de pe internet. Skrynnik a reușit să-și demonstreze cazul, iar instanța a admis cererea.

Acum Elena Borisovna se întoarce pe arena politică. După ce a organizat Institutul Internațional de Politică Agrară, Skrynnik a început să creeze un program pentru dezvoltarea agriculturii în Rusia până în 2050. Politicianul colaborează cu publicația Komsomolskaya Pravda, unde este expert în domeniul agricol. Elena Skrynnik are un site web personal dedicat activităților sale profesionale; Elena Borisovna deține și conturi personale în „

Canalul TV Rossiya-1 a difuzat un film devastator despre fraudă în Rosagroleasing. Între timp, fostul ministru al Agriculturii a acordat un interviu exclusiv Komsomolskaya Pravda.

DE CE ESTE ACUZATĂ ELENA SKRYNNIK?

Să vă reamintim că pe canalul de stat „Rusia-1” pe 27 noiembrie la ora 23:25 filmul a fost difuzat Alexandra Rogatkina „Oamenii puterii”- despre fostul ministru al Agriculturii Elena Skrynnik. Autorul susține: în calitate de șef al Rosagroleasing (din acest post a devenit ministru), Skrynnik a provocat 39 de miliarde de ruble daune statului.

„KP” a decis să descopere cum au fost lucrurile cu adevărat și de ce se fac dezvăluiri puternice abia acum.

VORBEAU Imediat DESPRE FAPTE NECURATE

Puțini orășeni știu ce este Rosagroleasing. Dar pentru țărani, un conac sumbru din centrul Moscovei (se spune că aici a locuit cândva Dostoievski - acum compania s-a mutat de acolo) este o sursă de bani râvnită. Statul acordă lui Rosagroleasing aproape 1 0 miliarde de ruble. anual. Țăranii închiriază echipamente, cu alte cuvinte, închiriază și plătesc treptat pentru el, pentru a deveni în cele din urmă în proprietate. În același timp, Rosagroleasing acoperă o parte din cheltuielile fermierilor.

Skrynnik conduce Rosagroleasing din 2001. Au început să vorbească despre faptul că lucrurile erau necurate în birou aproape în același timp. Filmul analizează scandalul din 2002, când Rosagroleasing ar fi cumpărat echipamente cu 40% mai scumpe decât costul real. Dorința de a cumpăra echipamente importate a creat mult zgomot. Dacă produceți echipament normal, îl vom cumpăra de la dvs., a răspuns Skrynnik.

Îmi amintesc prima noastră întâlnire. 2004, pe atunci ministrul Agriculturii Alexey Gordeev zboară la Penza cu un avion de afaceri. În interiorul înghesuit este înfundat, miroase fie a vaci, fie a pământ, și sunt „fermieri colectivi” cu fețe rustice. O femeie impunătoare într-un costum alb orbitor intră. Ea este însoțită de doi tineri gardieni cu pistoale în toc. Nici măcar Gordeev nu a avut un agent de securitate în acea călătorie!

Skrynnik a devenit ministru în martie 2009. Au spus asta cu încredere Victor Zubkov(pe atunci viceprim-ministru responsabil cu sectorul agricol) a fost ferm împotriva ei și și-a făcut lobby pe omul său. Deputat al Dumei de Stat, faimos grădinar Andrei Tumanov confirmă: așa a fost.

Poziția lui Skrynnik părea să fie zdruncinată în martie a acestui an, când s-a întâmplat o poveste ciudată cu directorul departamentului juridic al Ministerului Agriculturii. Oleg Donskikh. Oficialul a fost suspectat că ar fi furat 454 milioane de ruble., destinat Rosagroleasing. Ofițerii FSB ar fi venit în biroul lui, dar el a fugit pe ușa din spate, a scris presa. Apoi, ziarele au relatat cu încredere: Donskikh a fost arestat în timp ce încerca să zboare la Milano. Dar oficialul a zburat totuși în Italia. Cum s-a întâmplat acest lucru este un mister complet.

După ce au evadat, soții Donskoy au găsit un conac pe Rublyovka, care se presupune că a cumpărat pe cheltuială publică; Donskoy însuși se află încă în străinătate.

Apoi au spus că acum Skrynnik va fi concediat cu siguranță. Dar ea a demisionat în mai.

PRIMAREA STRICT LA BANI

Experții evaluează „guvernul” lui Skrynnik fără negativitate plictisitoare. Predecesorul lui Skrynnik, Alexey Gordeev (ministru din 1999 până în 2009), a fost politician și strateg, spune Alexander Korbut, vicepreședinte al Uniunii Ruse pentru Cereale. Programele de sprijin rural și proiectele naționale sunt tot meritul lui. Skrynnik nu este un politician, ci un finanțator pur, dar a adus cu succes ideile lui Gordeev la viață.

Trebuie să plătim tribut, controlul asupra mișcării banilor către regiuni a fost foarte strict sub ea”, spune Korbut. - Dar cât de eficient au fost cheltuiți pe loc este o altă întrebare.

Ineficient, spune președintele AGRIFOOD Strategies Albert Davleev:

Băncile de stat au îngropat bani în pământ. Nu știu exact care a fost rolul ministrului în asta.

Șeful agenției de știri agroindustriale DairyNews, Mihail Mișcenko, este mai categoric: domneau vitrinele scumpe. Au început să cumpere animale în străinătate cu închiriere chiar și sub Gordeev. Mai mult decât atât, experții au subliniat atunci: animalele prin natura lor nu sunt un produs de leasing, deoarece o vaca nu este un tractor. În total, au cumpărat vaci în valoare de 1 miliard de dolari, spune Mișcenko, și cu cât mergeau mai departe, cu atât cumpărau mai scumpe, ceea ce este ciudat. Dacă în 2000 prețul mediu al unui cap era de 1 mie de dolari, acum este de 3 - 4 mii de dolari.

IMITAREA LUPTEI

Fermierii nu se laudă cu filmul, țăranii nu sunt oameni ticăloși. Cei mai apropiați asociați ai lui Gordeev au refuzat să comenteze - chiar și cei care, știu sigur, au o ranchiune față de Skrynnik.

„Nu sunt anchetator, mă interesează doar chestiuni profesionale”, a spus șeful comitetului executiv al Asociației Naționale a Cărnii, Serghei Yushin.

Vicepreședintele Uniunii ruse a cerealelor, Alexander Korbut, nu înțelege ce fapte au fost descoperite chiar acum.

Un reprezentant al Camerei de Conturi vine la Rosagroleasing pentru a verifica constant cum functioneaza, ce a facut? - Korbut nu înțelege.

CHEAM LA ROSAGROLIZARE

În film, actualii angajați ai Rosagroleasing comentează activ „activitățile criminale” ale lui Skrynnik. De la ei provine cifra daunelor - aproape 40 de miliarde de ruble. Dacă nu ar fi furat, Europa și Statele Unite ar fi putut inunda Africa cu mâncare, așa cum se spune în film. Am sunat compania pentru a afla ce i-a determinat pe angajați să-și calomnească liderul mult iubit.

„Nu am văzut încă filmul”, ne-a spus serviciul de presă. - Să vedem, trimiteți o solicitare și împărtășiți-vă impresiile.

DOAR AICI

Elena SKRYNNIK: „Este vorba despre furtul meu de 39 de miliarde de ruble - aceasta este calomnie!”

Fostul ministru al Agriculturii a acordat un interviu exclusiv Komsomolskaya Pravda

Fostul ei asistent m-a pus în legătură cu Elena Borisovna. „Vreau să-mi protejez familia”, mi-a spus ea la telefon și a adăugat emoționat: „Îți voi spune totul!” Și i-am pus pe neașteptate o întrebare care era absurdă în această situație:

- Ce mai faci acolo?

Ceea ce prezintă postul de televiziune Rossiya 1 este calomnie. Și ce aud este că prejudiciul cauzat este de 39 de miliarde de ruble, totul se datorează pur și simplu lipsei de competență a celor care pronunță aceste cifre. Am încetat să lucrez la Rosagroleasing la sfârșitul anului 2008, iar la începutul lui 2009 era un raport al Camerei de Conturi. Vom vorbi cu tine doar pe baza unor fapte clare?

- Cu siguranță!

La sfârșitul anului 2008, datoria chiriașilor (întreprinderile agricole care au închiriat echipamente. - Autor) se ridica la 1 miliard de ruble (asta se menționa în raportul Camerei de Conturi la acea vreme. - Autor). Și acum au o datorie, pe care din anumite motive o numesc delapidare, 39 de miliarde de ruble!

Și pentru a spune că da, acesta este furt, vă rog să demonstrați că este furt.

- Elena Borisovna, totuși, ai văzut că se acumulează o sumă atât de gigantică în timp ce erai ministru?

Când am devenit ministru, am fost eliminat din consiliul de administrație. Actualul viceprim-ministru Viktor Vasilyevich Zubkov a devenit la acea vreme președintele Consiliului de administrație. Prin urmare, cred că întrebările ar trebui adresate direct lui. Nu am nimic de-a face cu firma de patru ani, ce legătură are asta cu mine? Datoria lor crește și ce treabă am eu cu ea?

Din punctul meu de vedere, furtul de la buget este atunci când au luat bani pentru un proiect guvernamental, dar nu au făcut nimic, iar banii au ajuns în offshore...

Cu siguranță. Dar asta nu sa întâmplat niciodată. Aceasta este o calomnie absolută. Nu au existat niciodată scandaluri de corupție în ministerul meu. Și aceste 39 de miliarde sunt suma care s-a acumulat din datoria totală a tuturor întreprinderilor agricole. Toți țăranii noștri sunt în dosare penale.

- Deci este imposibil să furi bani în Rosagroleasing?

Când am lucrat acolo era imposibil. Compania a fost întotdeauna condusă de un consiliu de administrație; prețurile pentru echipamente, ce să cumpărați și de la cine să cumpărați, toate acestea au fost stabilite de Ministerul Agriculturii. Anual a fost efectuat un audit de către Camera de Conturi.

- Dar se spune că atunci ai umflat prețurile echipamentelor cu 40 la sută...

40 la sută este pentru întreaga perioadă de leasing.

- Adică aceasta este suma tuturor dobânzilor pentru întreaga perioadă de utilizare a echipamentului?

Da! Și când am început să vorbim despre asta, guvernul a decis să facă zero la sută. Asta am făcut mai târziu. Rosagroleasing a fost întotdeauna o companie de succes. Pe baza rezultatelor din 2008, agenția internațională Fitch ne-a acordat un rating pe care doar Gazprom l-a avut. Acesta este cel mai mare rating! Și de aceea, cu certificate de onoare și premii, am fost transferat de acolo pe un scaun de minister.

- Deci ești o persoană bogată?

Am condus propria mea afacere din 1993 până în 2000. Și a venit la Rosagroleasing în 2000 ca președinte al Asociației Ruse a Societăților de Leasing. Repet că din 1993 până în 2009 am avut dreptul de a face afaceri, chiar lucrând la firma Rosagroleasing. Acest lucru este specificat în contractul meu. De aceea am imobiliare în Franța și tot. Și s-au plătit impozite pe tot. Există o declarație a unui funcționar guvernamental (casa din străinătate nu a fost notă în declarațiile fiscale ale lui Skrynnik când era ministru. - Autor).

Și acele ceasuri scumpe care sunt afișate în film, aceste „BV” (aparent, înseamnă marca de elită Bovet. - Autor) - Nu am un astfel de ceas. Acesta nu este ceasul meu. Aici am un ceas, ai văzut, cel mic verde, unde este portretul fiicei mele moarte. Sunt fără diamante, fără nimic. Și au luat acest ceas de-al meu și au fotografiat ceasul cu diamante lângă el. Da, n-am avut niciodată așa ceva în viața mea. M-ai văzut tot timpul în călătorii de afaceri, ai văzut diamante pe mine?

Nu, nici o dată... - M-am gândit și nu mi-am amintit... - În film se vorbește despre asistentul tău Donskikh, care e pe fugă?

Ceea ce are legătură cu Donskoy nu are absolut nimic de-a face cu mine. Acesta este momentul în care a lucrat în administrația regiunii Lipetsk.

- Cum a ajuns la tine?

Mi s-a oferit. Pe perioada crizei a fost nevoie de personal tânăr, am angajat eficienți. Amintește-ți cine este tatăl lui. Tatăl său este un erou al muncii socialiste, a condus regiunea Lipetsk timp de 20 de ani. Ei bine, pe cine ar trebui să angajez ca angajat, dacă nu băieți ca ăsta? Nu-l justific; dacă acele fapte sunt într-adevăr confirmate, aș fi primul care îl pedepsește.

- Elena Borisovna, versiunea ta a ceea ce se întâmplă.

Cred că această datorie gigantică de 39 de miliarde de ruble. au făcut-o intenționat. Să decapitalizeze compania. Pentru a-l vinde ca neprofitabil trebuie vândut (privatizat) în același an.- Autor. Și acum doar umflă cazurile penale și încearcă, de asemenea, să-mi pună totul pe seama mea personal. Dar am terminat de lucrat ca ministru, ce aveam? Aveam 7 recorduri în sat. Am trecut prin două secete. Cu siguranță veți scrie asta - am supraviețuit la două secete. Dar mă întreb de ce toată lumea spune: „Skrynnik, Skrynnik”?

- Ai fost chemat la anchetatori pentru asta?

A fost odată un interogatoriu pe această temă la Comisia de anchetă, unde mi-am exprimat poziția. Gata cu citații oficiale.

-Ești gata să vii să depui mărturie?

Nu, vom merge în instanță.

- Elena Borisovna, ce faci acum?

Am intrat în concediu de maternitate. Am patru copii. Copiii mei mici au trei luni. Sunt la tratament. Nu sunt funcționar public. Am cerut voie, mi-au spus: fă ce vrei. Am declarat o casă în Franța, ce e în neregulă cu asta? Nimeni altcineva nu are case în Franța, sau ce?

Premii

Medalia Ordinului Meritul pentru Patrie, gradul II (2005) - pentru reușitele obținute în muncă și mulți ani de muncă conștiincioasă.
Recunoștință din partea președintelui Federației Ruse.
Certificat de onoare de la Guvernul Federației Ruse - pentru marea sa contribuție la dezvoltarea complexului agroindustrial intern și mulți ani de muncă conștiincioasă.
Medalie de aur „Pentru contribuția la dezvoltarea complexului agroindustrial”.
Ordinul Sfintei Egale cu Apostolii Principesa Olga, gradul III (ROC).
Ordinul Sfântului Mucenic Trifon, gradul III (ROC).

Educaţie

În 1986 a absolvit Institutul Medical din Chelyabinsk cu specializarea în cardiologie. Cinci ani mai târziu, a absolvit Academia de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse, cu o diplomă în Personal de Management.

Format în Franța și Germania, specializat în Tehnologii de Leasing. Are diplomele academice de Candidat în Științe Medicale și Doctor în Științe Economice.

Copilărie și primii ani

Tatăl Elenei Borisovna, Boris Novitsky, a fost inginer minier, director adjunct al minei de cărbune Korkinsky, mama Elenei, Tamara Novitskaya, a fost inginer șef la fabrica de forjare și ștanțare Korkinsky. Deoarece părinții ei erau oameni foarte ocupați, bunica și bunicul ei au crescut fata. Se știe că încă din copilărie, Elena s-a remarcat prin capacitatea ei de a face afaceri profitabile.

După școală, Skrynnik a lucrat doi ani la Uzina de forjare și ștanțare Korkinsky, după care a intrat la Institutul Medical din Chelyabinsk. În 1986, după absolvirea institutului, a lucrat ca cardiolog și terapeut pentru personalul didactic de la clinica studențească a Institutului Politehnic din Chelyabinsk, apoi a trecut pe postul de medic șef adjunct al spitalului Uzinei Metalurgice Chelyabinsk. În curând, Elena a mers să lucreze la spitalul de la Uzina metalurgică Chelyabinsk, tot ca adjunct.

Carieră

Foarte curând, Elena Borisovna a fost trimisă să-și îmbunătățească calificările la Academia de Economie Națională din cadrul Guvernului Federației Ruse, pe care a absolvit-o în 1991. În plus, a efectuat un stagiu în Germania și Franța și a fost manager pentru furnizarea de echipamente medicale.

În noiembrie 1992, Elena a creat compania Easy, care vinde echipamente medicale. Doi ani mai târziu, Skrynnik a fondat și a condus compania interregională de leasing medical Medlizing, care a organizat furnizarea de echipamente medicale din străinătate către spitalele rusești, în care până atunci echipamentul sovietic se defecta. Un an mai târziu, Medleasing a devenit membru al Asociației Ruse a Societăților de Leasing.

În 1997, Skrynnik a fost aleasă președinte al consiliului de administrație al Asociației Ruse a Societăților de Leasing „Rosleasing”, iar în 1998 a condus consiliul de experți în leasing al Consiliului Federației din Federația Rusă.

În 2000, Skrynnik a devenit membru al consiliului de administrație al Uniunii Industriașilor și Antreprenorilor din Rusia.
În decembrie 2001, Elena Borisovna a preluat postul de director general al OJSC Rosagroleasing. În această poziție, Skrynnik a vorbit în mod repetat în scris pe tema relevanței și eficacității leasingului agricol. Presa a subliniat că mecanismele de interacțiune eficientă între Rosagroleasing și administrațiile a 76 de entități constitutive ale Federației Ruse cu privire la furnizarea de mașini agricole, animale de reproducție și echipamente au fost stabilite cu participarea directă a lui Skrynnik în calitate de director general al OJSC.

În 2005, Skrynnik s-a alăturat partidului Rusia Unită, iar trei ani mai târziu, în noiembrie 2008, a fost aleasă în Consiliul Suprem al partidului.

În ianuarie 2006, Elena Borisovna a devenit membră a Grupului de lucru interdepartamental pentru proiectul național prioritar „Dezvoltarea Complexului Agro-Industrial”. În martie a aceluiași an, a devenit membru al Comisiei guvernamentale ruse pentru problemele complexului agroindustrial și piscicol.

La 12 martie 2009, președintele Rusiei a numit-o în funcție pe Elena Borisovna.
Numirea Elenei în această funcție a stârnit comentarii controversate din partea experților.

În legătură cu numirea în funcția de ministru al agriculturii, acționarii Rosagroleasing au încetat prematur atribuțiile lui Skrynnik ca director general, iar la sfârșitul lunii aprilie a aceluiași an a fost aleasă în funcția de vicepreședinte al consiliului de administrație al companiei. .

În noiembrie 2009, Ministerul Agriculturii a susținut inițiativa liderului Partidului Liberal Democrat din Rusia de a inspecta punctele de vânzare cu amănuntul pentru calitatea produselor vândute. Potrivit ideii liderului LDPR, proprietarilor de puncte de vânzare cu amănuntul unde inspecțiile relevă vânzarea de produse alimentare periculoase pentru sănătate ar trebui să li se ofere să le mănânce. Refuzul trebuie privit ca o admitere a încălcării deliberate a legii. Elena Borisovna a raportat sprijinul pentru această inițiativă adresată lui Jirinovski.

În august 2011, Elena Borisovna a participat la evenimentul „Bugetul Poporului. Dezvoltarea agriculturii”, organizată de Frontul Popular All-Rus, la care a prezentat raportul principal și a răspuns participanților la masa rotundă.

În toamna aceluiași an, Skrynnik a anunțat crearea unui grup de lucru special pentru a construi relații între comercianții cu amănuntul și reprezentanții întreprinderilor mici, inclusiv fermierilor, în cadrul consiliului public din cadrul Asociației Companiilor.

Pe 21 mai 2012, prin decret al președintelui Federației Ruse, Elena Skrynnik a fost eliberată din funcția de ministru al Agriculturii.

Viata personala

Elena Borisovna a fost căsătorită de două ori și are doi copii gemeni - un fiu și o fiică. Primul soț al Elenei a fost Serghei Skrynnik, care a fost menționat în presă în 2010 ca șef al departamentului de achiziții guvernamentale al Direcției Principale de Resurse Materiale a Regiunii Chelyabinsk, suspectat că a primit bani de la organizații comerciale.

Se știe că Elena Borisovna a avut o fiică comună cu Serghei, dar, din păcate, a murit într-un accident de mașină, dar numele ei nu a fost menționat nicăieri.

Al doilea soț al lui Skrynnik a devenit în 2004 proprietarul și fondatorul Hergheliei Marelui Duce, Yuri Kukota. Doi ani mai târziu s-au despărțit. Din Yuri, Elena a născut un fiu și o fiică - gemeni Misha și Ira).

În timpul liber de la serviciu, Elena Borisovna iubește sporturile extreme, snowmobilul și schiul alpin.

În care un fost înalt oficial a fost acuzat că a deturnat aproape 40 de miliarde de ruble.

Aceasta este esența acuzațiilor. Înainte de numirea ei în funcția de ministru, Elena Skrynnik a condus Rosagroleasing, o companie care furnizează fermierilor mașini și echipamente pe credit folosind bani guvernamentali.

Conducerea actuală a Rosagroleasing consideră că sub Elena Skrynnik compania a luat bani în străinătate. Într-un interviu exclusiv cu Komsomolskaya Pravda, fostul ministru al Agriculturii a negat toate acuzațiile, inclusiv explicând de unde a obținut imobiliare in Franta. […]

[@xenia_sobchak, 06/06/2012 la 1:34: Compania Ermes produce Birkins în cantități mici. În piele de vițel, sunt mai ieftine - 6 mii de euro. Dar crocodilul 35 mm este cel mai scump. Încă nu le puteți obține. - Introduceți K.ru]

Pentru a-și clarifica informațiile, prezentatorul TV a apelat la Yana Rudkovskaya, care este bine versată în accesorii de lux. Într-o înregistrare video publicată de Sobchak, Rudkovskaya a recunoscut că are o geantă de la această companie. Pentru a obține așa ceva, trebuie să îl comandați oficial de la producător - casa de modă Hermes și să stați la coadă timp de aproximativ doi ani. Dar informațiile lui Sobchak sunt depășite - Birkin a devenit mai scump, iar o geantă ca cea a lui Skrynnik este acum de 33-35 de mii de euro. Pentru 20 de mii de euro poți cumpăra acum doar o geantă mică.

Rețineți că Birkin este realizat manual din piele de vițel sau de crocodil tratată special. Pentru a coase o pungă, trebuie să ucizi două reptile. De asemenea, clienții înstăriți pot comanda un produs din piele de struț, iguană sau șopârlă. Original al acestui material
© „RBC daily”, 30.11.2012

Procurorii elvețieni vor verifica dacă Skrynnik deține o clinică de elită în Montreux

O solicitare oficială a omului de afaceri Alexander Lebedev ar putea fi trimisă în curând la parchetul elvețian cu o solicitare de a verifica dacă clinica de elită La Prairie aparține fostei șefă a Ministerului Agriculturii din Rusia, Elena Skrynnik. Motivul au fost rapoartele din mai multe surse, la care omul de afaceri a răspuns, spunând că intenționează să se consulte cu avocații și să profite de Convenția ONU împotriva corupției.

Autoritățile de anchetă vor trebui să verifice dacă doamna Skrynnik a achiziționat celebra clinică La Prairie de pe Riviera Elvețiană din Montreux. O astfel de informație, cu referire la un „insider cool”, a fost publicată de câțiva opozițiști binecunoscuți - Ksenia Sobchak, Dmitri Gudkov și Oleg Mitvol. [...]

Potrivit liderului partidului Alianța Verzi, Oleg Mitvol, care face referire la mai multe surse, inclusiv agenții de drept, afacerile elvețiene a Elenei Skrynnik au fost precedate de „super succes” pe piața capitalei. „Când a ajuns la Moscova, a deschis un salon de înfrumusețare, pe care multe doamne curioase au început să-l viziteze. Ea și-a dat seama că oferind super proceduri poți obține super lobbyiști”, a explicat politicianul pentru cotidianul RBC. Potrivit informațiilor sale, jumătate dintre clienții celebrei clinici elvețiene sunt din Rusia, restul sunt soții de sultani și președinți. Domnul Mitvol a mai adăugat că a predat polițiștilor toate informațiile pe care le cunoaște și așteaptă o reacție, care încă nu a venit.

Reprezentanții clinicii La Prairie, într-o discuție cu cotidianul RBC, au numit informația conform căreia instituția îi aparține Elenei Skrynnik o nădejde, dar nu au ascuns faptul că aceasta apare des acolo. Potrivit acestora, clinica aparține în mod oficial familiei Mattli. O reprezentantă a serviciului de presă al centrului, Ariane Repon, a remarcat că numele femeii de afaceri ruse nu este trecut în baza de date a angajaților, că clinica are un director, Gregor Mattli, și ea nu știe de niciun proprietar. În același timp, în 2001, conform Registrului Unificat de Stat al Entităților Juridice, Elena Skrynnik a înființat Swiss Perfection Aesthetic Center LLC, care a devenit oficial o filială a clinicii elvețiene de chirurgie estetică La Prairie.

[„Kommersant FM”, 30.11.2012, „Elvețianii ne judecă oficialii în privința achizițiilor de proprietăți foarte scumpe în Europa”: Politicianul și personalitatea publică Oleg Mitvol a comentat situația prezentatorului Nail Gubaev.
- De unde ați aflat că fostul ministru deține o clinică de chirurgie plastică în Elveția?
- În primul rând, pot spune că mi s-a spus despre asta, inclusiv de către oameni care locuiesc în apropiere și care sunt la curent cu situația locală, să spunem, cetățeni elvețieni. Ei au arătat cu mândrie ce succese am obținut noi, cetățenii ruși, care suntem parteneri ai celor mai vechi clinici elvețiene. […]
În această situație, de altfel, doamna Skrynnik, care, din câte am înțeles, își datorează ascensiunea în carieră șicului cosmetic elvețian La Prairie. Aș dori să vă reamintesc că din 2001 a devenit partener al acestei companii în Rusia și a înființat în mod solemn compania „Centrul estetic Swiss Perfection”. Aceasta este exact compania care deține această clinică. […]
- Există dovezi directe că clinica La Prairie îi aparține Elenei Skrynnik?
- Aceasta este o clinică de familie. Nu este vorba despre ceea ce deține exact, jurnaliștii se înșală puțin în conceptele rusești, există o schemă complexă de capital social.
- Deci ea este un beneficiar?
- Nu. Pot spune următoarele: desigur, există o acțiune mare în familia Mattli, care este cel mai vechi acționar, și există participații la investitori terți. Și nu cred că numele ministrului există direct acolo. Dar există companii offshore în care, dacă te aprofundezi în ele, vor ieși o mulțime de nume rusești. Dar poate că acestea sunt aceleași companii offshore care apar în dosare penale privind achiziționarea de echipamente de leasing prin companii offshore, datorită cărora producătorii noștri agricoli au primit utilaje închiriate achiziționate cu 30% mai mari decât costă la retail. - Introduceți K.ru]

Scandalul cu fostul ministru al Agriculturii continuă Elena Skrynnik . Să vă reamintim că săptămâna trecută postul de televiziune Rossiya 1 a difuzat un film în care un fost înalt oficial era acuzat că a deturnat aproape 40 de miliarde de ruble.

Aceasta este esența acuzațiilor. Înainte de numirea ei în funcția de ministru, Elena Skrynnik a condus Rosagroleasing, o companie care furnizează fermierilor mașini și echipamente pe credit folosind bani guvernamentali.

Conducerea actuală a Rosagroleasing consideră că sub Elena Skrynnik compania a luat bani în străinătate . Într-un interviu exclusiv cu Komsomolskaya Pravda, fostul ministru al Agriculturii a negat toate acuzațiile, inclusiv a explicat de unde și-a luat proprietatea în Franța. […]

- Deci ești o persoană bogată?

— Din 1993 până în 2000, mi-am condus propria afacere. Și a venit la Rosagroleasing în 2000 ca președinte al Asociației Ruse a Societăților de Leasing. Repet că din 1993 până în 2009 am avut dreptul de a face afaceri, chiar lucrând la firma Rosagroleasing. Acest lucru este specificat în contractul meu. De aceea am imobiliare în Franța și tot. Și s-au plătit impozite pe tot. Există o declarație a unui funcționar guvernamental (casa din străinătate nu a fost notă în declarațiile fiscale ale lui Skrynnik când era ministru. - Autor).

Și acele ceasuri scumpe care sunt afișate în film, aceste „BV” (aparent, înseamnă marca de elită Bovet. - Autor) - Nu am un astfel de ceas. Acesta nu este ceasul meu. Aici am un ceas, ai văzut, cel mic verde, unde este portretul fiicei mele moarte. Sunt fără diamante, fără nimic. Și au luat acest ceas de-al meu și au fotografiat ceasul cu diamante lângă el. Da, n-am avut niciodată așa ceva în viața mea. - Introduceți K.ru]

În plus, după lansarea filmului scandalos, Ministerul Afacerilor Interne nu a fost interesat de materialele conținute în acesta. Până acum, fostul ministru figurează ca martor în dosare penale de furt la Rosagroleasing.

Luni, editorii au primit fotografii de la ziua de naștere a Elenei Skrynnik. Așa a sărbătorit ea acum doi ani, când era încă ministru.

Muzicieni din duetul „Tea for Two” au cântat la sărbătoarea pentru Skrynnik și invitații ei.

Costul ceasului Elenei Skrynnik este de cel puțin 50 de mii de euro

Această fotografie a fost făcută la un eveniment complet diferit, unul mai serios - unul guvernamental. Și un ceas care să se potrivească situației, așa cum spune expertul nostru: „Se numește Bell & Ross BR01 Airborne 672 Diamonds Limited Edition. Un model rar, ultra-elegant, produs în 2009 într-o ediție de 99 de piese. Set cu 672 negru și diamante albe. Preț cu amănuntul european: 40 000 EUR

Dans lent cu soțul meu Dmitri Belonosov, fost membru al grupului Revolvers. Acum are 34 de ani

Sărut pasional între Madame Lizing și Dmitri Belonosov

Moșia Elenei Skrynnik din Franța - 10,8 milioane EUR (8 milioane EUR plătiți în numerar)

Rosagroleasing scheme și active ale ministrului beneficiar

Agențiile de drept ar putea avea noi întrebări pentru fosta șefă a Ministerului Agriculturii, Elena Skrynnik. În 2010, o nouă echipă a venit la Rosagroleasing și au început să apară dovezi că conducerea anterioară producea prejudicii statului în treburile sale. Potrivit actualilor angajați ai companiei, aceștia au transferat toate materialele către Ministerul Afacerilor Interne.

Moarte ciudată

Într-un interviu exclusiv cu KP, Elena Skrynnik a declarat că a pierdut controlul asupra Rosagroleasing imediat ce a devenit ministru. Totul era în regulă sub ea: firma a fost verificată de Camera de Conturi și de auditori de la PricewaterhouseCoopers internațional, și nu s-au constatat încălcări. O gaură de 40 de miliarde de ruble. formată mai târziu.

Dar consilierul principal al directorului general al Rosagroleasing Evgeny Zelensky (el și colegii săi caută cele 40 de miliarde de ruble furate) într-un interviu cu KP spune ceva diferit. Potrivit acestuia, Skrynnik și-a păstrat controlul asupra companiei prin asociatul ei Leonid Orsik - el a înlocuit-o ca șef al Rosagroleasing. Dar pe 31 decembrie 2009, el a fost găsit mort acasă; unii chiar și atunci au numit moartea lui ciudată. În februarie 2010, Valery Nazarov a devenit director general. Atunci au fost dezvăluite contractele false și schemele „ciudate”. Debriefing-ul, potrivit lui Zelensky, a durat trei ani.

„Auditorii de la PricewaterhouseCoopers obișnuiau să dea rapoarte pozitive pentru că erau induși în eroare de raportări false”, spune Zelensky. „Apoi și-au retras vechea concluzie și au constatat și încălcări.

Cum au dispărut tractoarele

Zelensky dezvăluie schema de bază a fraudei.

„Două treimi din contractele Rosagroleasing au căzut pe trei regiuni - regiunile Lipetsk, Tambov și Nijni Novgorod”, spune el. - Acolo au fost găsiți fermieri nefericiți care au acceptat să participe la fals.

Acum, din cele 40 de miliarde care au dispărut, 80% sub formă de datorii (deși banii în sine au fost transferați în străinătate) atârnă de mega-holdinguri din aceste trei regiuni, clarifică Zelensky. Și așa au dispărut banii.

O firmă agricolă primește, să zicem, un tractor de la Rosagroleasing. Mai întâi ea plătește cât trebuie, apoi declară că nu sunt bani, viața, spun ei, este grea, dar are bunuri (îngrășăminte, combustibil, cereale). De fapt, nu există nici un produs. Aceștia sunt de acord ca firma să furnizeze marfa unei alte companii, un client al Rosagroleasing (de fapt, celălalt este și un manechin). Rosagroleasing plătește imediat marfa, iar destinatarul mărfurilor trebuie să ramburseze datoria companiei agricole către Rosagroleasing în termen de 5 ani. Dar nimeni nu a stins nimic. Rosagroleasing în sine fie a anulat datoria companiei beneficiare pentru a ascunde capetele. Sau situația a fost aranjată în așa fel încât garanții plăților erau oameni imposibil de găsit din punct de vedere fizic („suflete moarte”).

„În același timp, adevăratul tractor cu care a început totul și care ar trebui să fie proprietatea Rosagroleasing până la achitare, merge la firma agricolă de îndată ce livrează „marfa”. Nu există nici un produs. Numai în cadrul acestei scheme au dispărut 9,5 miliarde, iar în 2010 a avut loc un colaps al neplăților.

Este amuzant că compania de stat Rosagroleasing, desigur, nu avea dreptul să cumpere și să vândă produse agricole. Ea are sarcini complet diferite. Dar compania avea totuși un întreg departament de operațiuni comerciale!

„Se presupune că au fost vândute sute de mii, milioane de tone de cereale, dar am solicitat date de la Căile Ferate Ruse - nu au existat astfel de transporturi”, spune Zelensky.

Comisia are totul acoperit

O altă schemă. Un mic lot de echipamente pentru spectacol a fost achiziționat direct de la fabrică, dar partea leului a fost achiziționată printr-un intermediar, cu un markup mare. Să spunem, echipament de lift pentru 450 de milioane de ruble. la un preț real de 250 de milioane de ruble. Și o singură companie a avut voie să lucreze cu Rosagroleasing - Elevator-Service CJSC (acum Rosagroleasing lucrează cu șase furnizori de echipamente pentru lift). Pretul a fost stabilit de o comisie de la Ministerul Agriculturii.

„Această comisie de fapt nu avea astfel de drepturi, ci doar o recomandare”, spune Zelensky. - A fost condusă de Leonid Orsik, deja cunoscut de noi, care l-a înlocuit pe Skrynnik ca director general al Rosagroleasing, iar deciziile au fost luate pe baza unor documente puține din trei bucăți de hârtie. De fapt, comisia pur și simplu a renunțat la acei furnizori care erau gata să vândă utilaje și echipamente fermierilor la prețuri normale.

Firmele intermediare au fost controlate oameni din cercul lui Skrynnik . De exemplu, camioanele KamAZ au fost achiziționate de la compania Avto-Agromash, care a fost supravegheată de fratele lui Skrynnik, un șofer de curse. Leonid Novitsky , spune Zelensky.

„Un algoritm câștig-câștig”, spune Zelensky. - Când guvernul a întrebat la o întâlnire: „Luați echipamente de la uzina KamAZ?” - a urmat răspunsul: „Da”. "Cât costă?" - și aici cifra a fost deja dată nu pentru livrările direct din fabrică, ci în total și de la intermediari. Cifrele sunt excelente, toată lumea este fericită și, cel mai important, aproape că nu există minciuni, așa cum au întrebat, așa că au răspuns.

Boabele de tei din rezervele de stat

Este dificil să enumerați toate schemele, darămite să le descrieți. Dar nu se pot ignora mașinațiunile cu boabele ale Fondului de intervenție - rezervele de cereale de stat. Zelensky spune: cu bani de la Rosagroleasing s-a construit un lift unde se dorea să depoziteze cereale strategice. Potrivit lucrărilor, este nevoie de un lift, dar în realitate este de volum mult mai mic.

„Am analizat totul acolo cu o bandă de măsurare, am măsurat-o singur”, spune Zelensky.

Apoi cerealele din Fondul de intervenție vin acolo pentru depozitare. Sosește mai mult decât poate găzdui fizic liftul (deși, conform documentelor, capacitatea lui ar permite stocarea unui astfel de volum). Cum așa? De fapt, cerealele au fost furate cu mult timp în urmă, aprovizionarea este doar pe hârtie. Zelensky spune că a adresat personal problema viceministrului Agriculturii și tovarășului de arme al lui Skrynnik, Serghei Korolev. Spune, cum ai putea semna un act de pregătire pentru lift? Korolev, potrivit lui Zelensky, a replicat că a semnat actele privind pregătirea liftului fără a merge la site - „ce, ar trebui să verific totul personal?”

Totuși, m-am speriat. Liftul a fost finalizat rapid. Pentru a evita scandalul. Dar miticul cereale din rezervele statului a fost vândut aceleiași companii care se presupune că l-a furnizat statului mai devreme. Atât de mult încât compania a câștigat și bani.

Mă întreb câte cereale sunt de fapt în rezervele strategice ale țării?

Și asta e grozav. Noua conducere a Rosagroleasing a raportat guvernului că „uneori ici și colo”, iar guvernul a trimis materiale forțelor de securitate. Guvernul le-a instruit să verifice faptele. Viktor Zubkov, în calitate de viceprim-ministru, s-a concentrat în special pe regiunea Nijni Novgorod; el a dat 4 instrucțiuni guvernatorului și a cerut ca cerealele să fie depozitate în mod normal acolo. Și au încetat să trișeze cu echipamentele liftului.

8 milioane de euro în numerar

Banii de la intermediari au fost transferați în străinătate. Să zicem, companiei elvețiene Brice Baker. Potrivit documentelor, a fost creat pentru „comerțul cu produse de toate felurile”. Încă două cu același nume sunt în Marea Britanie. Atât de mult pentru a încurca mișcarea banilor, spune Zelensky.

„Elena Skrynnik a fost adevărata proprietară și fondatoare a acestor companii”, susține el.

Și arată un extras din registrul britanic al persoanelor juridice. Pe Elena Skrynnik figurează printre acționarii companiei engleze - la acea vreme ea conducea și Rosagroleasing.

Skrynnik a deținut o companie britanică în timp ce era responsabilă de Rosagroleasing, iar când a devenit ministru, a scăpat de acțiuni.

„Dacă dimineața se primesc fonduri de la Rosagroleasing către CJSC Elevator-Service pentru echipamente care nu au fost efectiv livrate”, spune Zelensky, „și două zile mai târziu acești bani ajung în Marea Britanie la compania Brice Baker... să presupunem că Skrynnik nu știa asta?

Zelensky spune că Skrynnik avea un confident - angajata Rosagroleasing Yana Mulyar. Ea a zburat regulat la Londra folosind fonduri de la Rosagroleasing pentru a pregăti documente pentru compania Bryce Baker. Potrivit lui Zelensky, asta a făcut și Serghei Korolev, care a devenit ulterior ministru adjunct. Atât Mulyar, cât și Korolev au fost directori ai Brice Baker, după cum reiese din documentele prezentate de britanici.

„Și în această perioadă Skrynnik a cumpărat o proprietate în Franța”, compară Zelensky. - Costa 10,8 milioane de euro, iar 8 milioane de euro au fost platiti cash. De ce numerar? Acest lucru este incomod. Poate pentru a ascunde legătura dintre banii pe care statul i-a dat lui Rosagroleasing și banii pentru care a fost cumpărată moșia?

Recoltarea pâinii înainte de Anul Nou

Pentru a înțelege amploarea dezastrului, Zelensky nu și-a părăsit călătoriile de afaceri timp de trei ani. Trebuia să văd totul. Regiunea Nijni Novgorod, compania agricolă „Santimir”. A luat 4 miliarde de ruble de la Rosagroleasing. (pentru achiziționarea de echipamente) și alte 9 miliarde de la bănci.Angajații Rosagroleasing au venit să vadă cum le merge proprietatea (până la plata echipamentului, acesta rămâne proprietatea Rosagroleasing). Angajații companiei agricole blochează mai întâi drumul, apoi urcă tractorul, cuplează mașina inspectorilor cu un cablu, încearcă să o împingă într-un șanț, șoferul manevrează și se lovește de o mașină din apropiere. Poliția nu se amestecă. „Acesta este drumul lor privat, ei fac ce vor”, comentează ofițerul languiv. Acum, compania agricolă este în faliment, iar capetele sunt în apă, dar recent autoritățile din regiunea Nijni Novgorod s-au chinuit, spun ei, mâna de la proprietarul efectiv! Au găsit proprietăți în valoare de doar 800 de milioane de ruble și, prin urmare, 12 miliarde au dispărut.

Districtul Perevozsky, regiunea Nijni Novgorod. Un câmp acoperit de zăpadă, plin de cereale neculese. Au fost scoase doar pentru vederea de-a lungul drumului. Proprietarul terenului s-ar putea să nu fie nevoit să semăneze nimic; el și managerii companiei au „tăiat” deja banii de la Rosagroleasing. Dar a vrut să primească și sprijin guvernamental. Și pentru asta a trebuit să imităm activitatea. Inspectorii au apărut pe 25 decembrie, proprietarul a condus combine scumpe americane pe un câmp acoperit cu zăpadă și a spus că inspectorii „i-au stricat recolta”. Localnicii se plâng: e înfricoșător să pleci din casă, animale sălbatice din toată regiunea au venit în fugă pe un câmp plin de cereale, nu au avut niciodată așa zmeură încât iarna - și spice de porumb!

Iată un câmp gol pe care se presupune că stă un complex de animale în valoare de 1 miliard de ruble. Aceasta este regiunea Bryansk. Se caută proprietari.

Și aici este satul Klyuchishchi, regiunea Nijni Novgorod. Securitatea nu permite inspectorilor să intre în întreprindere. Dar prin gard poți vedea munți de cereale, pur și simplu aruncați în stradă, păsările îl ciugulesc, îl mănâncă în exces de bucurie, apoi mor imediat, duhoare și infecție.

Raman lucruri ciudate

„Am trimis cereri pentru inițierea a peste 150 de dosare penale, 56 au fost deja inițiate”, spune Zelensky. - Fraudă, faliment deliberat...

Rosagroleasing este în curs de refacere, asigură el. Datoria în baza noilor contracte este de doar 3 - 4%, în timp ce norma este de 8 - 10%. Sunt foarte multi furnizori, diferiti, ieftini, taranul are de unde alege.

Multe, desigur, rămân neclare. De ce, în ciuda atenției deosebite acordate activităților lui Skrynnik (suspiciunile o urmăresc de mult timp), ei nu au vorbit despre fraudă când era ministru și au devenit activi abia după ce Elena Borisovna a părăsit țara? În fine, de ce Camera de Conturi și auditorii internaționali s-au lăsat înșelați atât de mult și atât de ușor? [...]

Apel la auditori

„Nici nu suntem siguri că suntem noi”

„KP” a sunat compania de audit PricewaterhouseCoopers și a întrebat: cum se face că nu ați văzut probleme în Rosagroleasing, apoi dintr-o dată ați văzut-o?

Autoritățile de anchetă vor trebui să verifice dacă doamna Skrynnik a achiziționat celebra clinică La Prairie de pe Riviera Elvețiană din Montreux. O astfel de informație, cu referire la un „insider cool”, a fost publicată de câțiva opozitori cunoscuți: Ksenia Sobchak, Dmitri Gudkov și Oleg Mitvol. [...]

Potrivit liderului partidului Alianța Verzi, Oleg Mitvol, care face referire la mai multe surse, inclusiv agenții de drept, afacerile elvețiene a Elenei Skrynnik au fost precedate de „super succes” pe piața capitalei. „Când a ajuns la Moscova, a deschis un salon de înfrumusețare, pe care multe doamne curioase au început să-l viziteze. Ea și-a dat seama că oferind super proceduri poți obține super lobbyiști”, a explicat politicianul pentru cotidianul RBC. Potrivit informațiilor sale, jumătate dintre clienții celebrei clinici elvețiene sunt din Rusia, restul sunt soții de sultani și președinți. Domnul Mitvol a mai adăugat că a predat polițiștilor toate informațiile pe care le cunoaște și așteaptă o reacție, care încă nu a venit.

Reprezentanții clinicii La Prairie, într-o discuție cu cotidianul RBC, au numit informația conform căreia instituția îi aparține Elenei Skrynnik o nădejde, dar nu au ascuns faptul că aceasta apare des acolo. Potrivit acestora, clinica aparține în mod oficial familiei Mattli. O reprezentantă a serviciului de presă al centrului, Ariane Repon, a remarcat că numele femeii de afaceri ruse nu este trecut în baza de date a angajaților, că clinica are un director, Gregor Mattli, și ea nu știe de niciun proprietar. În același timp, în 2001, conform Registrului Unificat de Stat al Entităților Juridice, Elena Skrynnik a înființat Swiss Perfection Aesthetic Center LLC, care a devenit oficial o filială a clinicii elvețiene de chirurgie estetică La Prairie.

[„Kommersant FM”, 30.11.2012, „Elvețianii ne judecă oficialii în privința achizițiilor de proprietăți foarte scumpe în Europa”: Politicianul și personalitatea publică Oleg Mitvol a comentat situația prezentatorului Nail Gubaev.

— De unde ați aflat că fostul ministru deține o clinică de chirurgie plastică în Elveția?

— În primul rând, pot spune că mi s-a spus despre asta, inclusiv de către oameni care locuiesc în apropiere și care sunt la curent cu situația locală, să zicem, cetățeni elvețieni. Ei au arătat cu mândrie ce succese am obținut noi, cetățenii ruși, care suntem parteneri ai celor mai vechi clinici elvețiene. […]

În această situație, de altfel, doamna Skrynnik, care, din câte am înțeles, își datorează ascensiunea în carieră șicului cosmetic elvețian La Prairie. Aș dori să vă reamintesc că din 2001 a devenit partener al acestei companii în Rusia și a înființat în mod solemn compania „Centrul estetic Swiss Perfection”. Aceasta este exact compania care deține această clinică. […]

— Există dovezi directe că clinica La Prairie îi aparține Elenei Skrynnik?

— Aceasta este o clinică de familie. Nu este vorba despre ceea ce deține exact, jurnaliștii se înșală puțin în conceptele rusești, există o schemă complexă de capital social.

- Deci ea este un beneficiar?

- Nu. Pot spune următoarele: desigur, există o acțiune mare în familia Mattli, care este cel mai vechi acționar, și există participații la investitori terți. Și nu cred că numele ministrului există direct acolo. Dar există companii offshore în care, dacă te aprofundezi în ele, vor ieși o mulțime de nume rusești. Dar poate că acestea sunt aceleași companii offshore care apar în dosare penale privind achiziționarea de echipamente de leasing prin companii offshore, datorită cărora producătorii noștri agricoli au primit utilaje închiriate achiziționate cu 30% mai mari decât costă la retail. - Introduceți K.ru]