Serghei Galitsky: fondatorul lanțului de magazine Magnit, „mușcat” de fotbal. Serghei Nikolaevici Galitsky De ce Serghei Galitsky nu-și arată soția?

"Biografie"

Sergey Galitsky s-a născut pe 14 august 1967 în satul Lazarevskoye, teritoriul Krasnodar. Numele real este Harutyunyan. Despre originea sa etnică, Galitsky a spus: „Sunt 75% etnic rus și 25% armean. De vreme ce am crescut într-un mediu rusesc, din păcate, nu cunosc limba armeană, totuși, sunt mândru de rădăcinile mele armene.”

Educație și serviciu

În 1985-1987 a servit în armată. În 1989, ca student în anul doi, a început să lucreze într-una dintre băncile comerciale din Krasnodar. În 1993, a absolvit Facultatea de Economie și Planificare Economică Națională a Universității de Stat din Kuban, cu o diplomă în finanțe și credit.

„Teme”

"Știri"

Galitsky va rămâne în biroul RUIE

Fondatorul Magnit, Serghei Galitsky, care și-a vândut pachetul de acțiuni din companie către VTB Bank, va rămâne în biroul RUIE, care include cei mai mari antreprenori ai țării. El va putea în continuare să participe la întâlniri închise cu președintele

Galitsky și-a luat rămas bun de la angajații Magnit cu cuvintele „nimeni nu a murit”

Serghei Galitsky și-a luat rămas bun de la angajații sediului central al Magnit din Krasnodar vineri. El a ținut un discurs în fața sutelor de oameni care s-au adunat în fața clădirii

Galitsky nu și-a putut reține emoțiile când a anunțat vânzarea Magnit

Serghei Galitsky, care a condus timp de 25 de ani un lanț de magazine cu amănuntul, a încercat să-și stăpânească emoțiile atunci când a anunțat înțelegerea cu VTB, relatează un corespondent RBC care a fost prezent la forumul de la Soci.

Galitsky a vândut VTB un pachet de 29% din Magnit

Fondatorul lanțului de magazine Magnit, Serghei Galitsky, a vândut VTB un pachet de 29,1% din acțiunile companiei. „Impulsul a fost că investitorii nu văd viitorul la fel ca fondatorul”, a spus el.

Galitsky va părăsi Uniunea Rusă de Fotbal după ce a vândut acțiunile Magnit

Coproprietar al lanțului de retail Magnit și proprietar al clubului de fotbal Krasnodar, Serghei Galitsky, intenționează să părăsească Uniunea Rusă de Fotbal (RFU) după ce a vândut acțiuni la retailer. Galitsky a anunțat acest lucru pe marginea forumului de la Soci, relatează un corespondent RBC.

Serghei Galitsky a împrumutat lui Magnit 44 de miliarde de ruble

Sergey Galitsky: Puteți sta acasă și scuipa semințe pe podea

Proprietarul Krasnodar, Serghei Galitsky, le-a răspuns fanilor de fotbal care au fost nemulțumiți că biletele pentru meciul din Europa League împotriva lui Schalke de la revânzători sunt de câteva ori mai scumpe decât la box office.

Am construit stadionul în cel mai scurt timp posibil, cele mai ieftine bilete pentru Cupa Europei costă doar 200 de ruble și ești din nou nemulțumit, pentru că a trebuit să mergi la casele de bilete pentru bilete, în timp ce costul unui abonament împreună cu european Cupele sunt 2.200 de ruble”, a scris Galitsky pe Twitter. - Dacă da, nu vor fi vânzări online până la sfârșitul anului și poți să stai cu calm acasă în fața televizorului și să scuipi semințe pe jos. Apropo, cadeții militari care ne-au susținut pe orice vreme își vor primi gratuit cota pentru meciul cu Schalke. Continuă să te plângi.

Este demn de remarcat faptul că Galitsky a șters ulterior postările de pe micro-blogul său.

Serghei Galitsky: Stadionul Krasnodar nu va da niciodată roade

Președintele Krasnodar, Serghei Galitsky, în ajunul primului meci de pe noua arenă a clubului, a declarat că nu există planuri de a găzdui alte evenimente pe stadion în afară de meciurile de fotbal.

Duminică, naționala Rusiei va găzdui pe stadionul din Krasnodar formația din Costa Rica, în cadrul unui meci amical.

Serghei Galitsky se va angaja în vinificația

Activitatea principală a noii companii este cultivarea strugurilor și producerea vinului.

Potrivit Spark-Interfax, Serghei Galitsky deține 51% din capitalul autorizat al Russian Terroir LLC. Kommersant, citând surse din administrația regiunii Krasnodar, relatează că compania negociază achiziția unei podgorii în exploatare cu o suprafață de aproximativ 70 de hectare în regiunea Anapa de la una dintre cramele lui Valery Loginov (crema Gostagai). Russian Terroir intenționează să-și lanseze propria producție de vin.

Serghei Galitsky: „Trebuie să lucrezi nu 12 ore, ci cu capul”

Sergey Galitsky este, fără îndoială, un fenomen fenomenal în afacerile rusești. El este singurul miliardar de dolari (averea lui este estimată la 7,3 miliarde de dolari anul acesta) care impune respect sincer din partea compatrioților săi.

Spre deosebire de alți oligarhi care s-au agățat de puterea Kremlinului în anii 90 și, prin urmare, au luat proprietăți de miliarde de dolari în timpul prăbușirii URSS, proprietarul celui mai puternic lanț de retail din Rusia și-a creat imperiul de magazine Magnit de la zero.

Acțiunile Magnit sunt în mod constant la preț la Bursa de Valori din Londra. Nici o singură securitate rusă nu este tranzacționată atât de vioi la Londra.

Forbes i-a numit pe cei mai bogați moștenitori ai miliardarilor ruși

Revista Forbes a publicat pentru prima dată un clasament al celor mai bogați moștenitori ai miliardarilor ruși. La compilare, publicația a ținut cont de cât de mult din averea tatălui revine unui copil. Pentru a face acest lucru, averea miliardarului a fost împărțită la numărul copiilor săi. Publicația admite că lista rezultată nu poate fi numită oficial un clasament al moștenitorilor, întrucât nu ia în considerare alți potențiali moștenitori, alții decât copiii.

Magnit poate plăti dividende de 7,4 miliarde de ruble. pe baza rezultatelor primului semestru al anului

Consiliul de administrație al celui mai mare retailer rus Magnit a recomandat acționarilor să plătească dividende în valoare de 7,4 miliarde de ruble, pe baza rezultatelor primei jumătate a anului 2014. (pe baza a 78,3 RUB per acțiune ordinară). Compania a anunțat acest lucru vineri. Aceasta reprezintă 38% din profitul net al companiei pentru prima jumătate a anului (19,46 miliarde RUB). Adunarea acționarilor, care trebuie să aprobe această decizie, este programată pentru 12 august.

Magnit și-a ridicat prognoza pentru creșterea veniturilor în 2014 la 26-29%

Cel mai mare retailer din Rusia, Magnit, și-a crescut așteptările de creștere a veniturilor pentru 2014, în urma rezultatelor financiare puternice din aprilie-iunie 2014.

OppenheimerFunds și-a majorat pachetul de acțiuni la Magnit la 5,002%

10.06.2014, Moscova 16:53:39 Din 2 iunie, compania americană OppenheimerFunds și-a majorat pachetul de acțiuni la OJSC Magnit de la 4,980% (4 milioane 709 mii 229 acțiuni) la 5,002% (4 milioane 729 mii 595 acțiuni). Acest lucru este menționat în raportul de astăzi de la Magnit.

Veniturile Magnit în mai 2014 a crescut cu 28,7% - la 62,2 miliarde de ruble.

Veniturile OJSC „Magnit” în mai 2014 a crescut cu 28,7% - la 62,195 miliarde de ruble. Acest lucru s-a spus într-un comunicat.

Acțiunile Magnit sunt incluse în lista de cotații a Bursei de Valori din Sankt Petersburg

05.06.2014, Moscova 10:38:18 Acțiunile OJSC Magnit sunt incluse în lista de cotații a OJSC St. Petersburg Exchange. Acest lucru este menționat într-un mesaj de la retailer.

Magnit va plăti dividende pentru 2013. bazat pe 89,15 ruble. pe acțiune

OJSC „Magnit” va plăti dividende pentru 2013. bazat pe 89,15 ruble. pe acțiune, a declarat astăzi compania.

Comisia de anchetă a deschis un dosar împotriva lanțului de retail Magnit

Departamentul de Investigații al Comitetului de Investigații al Federației Ruse pentru Regiunea Saratov a deschis un dosar penal, suspectând Tander CJSC (compania de operare a lanțului de retail Magnit) de discriminare față de angajații unui centru de distribuție (DC) din orașul Engels " pe baza apartenenței la asociații obștești”, a raportat Rusia departamentul local al Comitetului de Investigații.

Serghei Galitsky a devenit acționar minoritar la propriul său Magnit

Sergey Galitsky și alți manageri ai Magnit s-au despărțit de o participație de control în compania de retail: după SPO, aproximativ 51% din Magnit ar putea fi în circulație liberă.

Magnit a crescut vânzările în septembrie cu 33%

Al doilea cel mai mare retailer de produse alimentare din Rusia, Magnit, după venituri, a anunțat astăzi că a crescut vânzările în septembrie cu 33% față de an, până la 26,5 miliarde RUB. La sfârșitul a nouă luni din 2011, veniturile au crescut cu 46%, până la 240,1 miliarde RUB, vânzări comparabile cu 14,3%, verificarea medie cu 11,6% și traficul cu 2,4%. În septembrie, compania a deschis 108 magazine noi, numărul acestora crescând la sfârșitul lunii trecute la 4.767.

Serghei Galitsky va construi pe toată lumea

Afacerea de dezvoltare devine un divertisment la modă pentru proprietarii de lanțuri de retail. După fondatorul lui Pyaterochka și Karusel, Andrei Rogachev, fostul proprietar al Kopeika, Alexander Samonov, și încă coproprietarul Eldorado, Igor Yakovlev, șeful Magnit, Serghei Galitsky, a decis să se apuce de construcție. În Krasnodar el va construi nu numai 620 mii mp. m de locuințe, dar și un stadion pentru clubul său de fotbal.

Coproprietarul Magnit, Serghei Galitsky, a semnat ieri, la Cannes, la expoziția MIPIM-2010, un acord cu autoritățile de la Krasnodar privind construcția pe scară largă pe 77 de hectare. Omul de afaceri însuși a povestit zilnic RBC despre asta. Compania Invest-Stroy, controlată de domnul Galitsky, a câștigat în noiembrie 2009 o licitație pentru dreptul de a închiria terenuri în cartierul intracity Prikubansky, a adăugat primarul Krasnodar Vladimir Evlanov. Potrivit acestuia, aceste terenuri sunt încă agricole și aparțin Institutului de Cercetare a Semințelor Oleaginoase din întreaga Rusie.

Pe site-ul câștigat, Invest-Stroy plănuiește să construiască 620 de mii de metri pătrați. m de locuințe, instituții preșcolare pentru 2,2 mii de persoane, școli pentru 2,8 mii de persoane, precum și un stadion și un centru de pregătire de rezervă pentru clubul de fotbal Krasnodar. Interesul domnului Galitsky pentru infrastructura sportivă nu este întâmplător: deține clubul de fotbal Krasnodar. Investiția totală în proiect, potrivit omului de afaceri, va fi de aproximativ 14 miliarde de ruble. Dintre acestea, 5,2 miliarde de ruble vor trebui investite în construcția de locuințe. Dezvoltatorul nou creat plănuiește să împrumute bani de la bănci pentru a intra pe site în acest an.

Serghei Galitsky magnetizează bursele

Cel mai mare lanț de retail din punct de vedere al numărului de magazine, Magnit, ia în considerare posibilitatea de a deține un SPO în această toamnă. După cum a aflat Kommersant, retailerul discută despre parametrii unei emisiuni suplimentare de acțiuni cu Morgan Stanley și VTB Capital, care au organizat plasarea anterioară a lanțului în 2009. Magnit a planificat pentru acest an cel mai mare program de investiții din istoria retailului - 1,8 miliarde de dolari: pentru a nu crește povara datoriilor, lanțul vrea să plaseze noi acțiuni la bursă - cel puțin 500 de milioane de dolari (aproximativ 4% din acțiuni). pe baza valorii curente a firmei).

Compania de investiții Ray, Man & Gor Securities a anunțat că Magnit poate plasa o emisiune suplimentară de acțiuni într-un raport analitic emis în urma unei conferințe între Magnit și experți. Compania de investiții se referă la o declarație a principalului proprietar al rețelei, Serghei Galitsky, și numește momentul unei posibile plasări o „perspectivă pe termen lung”.

Proprietarul lanțului Magnit, Serghei Galitsky, își împărtășește experiența...

Proprietarul lanțului Magnit, Serghei Galitsky, a devenit miliardar prin deschiderea magazinelor proaste. Acum va deveni un multimiliardar, transformându-i în alții buni.

Serghei Galitsky știe bine ce se poate face în timp ce mingea este pe cealaltă parte a terenului. Când toată lumea credea că șansele de gol au avut loc doar la porțile capitalei, el și-a deschis în liniște magazinele Magnit de produse alimentare din Kuban - și a reușit. Pentru astfel de tactici, Serghei Galitsky a fost chiar comparat cu legendarul fondator al Wal-Mart Sam Walton, care a deschis primul magazin nu în New York, ci în Newport, cu o populație de 7 mii de oameni.

„Oh, ei bine, sunt nebuni”, îi dă mâna Galitsky, „Walton a fost un om grozav”. Și sunt un „cubanoid” - stau în Krasnodar și deschid magazine mici.

Stând la Krasnodar, Sergey Galitsky în 2005 a adus cifra de afaceri la 1,6 miliarde de dolari, depășind-o pe Pyaterochka, a adus compania la IPO și a fost clasată pe locul 38 în lista celor mai bogați oameni din Rusia de către revista Forbes, cu un capital de 1,2 miliarde de dolari, devenind cea mai bogată casă autohtonă. vânzător cu amănuntul. Adevărat, Galitsky nu consideră toate acestea o mare realizare. Pentru că vrea mai mult.

Proprietari de companii cu venituri de peste 1 miliard de dolari

Odată ce vă familiarizați cu lista proprietarilor celor mai mari companii, nu veți avea niciodată o întrebare: de ce Oleg Deripaska este miliardarul numărul 1 din Rusia. El controlează imediat 6 din 108 exploatații, ale căror vânzări au depășit 1 miliard de dolari în 2006. Doar Federația Rusă deține un număr mare de companii. Este oportun să facem o paralelă aici, amintindu-ne de ultimele declarații ale lui Oleg Deripaska că nu se desparte de stat și este gata să-i dea propriile sale bunuri. Poate că aceasta este cheia unui om de afaceri de succes. Sub controlul său se află United Company Rusal, holdingul energetic Eurosibenergo, Ingosstrakh, corporația Glavstroy și grupul GAZ. Și în viitorul apropiat, Basic Element va deveni, dacă nu a devenit deja, proprietarul RussNeft. Majoritatea activelor lui Oleg Deripaska au un potențial excelent de creștere a veniturilor și, în consecință, de a urca pe lista celor 500 de companii cele mai mari din Rusia.

Beneficiarii Alfa Group - Mikhail Fridman, German Khan și Alexey Kuzmichev - se pot lăuda cu aproape aceeași varietate de active. Ei dețin indirect TNK-BP, VimpelCom, Megafon și Alfa Bank. Dar, spre deosebire de Basic Element, Alfa Group nu deține un pachet de control în niciuna dintre companii, deși își mărește participația în capitalul social al VimpelCom. Grupul lui Mikhail Fridman era de mult așteptat să vândă acțiunile TNK-BP uneia dintre holdingurile de stat de petrol și gaze, dar până acum acționarii preferă să păstreze „gâsca care depune ouăle de aur” pentru ei înșiși. Alfa Group rămâne proprietarul pachetului de blocare la Megafon, deși în momentul în care grupul tocmai a cumpărat o acțiune la operatorul de telefonie mobilă, se prevedea că va avea mari probleme și o ciocnire cu „semnalizatorii din Sankt Petersburg”.

Interviu cu Serghei Galitsky, proprietarul lanțului Magnit

Cu toții – unii în mod regulat, alții din când în când – ne regăsim în rolul de cumpărători. Și, ni se pare, putem judeca pe deplin cum funcționează industria. Așa că intrăm în magazin și vedem: acolo totul este aranjat simplu. Cu toate acestea, Serghei Galitsky, proprietarul lanțului de retail Magnit, cel mai mare ca număr de magazine din țară, nu consideră comerțul o chestiune simplă.

„Magnit” este cel mai strălucitor fenomen al antreprenoriatului autohton. Născut în Krasnodar, acest lanț a depășit rapid nu numai toți jucătorii regionali, ci și mulți retaileri care s-au format în climatul favorabil al piețelor de capital - cu cererea efectivă ridicată, comparativ cu restul țării. Acum doar X5Retail Group se află în aceeași categorie de greutate cu Magnit, iar dacă X5 reușește să câștige periodic liderul în ceea ce privește cifra de afaceri, aceasta se datorează achizițiilor (în 2010, veniturile Magnit s-au ridicat la 236 miliarde de ruble, iar veniturile lui X5 s-au ridicat la 342 miliard) . Retailerul din Krasnodar se concentrează cu încăpățânare pe creșterea organică, investind sume uriașe de bani în avantajele sale - un format de tranzacționare „discounter at home” găsit cu succes și logistică bine organizată. Așadar, în 2010, programul de investiții al Magnit s-a ridicat la 1,3 miliarde de dolari, 1,5 miliarde sunt planificate pentru 2011. Numai camioanele MAN vor fi furnizate rețelei 1,5 mii - pentru 150 de milioane de euro.

„Magnit” pentru investitori

Chiar anul trecut, Magnit a rămas un mister pentru piață - a existat o interdicție a comunicării cu presa în rețea, iar apelurile de la străini au fost transferate către serviciul de securitate Thunder. La începutul anului 2005, Magnit și-a anunțat pentru prima dată cifra de afaceri comercială și numărul de magazine. S-a dovedit că lanțul a separat doar aproximativ 100 de milioane de dolari în venituri de principalul său concurent, Pyaterochka (cifra de afaceri a lui Pyaterochka în 2004, excluzând magazinele în franciză, a fost de 1,1 miliarde de dolari). Experții au legat sinceritatea neașteptată a lui Magnit de IPO planificată pentru 2006. Fondatorul rețelei, Serghei Galitsky, a promis pentru prima dată că va vinde acțiuni la bursă în februarie, la o conferință de la Londra. În ajunul IPO, Magnit va emite obligațiuni pentru 2 miliarde de ruble.

Într-un memorandum de informare privind viitorul împrumut, Magnit a dezvăluit pentru prima dată structura acționariatului rețelei. La sfârșitul lunii octombrie 2005, 59,97% din Tander CJSC, compania-mamă a rețelei, aparține fondatorului și directorului general Serghei Galitsky. Alte 25% sunt deținute de Okward Invest & Trade Co, 15,03% sunt deținute de alți acționari. ZAO Tander consolidează fluxurile de numerar ale grupului și are dreptul la marca Magnit. Proprietatea rețelei este deținută de ZAO Magnit. De la 1 octombrie 2005, deținea imobilul a 212 magazine Magnit (restul sunt închiriate de lanț) cu o suprafață totală de aproximativ 90.000 de metri pătrați. m. Până la sfârșitul acestui an, se spune în memorandum, 100% din CJSC Tander ar trebui să fie transferată către CJSC Magnit, în care Galitsky va deține 54,99%, Universal Technology - 25% și alți acționari - 20,01%.

De ce Serghei Galitsky și-a luat rămas bun de la Magnit

Acționarul principal al celui de-al doilea mare retailer din Rusia, Magnit, Serghei Galitsky, a decis să-și vândă aproape întreaga acțiune către VTB.

Acordul privind vânzarea a 29,1% din Magnit a fost semnat de antreprenorul și președintele și președintele Consiliului de Administrație al Băncii de Stat Andrei Kostin pe 16 februarie la forumul de investiții de la Soci și a anunțat imediat personal acordul. Acest eveniment nu a fost ușor pentru Galitsky. Nu a putut să vorbească imediat, a cerut apă, iar vocea i-a tremurat trădător de mai multe ori în timpul scurtului său discurs.

Antreprenorul a spus că a condus compania timp de 25 de ani, dar „trebuie să schimb ceva în viața mea”. El a numit decizia de a vinde Magnit una dificilă, dar, potrivit lui, el și acționarii au opinii diferite asupra dezvoltării companiei. Acordul cu VTB este cea mai bună soluție, deoarece banca are mari ambiții, a subliniat Galitsky. „Magnit va continua fără mine”, a conchis omul de afaceri.

Galitsky va reține 3% din retailer. Tranzacția trebuie să fie aprobată de Serviciul Federal Antimonopol. Solicitarea nu a fost încă primită, a declarat vineri seară un purtător de cuvânt al serviciului.

VTB va plăti 138 de miliarde de ruble pentru acțiunile Magnit. Se pare că banca va primi titlurile cu o reducere de 4% până la închiderea tranzacționării la Bursa din Moscova cu o zi înainte - 15 februarie. Potrivit lui Kostin, aceasta este una dintre cele mai mari fuziuni și achiziții din acest an. Întreaga sumă va fi plătită în numerar în ziua încheierii tranzacției, a informat Magnit.

Pentru investitori, vestea despre vânzarea Magnit a venit ca un șoc. Vineri, cotațiile companiei au scăzut cu 10% la Bursa de la Londra și cu 7,8% la Bursa de la Moscova.

Magnit, alături de Sberbank, sunt cele mai populare două titluri de valoare rusești, spune Alexey Krivoshapko, directorul Prosperity Capital Management. Dar din perspectiva guvernanței corporative, afacerea a fost „structurată prost”, a spus el. După cum susține Krivoshapko, în esență, VTB dobândește controlul, iar legea cere ca atunci când cumpără mai mult de 30% din acțiunile companiei, să se facă o ofertă de cumpărare a acțiunilor către acționarii minoritari. „Au cumpărat în mod special puțin mai puțin pentru a nu ajunge. Acesta este absolut dezgustător și cel mai rău comportament din partea unei bănci de stat”, a spus Krivoshapko. „Acest lucru arată că nu i-a păsat de piață și de acționarii minoritari, aceasta este o palmă în fața tuturor investitorilor.”

Prosperity este un investitor minoritar în Magnit, a explicat Krivoshapko lui Vedomosti. „Avem o miză foarte mică, dar am căutat un tratament egal pentru toți investitorii și în companii mult mai mici”, a adăugat investitorul. Deocamdată, potrivit lui Krivoshapko, fondul studiază cum să procedeze în viitor în legătură cu înțelegerea dintre VTB și retailer.

Un alt acționar minoritar al Magnit, TKB Investment Partners, este de acord cu poziția Prosperity, spune directorul său general Vladimir Tsuprov.

Nu cel mai bun cumpărător

Faptul că VTB a devenit cumpărător este „un minus imens pentru unii investitori străini”, crede Tsuprov. Banca de Stat ar putea fi capabilă să restabilească creșterea afacerii retailerului, susține el. Dar s-ar putea forma o supraîncărcare uriașă pe bursă, se teme el: „Aproximativ 10-15% din capitalul Magnit ar putea fi forțat să iasă din activ”.

Prim-vicepreședintele VTB Yuri Solovyov nu crede că acordul va provoca o ieșire de fonduri străine: „[De exemplu] Sberbank, care este, de asemenea, sub sancțiuni, are un număr mare de investitori străini”. Dar motivația investitorilor Magnit a fost complet diferită de, de exemplu, motivația investitorilor Sberbank, Tsuprov nu este de acord.

O mare parte din valoarea Magnit pentru investitori s-a bazat pe un lucru specific, explică investitorul: au cumpărat titluri pentru că au crezut în Galitsky. „Acum, în locul lui Galitsky, li se oferă conducerea VTB, care, ca cireașa de pe tort, este sancționată: atât unii manageri, cât și banca însăși”.

Cum a fost terminat Magnit

Pentru investitori, rezidentul din Krasnodar, Galitsky, a fost un exemplu al „rusului Sam Walton” - fondatorul celui mai mare retailer din lume Wal-Mart. Afacerea lui Galitsky a început cu distribuția de cosmetice și produse chimice de uz casnic în 1994, în a doua jumătate a anilor 1990. a deschis primele magazine alimentare. Spre deosebire de concurenții săi, Magnit nu a căutat să cucerească imediat Moscova și Sankt Petersburg, ci a mers în orașe mici și centre regionale, rămânând profitabil și plătind dividende.

Magnit a încercat în mod deliberat să evite cele două capitale, a explicat la mijlocul anilor 2000. Vedomosti are o persoana apropiata companiei. Lanțurile de retail rusești abia începeau să se dezvolte în acel moment. Între timp, veniturile gospodăriilor și cererea erau în creștere, așa că pe piață se aștepta că mari lanțuri străine sunt pe cale să vină în Rusia. Ei aveau să-și înceapă expansiunea tocmai de la Moscova, apoi se vor rostogoli în restul Rusiei, a spus interlocutorul lui Vedomosti. „Magnit” a vrut să câștige timp și să aibă timp să se stabilească serios în regiuni.

În plus, accentul pus pe provincii ia permis lui Galitsky să rămână în umbră mult timp. De fapt, până la IPO-ul Magnit din 2006, doar câțiva știau că este cel mai mare lanț din țară după numărul de magazine, al doilea după X5 Retail Group în ceea ce privește veniturile. Acest lucru a simplificat semnificativ sarcina de a găsi spațiu pentru noi magazine sau, de exemplu, de a comunica cu autoritățile, a spus interlocutorul lui Vedomosți.

În același timp, spre deosebire de mulți antreprenori care au crescut la nivel federal, Galitsky nu a mutat sediul Magnit la Moscova, ci l-a lăsat în Krasnodar. Moscova este „un oraș destul de incomod în care să trăiești”, iar oamenii care locuiesc în capitală „nu sunt foarte fericiți”, a spus el într-un interviu pentru RBC în 2011. Și ca răspuns la afirmația jurnalistului că veniturile sunt mai mari la Moscova, Galitsky a răspuns că banii nu pot cumpăra „lipsa ambuteiajelor” și „clima bună”: „Moscova are [doar] 80 de zile însorite pe an”.

În ciuda crizei din 2008, Magnit s-a dezvoltat activ și câțiva ani mai târziu a devenit numărul unu în Rusia. În primul rând, în 2011, a depășit X5 Retail Group în ceea ce privește capitalizarea. În 2012, lucrurile mergeau foarte prost pentru concurent: schimbări frecvente în top management, încetinirea creșterii rețelei și a veniturilor. Și la începutul lui 2013, Magnit și-a depășit în sfârșit principalul concurent în cifra de afaceri. „Mi-e teamă să par nemodest, dar pentru prima dată în 15 ani, de la deschiderea primului magazin, am devenit lider în vânzări”, a comentat Galitsky despre această realizare în mesajul companiei.

Cererea în declin

Dar Magnit nu a reușit să-și mențină conducerea pentru mult timp: X5 a rezolvat problema cu managementul, a dezvoltat o strategie clară pentru Pyaterochka, și-a actualizat magazinele și a revenit la creștere, în timp ce Magnit, dimpotrivă, a început să încetinească.

La început, retailerul a explicat încetinirea creșterii veniturilor prin scăderea puterii de cumpărare a rușilor cu venituri mici - principalul său public - la sfârșitul anului 2014. Dar economia s-a stabilizat, iar X5 cu Pyaterochka actualizată, care le-a plăcut mai mult consumatorilor. decât Magnits aparent mai puțin atrăgătoare, a început să-și îndepărteze rivalul și în regiuni. Drept urmare, în 2017, X5 a devenit din nou lider în ceea ce privește veniturile, iar pe 13 februarie a recâștigat titlul de cel mai scump retailer din Rusia după capitalizarea bursieră. „Magnit” a rămas lider doar la numărul de magazine.

Semnale de alarmă

Primele semnale alarmante la Magnit au aparut in 2014, apoi indicatorii au inceput sa se deterioreze, iar intelegerea ca sunt necesare schimbari globale si disponibilitatea de a le realiza in companie nu a aparut niciodata, isi aminteste directorul general Infoline Analytics, Mikhail Burmistrov. Aparent, susține el, Galitsky nu era pregătit să admită acest lucru, așa că la început compania a luat poziția că nu era nevoie de modificări, apoi că s-ar putea descurca cu modificările spot care s-au dovedit a fi cosmetice.

De exemplu, spune Burmistrov, în același timp s-au făcut investiții mari în modernizarea magazinelor și se reducea personalul. Renovarea magazinelor a fost prea lungă și nu a fost însoțită de o schimbare a sortimentului, listează expertul. „Dacă X5 a evaluat mai întâi progresul și viteza reconstrucției Pyaterochka și apoi a lansat o actualizare rapidă masivă, atunci Magnit a început o actualizare masivă înainte de a învăța cum să o facă rapid”, spune el.

În trecut, Magnit și-a datorat o mare parte din succesul îmbunătățirilor direcționate ale eficienței în lanțul de aprovizionare, își amintește Burmistrov. „Dar un model care nu era concentrat pe nevoile clientului și pe propunerea de valoare unică nu mai era competitiv, iar Galitsky probabil nu era pregătit să admită asta”, spune el. De fapt, atât Galitsky, cât și Magnit au fost ostatici ai multor ani de succes, rezumă Burmistrov.

Factorul partener

Faptul că conducerea retailerului nu a reușit să ia măsuri cuprinzătoare pentru reluarea creșterii afacerii este atribuit de mulți experți intervievați de Vedomosți evenimentelor de acum doi ani.

Galitsky a fost un co-fondator al Magnit împreună cu partenerul său Vladimir Gordeychuk. Galitsky a spus odată că sfera sa este o viziune comună, iar conducerea operațională îi revine lui Gordeychuk. La începutul anului 2016, Gordeychuk a demisionat prematur din funcția de CEO al companiei de operare a retailerului, Tander JSC. Atunci două surse din Vedomosți au explicat că top managerul a decis să se retragă.

Povestea a durat mult să se dezvolte, spune Tsuprov: „Plecarea partenerului nostru - Gordeychuk, remanierea conducerii de vârf, numirea rudelor îndepărtate în funcții de conducere. Dar nimeni nu se aștepta să ajungă la o asemenea concluzie acum.” Conducerea Magnit, slăbită de plecarea lui Gordeychuk, temându-se să-și piardă locurile de muncă, a încercat multă vreme să creeze iluzia în rândul fondatorului rețelei că totul este în regulă, crede Burmistrov.

Galitsky nu a reușit să facă față managementului operațional, spun doi dintre interlocutorii lui Vedomosti printre partenerii Magnit: nu a reușit să construiască o echipă de top management și nici să atragă un lider puternic din exterior. Galitsky ar fi trebuit fie să continue să lupte și să efectueze el însuși schimbări radicale, fie să renunțe la control, dar era deja obosit, susține Burmistrov.

„El [Galitsky] este foarte impulsiv, investitorii i-au spus despre schimbările necesare, dar nu l-a ascultat”, a spus unul dintre partenerii Magnit. Se pare că la un moment dat doar s-a speriat și a vândut, spune interlocutorul lui Vedomosți.

L-am vândut eu

Însuși antreprenorul a inițiat afacerea cu VTB, spune un reprezentant al băncii. „În timpul uneia dintre conversații, Serghei Nikolaevici [Galitsky] și-a exprimat dorința ca probabil să fie timpul ca el să vândă compania, că vrea să se concentreze, așa cum a spus el, pe problemele fotbalului pentru copii”, a spus Kostin pentru Kommersant FM. „Dacă un investitor este foarte nemulțumit, ar trebui să plec”, a spus Galitsky într-un scurt discurs adresat angajaților de la sediul Magnit vineri după-amiază. Deși puțin mai devreme, el a menționat că „piața ne apreciază acum în mod nedrept”. Și a explicat: Magnit are cel mai bun EBITDA și profit mare.

Galitsky va părăsi postul de director general al Magnit și alte poziții din companie: consiliul de administrație a aprobat un nou lider, el va fi actualul director financiar al retailerului Khachatur Pombukhchan. Potrivit unei surse apropiate Magnit, noul acționar nu îl va nominaliza pe Galitsky ca director independent în consiliu: „El [Galitsky] însuși este împotriva acestui lucru”.

Investitorii nu au neapărat nevoie de ajutorul fondatorului companiei pentru managementul ulterioară, notează Stanislav Kiselev, senior partner la Egon Zehnder. În timpul due diligence, care poate dura de la câteva săptămâni la câteva luni, investitorul are posibilitatea de a se scufunda în detaliile afacerii și de a rezolva multe probleme controversate, spune el.

De ce magazinele VTB?

VTB însăși a venit cu propunerea de înțelegere, asigură o persoană apropiată uneia dintre părțile sale. VTB cunoaște bine afacerile lui Magnit. Alexey Makhnev de la VTB Capital a fost de câțiva ani în consiliul de administrație ca director independent. Și Galitsky însuși este membru al Consiliului de Supraveghere al VTB din 2015. Potrivit unuia dintre partenerii lui Magnit, Kostin și Galitsky se cunosc bine de mulți ani.

Alegerea VTB ca cumpărător nu este o mare surpriză: banca este una dintre puținele care și-ar putea permite o afacere de această dimensiune, iar VTB i-a sfătuit adesea pe Magnit și Galitsky însuși - de exemplu, în tranzacțiile cu acțiuni, comentează analistul principal al Raiffeisenbank. Natalya Kolupaeva . Galitsky nu a discutat despre posibilitatea unei înțelegeri cu Sberbank, a spus o persoană apropiată băncii de stat. Un reprezentant al Sberbank a refuzat să comenteze.

O investiție în Magnit nu este esențială pentru Grupul VTB, dar este un activ permis care aduce profit și se plătește bine, spune metodologul șef Expert RA, Yuri Belikov: capitalul retailerului în raport cu capitalul VTB este mic, iar achiziția de o cotă în acesta nu creează un risc de reglementare pentru banca de stat.

Piața are mari întrebări cu privire la cât de eficient va gestiona VTB retailerul, spune analistul BC Savings Serghei Suverov. Pentru bancă, această achiziție pare interesantă - afacerea Magnit este destul de profitabilă și lichidă, continuă el: „Există și o anumită sinergie între retailer și banca de stat: infrastructura Magnit poate fi folosită pentru a vinde produse bancare, iar Poșta Rusă poate fi folosită. implicate în îmbunătățirile logisticii procesului. Cu toate acestea, banca de stat va trebui să deturneze resurse semnificative pentru a dezvolta un activ non-core.”

Acestea sunt ambițiile VTB, șeful unei bănci care activează pe piața de fuziuni și achiziții este sigur: „Magnit” este o companie mare, poți încerca să o dezvolți în continuare, dar poți și să o revândi la un preț mai mare ceva timp mai târziu.” „Compania este foarte promițătoare, dar în ultimul an a pierdut mult din capitalizare. Credem că este posibil să readucem prețul acțiunilor la un nivel superior. De asemenea, nu excludem posibilitatea unei fuziuni; extinderea și creșterea organică a companiei sunt posibile. Vom urmări”, a raportat TASS cuvintele lui Kostin. Întrebarea rămâne deschisă dacă VTB va fi cumpărătorul final, susține analistul Uralsib Konstantin Belov, sau dacă această miză va fi revândută unui nou cumpărător.

VTB este un investitor strategic, spune un reprezentant al băncii. Potrivit acestuia, în această calitate, sarcina sa principală este de a crește valoarea fundamentală a afacerii Magnit, iar aceasta ar trebui să ofere o rentabilitate atractivă a capitalului investit atât pentru actualii acționari, cât și pentru potențialii noi investitori. Pentru a implementa această sarcină, VTB intenționează să atragă parteneri strategici internaționali și locali, a spus un reprezentant al VTB.

Ce să faci VTB

„La Magnit este necesar să se efectueze o oarecare reorientare de la o abordare antreprenorială la o echipă de management mai modernă, clar motivată, și să se modifice puțin structura organizatorică.<...>Vom consolida în mod special managementul”, a spus Solovyov.

Aparent, retailerul necesită schimbări în managementul strategic și, probabil, VTB se așteaptă să găsească modalități de dezvoltare a acestui activ, spune analistul BCS Olga Naydenova. Poate că va exista o încercare de a face ceva mai mult bazat pe Magnit-ul existent pentru a-l revând cu profit în viitor, spune analistul Fitch Alexander Danilov, dar dacă va funcționa sau nu este o mare întrebare. La urma urmei, piața este foarte competitivă. Banca de Stat a mai achiziționat active nebancare. Dar VTB s-a retras în cele din urmă de la multe investiții. VTB poate avea dificultăți în vânzarea activului în câțiva ani, crede Suverov. Străinii ar putea să nu fie interesați de activ din cauza potențialelor riscuri politice și nu va fi ușor să găsești investitori pe piața rusă, crede el. Deși grupurile industriale și financiare, de exemplu Alfa Group, pot fi interesate de retailer. Cel mai probabil, VTB va dori să-și vândă cota de piață, este sigur. Discuția despre vânzarea mizei este prematură, a spus un reprezentant al VTB.

În primul rând, Magnit trebuie să decidă cum să se dezvolte în continuare: va fi creșterea magazinelor și achiziția altor jucători, sau creșterea va fi mai puțin rapidă cu privire la profitabilitatea vânzărilor acum, comentează Tsuprov. Magnit trebuie, de asemenea, să-și stabilească obiective foarte specifice și să lucreze pentru ele, continuă el: de exemplu, scopul lui X5 este să ocupe o anumită cotă de piață și să crească numărul de magazine.

Daria Nikitina

Timp de citire: 5 minute

A A

Miliardarul din Krasnodar, Serghei Galitsky, nu se încadrează absolut în compania celor mai bogați oameni din Rusia. În ceea ce privește statutul personal, se potrivește foarte organic: Avere personală de 4,9 miliarde de dolari, potrivit Forbes, vorbesc de la sine. Onorabil locul 25 printre cei mai bogați oameni din țară. Dar faptul că Galitsky nu își face afacerile cu petrol, gaze și alte resurse naturale îl deosebește de oligarhi.

El, ca și Roman Abramovici și Alisher Usmanov, iubește fotbalul. Dar, spre deosebire de ei, nu a vrut să investească în cluburi străine – nici în Chelsea, nici în Arsenal, nici în mărci europene mai puțin reputate. A ales o echipă în regiunea sa natală - Krasnodar și, prin urmare, este binecunoscut printre fanii ruși.

Și încă un moment picant: de fapt, Serghei avea un nume de familie diferit prin naștere - Harutyunyan. Și apoi l-a schimbat cu numele de familie al soției sale când, desigur, s-a căsătorit.

În acest articol:

Atenție, să începem!

Viitorul oligarh s-a născut în satul Lazarevskoye din stațiunea Krasnodar. Situația părinților săi nu a implicat un început de succes în cariera băiatului. Ei bine, poate în fotbal: ca orice băiat din sudul Rusiei și chiar și cu un nume de familie armean, Serghei a lovit cu entuziasm mingea pe terenurile de joacă și chiar s-a gândit la o carieră profesională. Însă băiatul a avut inteligența să-și evalueze critic abilitățile în acest domeniu și, la vârsta de 14 ani, să-și închidă cu încredere cizmele.

Șahul a devenit al doilea meu hobby sportiv. Creierul adolescentului a funcționat bine și chiar a luat titlul de campion de la Soci. Dar chiar și aici și-a dat seama la timp că nu va deveni al doilea Garik Kasparov. Și așa m-am concentrat pe studii. Nu a devenit un student excelent și nu s-a străduit pentru asta; era mai interesat de științele exacte. Deși, după cum a recunoscut mai târziu, a rămas recunoscător șahului: acest joc l-a învățat să urmeze logica evenimentelor, să calculeze mutările din timp și să ia decizia corectă.

Apoi a servit în armată și, după demobilizare, a devenit student la Facultatea de Economie a Universității de Stat din Kuban. Și aproape imediat a atras atenția când era în al treilea an a scris un articol pe tema lichidității financiare și, fără nicio umbră de îndoială, l-a trimis revistei „Finanțe și credit”. Editorii publicației au fost ușor uimiți de profesionalismul și argumentația studentului și au publicat articolul. În Kubanul său natal, însuși faptul publicării și subiectul acesteia au făcut o mare impresie asupra structurilor bancare.

Studentul de anul al treilea Serghei Harutyunyan a fost invitat la o conversație la una dintre băncile comerciale, iar după această conversație au făcut o ofertă pe care bietul student nu a putut-o refuza. La urma urmei, înainte de asta a lucrat cu jumătate de normă ca încărcător, dar aici - a devenit imediat director adjunct al bancii. Dar la un an după absolvirea universității, din proprie inițiativă, Serghei a scris o scrisoare de demisie din proprie voință: nu a fost mulțumit de perspectivele de dezvoltare a băncii, pe care a evaluat-o ulterior ca un mic schimbător de bani. Și apoi Harutyunyan a decis să-și înceapă propria afacere.

Calea de-a lungul scărilor care duce sus

Serghei a părăsit banca în 1994 și a început aproape imediat propria afacere împreună cu câțiva colegi de clasă. Cel nou Au numit compania „Transasia” și au început să furnizeze la piața a ceea ce îi lipsea acestei piețe la acea vreme - produse chimice de uz casnic, cosmetice și parfumuri. La început, nu totul a funcționat, dar după doar șase luni, mulți furnizori străini serioși și-au pariat pe Transasia și tocmai acestei companii un brand precum Procter & Gamble i-a dat dreptul să devină principalul său distribuitor în regiunea Krasnodar. Nu știe Dumnezeu ce, dar erau deja bani serioși. Dar acest lucru nu a fost suficient pentru Serghei Harutyunyan - sufletul lui a cerut mai mult.

Drept urmare, a lăsat Transasia partenerilor săi și a intrat într-o altă afacere - alimentația. El a raționat astfel: viața oamenilor se poate dezvolta diferit, dar ei vor întotdeauna să mănânce. Și experimentul a început în capitala regiunii sale - Krasnodar.

Primul magazin al lanțului Magnit a fost deschis în 1998, apoi micile puncte de vânzare cu amănuntul au început să se răspândească în orașele mici din regiune și apoi în regiunile învecinate. De ce a acționat Harutyunyan atât de atent? Să ne aducem aminte de acele vremuri criminale, când bandiții încercau să protejeze orice afacere și era important să nu fie „pilonați” de concurenți.

Serghei și-a dezvoltat afacerea cu prudența unui jucător de șah, evitând riscuri serioase, dar mergând sistematic înainte. La început, accentul s-a pus pe așa-numitele magazine de proximitate, apoi, odată cu dezvoltarea afacerilor, au început să apară hipermarketurile. Astăzi, Magnit este o structură serioasă, care este lider în numărul de magazine din Rusia.

Mai precis, Magnit are aproximativ cinci mii și jumătate de puncte de vânzare cu amănuntul „la câțiva pași” de acasă și mai mult de o sută de hipermarketuri în toată țara - cifrele sunt impresionante. „Magnit” este principalul lui Serghei Galitsky; el evaluează totul ca pe un hobby: un hotel în Krasnodar, o agenție de publicitate și alte proiecte nu foarte semnificative, care, totuși, nu s-au dovedit a fi neprofitabile.

Serghei Galitsky și familia sa

Cum a devenit Serghei Harutyunyan Galitsky este cunoscut. După ce s-a căsătorit cu Victoria Galitskaya. Nu se știe cu siguranță de ce bărbatul a abandonat numele de familie al părinților săi. Presa susține că aceasta a fost o condiție pentru consimțământul tatălui Victoria la căsătorie. El credea că numele de familie este nobil, deși istoria despre acest lucru nu este cunoscută - nu au fost încă găsite prinți sau conți cu un astfel de nume de familie.

Într-un fel sau altul, iubitul Serghei a fost de acord să-și schimbe datele pașaportului și a devenit Galitsky. Acest lucru cu siguranță nu i-a împiedicat afacerea, deoarece în Rusia, în vremurile noastre moderne, nici armenii născuți în țară nu sunt întotdeauna tratați corespunzător.

Serghei Galitsky nu-i place să vorbească despre familia sa. Iubita lui Victoria este de profesie contabilă și a studiat la aceeași universitate Kuban ca și soțul ei. Victoria, ca soția oricărui oligarh, slavă Domnului, nu are nevoie să lucreze undeva. Sunt destule treburi casnice, mai ales având în vedere că fiica Polina are deja 17 ani, ceea ce înseamnă că trebuie să i se acorde o atenție sporită.

Poate singura slăbiciune a lui Serghei Galitsky este frumoasa lui

Unde este moartea

Însă Magnit și-a câștigat faima în țară atunci când angajații magazinului au reținut-o pe Rauza Galimova, în vârstă de 81 de ani, un locuitor al Leningradului asediat, fiind suspectată că a furat unt. Bătrâna a fost dusă la secția de poliție, unde a murit din cauza insuficienței cardiace.

Directorul magazinului, Olga Konyukhova, a fost acuzat de arbitrar și cauzarea morții din neglijență. Supraviețuitorul asediului, așa cum se vede în videoclip, pur și simplu a uitat să plătească pentru unt.

Apropo, directorul Magnit, unde veteranul de război a fost de fapt ucis, a fost eliberat sub o amnistie în onoarea a 70 de ani de la Ziua Victoriei!

Ieri, 3 decembrie, la locul ei de muncă a murit o lucrătoare a unui magazin însărcinată. După cum a explicat magazinul, recent angajatul s-a plâns adesea de leșin. Vânzătorii spun că conducerea nu a lăsat-o să plece.

Intrus

Nici Barnaul nu a fost lipsit de scandaluri. De exemplu, în această primăvară, forțele de securitate au deschis un dosar penal împotriva angajaților Magnit care au reținut cu forța eleve suspectate că au furat ciocolată în camera din spate. Slavă Domnului că atunci nu au fost morți.

În 2013, Rospotrebnadzor a emis amenzi lui Magnit în valoare totală de 3,5 milioane de ruble. Autoritatea de supraveghere l-a acuzat pe retailer de încălcarea standardelor sanitare. Această acuzație a fost mult mai gravă decât vânzarea de brânză sancționată.

La urma urmei, această afirmație, în teorie, ar putea duce la o creștere a îmbolnăvirii în rândul cumpărătorilor, ceea ce ar putea, la rândul său, „descuraja” mulți dintre clienții săi de la Magnit.

În hipermarketul Kostroma „Magnit” au fost dezvăluite încălcări ale cerințelor de siguranță pentru carne și produse din carne.

Alaltăieri, 2 decembrie, în magazin au fost constatate încălcări ale legislației veterinare. După cum s-a dovedit, produsele semifabricate de pui au fost vândute fără documente veterinare de însoțire.

În regiunea Tula, după o inspecție a departamentului regional Rospotrebnadzor, s-a dovedit că patru magazine din regiune au încălcat legislația sanitar-epidemiologică și de securitate la incendiu. Au fost depistate încălcări și în Kurgan.

Proprietar

Acționarul principal Serghei Galitsky deține 41,10% în mod direct, 5,33% prin Lavreno Ltd. Vladimir Gordeychuk deține 2,92%. Alexey Bogachev deține 2,6% (prin Labini Investments Ltd). În liberă circulație - 47,37%.

Cine este domnul Galitsky? Miliardar din Krasnodar. Avere personală de 8,3 miliarde de dolari, potrivit Forbes. Numele real al lui Galitsky, sau mai degrabă, înainte de căsătorie, era Harutyunyan. În 1994, aproape imediat și-a început propria afacere împreună cu câțiva colegi de clasă.

Ei și-au numit noua companie „Transasia”; compania a început să furnizeze pieței cu ceea ce îi lipsea acestei piețe la acea vreme - produse chimice de uz casnic, cosmetice și parfumuri.

Magazinele lui Galitsky au fost reutilizate pentru comerțul cu amănuntul cu produse alimentare și produse chimice de uz casnic în format „discounter” și unite sub marca Magnit.

Totul a mers bine până în 2007. Atunci Serghei Galitsky a avut probleme cu afacerea sa. Compania sa Magnit suferea pierderi - profiturile au scăzut cu aproape 50%.

Motivul pierderilor a fost o creștere a cheltuielilor administrative din activitățile de bază ale companiei în legătură cu auditul activităților financiare și economice pentru anul 2006.

Din 2008, Galitsky este proprietarul clubului de fotbal Krasnodar, care joacă în liga a doua. Acesta este clubul favorit al fostului guvernator al Teritoriului Krasnodar, acum șeful Ministerului Agriculturii, Alexander Tkachev. Așa s-au împrietenit omul de afaceri și politicianul. În 2011, clubul său de fotbal „Krasnodar” a fost inclus în Premier League. La 13 septembrie 2011, prin decret al guvernatorului Teritoriului Krasnodar, Galitsky a primit titlul de „Erou al muncii din Kuban”.

Compania lui Serghei Galitsky a devenit prima dintre companiile din sectorul de consum care a decis să-și creeze propriul fond de pensii pentru angajați - Galitsky a decis să achiziționeze Fondul de pensii creștine NPF din Moscova Virtue. Oamenii de afaceri au spus apoi că în acest fel „Magnit” i-a luat pe angajați nu numai în sclavia pensiei, ci i-a putut și manipula cu contribuții.

În ciuda averii enorme a lui Galitsky (Harutyunyan) și a prieteniei sale cu oficiali de rang înalt, există nereguli sistematice în rețeaua sa Magnit. Ca să nu mai vorbim că l-am adus la moarte. Experții spun că într-o astfel de situație, afacerea rezidentului din Krasnodar ar putea fi stors de concurenții de la X5 Retail Group și lanțul de magazine OKey.

Nemulțumirea clienților

„Magnit”, din cauza numărului mare de recenzii ale angajaților, se află pe lista neagră a angajatorilor și este inclusă pe merit pe lista celor mai răi angajatori conform proiectului antijob.net. Cumpărătorii sunt, de asemenea, nemulțumiți.

„În magazinul Magnit de la stația Telecenter, se înșală constant cu prețurile. Există un preț pe rafturi, dar la casă percepe cu o sută de ruble în plus pentru fiecare articol. Oameni buni, verificați-vă chitanțele sau nu mergeți deloc acolo. Nu știu când se va opri asta. Luați măsuri”, a scris un client din Ulyanovsk.

„Astăzi la ora 9 dimineața am fost la magazinul Magnit de pe stradă. 40 de ani din octombrie, 35 la Ulyanovsk. A trebuit să stăm încă două minute să așteptăm să se deschidă. Nu am mai văzut nicăieri asemenea condiții insalubre. După ziua de ieri, este atât de multă murdărie acolo încât este imposibil să o exprim. Mărfurile de pe rafturi nu sunt așezate, toate rafturile sunt murdare de lapte și băcănie... Podelele sunt murdare, coșuri zac peste tot... În mijlocul holului sunt niște cutii din scânduri, se pare că echipament adus... Mizerie de jur împrejur! L-am întrebat pe vânzător de ce era atât de murdar, mi-au spus că nu există doamnă de curățenie. Nici nu vă puteți imagina ce se întâmplă acolo”, este enervată Tatyana.

„Magnit s-a deschis recent în Khimki pe bulevardul Melnikov. Ruda mea a mers de curând acolo să cumpere apă minerală. Ea a luat câteva jumătăți de scoici de pe raft, iar în acel moment raftul a început să se prăbușească (!!!), și a primit câteva lovituri în cap cu sticle de apă din plastic. Cea mai mare parte a sticlelor, din fericire, a zburat pe lângă el, dar întregul rack a fost distrus. Ruda a primit vânătăi la cap destul de vizibile (și are deja 75 de ani) și șoc. Interesant este că aproape nimeni din personalul magazinului nu a reacționat, doar o femeie a alergat și a ajutat-o ​​pe bătrână să iasă din zona de pericol. Ce naiba sunt aceste rafturi? Bine, deci totul a mers că existau recipiente de plastic cu apă și jumătate, dar dacă ar fi cutii sau sticle grele? O persoană ar putea fi de fapt ucisă. Nu sfătuiesc pe nimeni să meargă la „Magnit” - este periculos pentru viață”, a scris un cumpărător din orașul Khimiki.

„Apa minerală Essentuki 4 pe care am achiziționat-o de la magazinul Magnit din Kazan este foarte diferită ca gust de cea achiziționată în farmacii. Un gust pronunțat de bicarbonat de sodiu, dar foarte carbogazos. Dupa 3 inghitituri apare o senzatie neplacuta. Am turnat apa minerala. Nu recomand să cumpărați apă minerală la Magnit”, a lăsat o recenzie Lyudmila din Kazan.

Dar dacă există un hoț? Atunci gardienii nu-l vor preda poliției, ci îl vor bate pentru două cutii de cafea. Cum sa întâmplat în St. Petersburg Magnit. Acolo, angajații magazinului Magnit au bătut un client după ce l-au bănuit că a furat două cutii de cafea.

Se pare că Magnit își „dezvoltă” afacerea folosind metode criminale. Este foarte îndoielnic că, după toate scandalurile, această rețea va putea „rămâne pe linia de plutire”.

Sursă
http://www.moscow-post.com/economics/kriminalnaja_magnituda19563/

dovezi compromițătoare Serghei Galitsky, magnet scandal, magnet pentru rețeaua de băcănie dovezi compromițătoare, știri Serghei Galitsky

Retailerul de produse alimentare nr. 2 din Rusia intră de fapt sub controlul statului. Fondatorul Magnit, Serghei Galitsky, a convenit cu VTB să vândă un pachet de 29,1% pentru 138 de miliarde de ruble. Banca de Stat devine cel mai mare acționar al companiei.

În ultimii ani, Magnit a slăbit. Dar totuși nimeni, se pare, nu se aștepta la un asemenea rezultat. După anunțul acordului, angajații companiei s-au adunat lângă biroul Magnit din Krasnodar. Când Galitsky a ieșit să-i întâmpine și să-i încurajeze, au scandat"Mulțumesc!".

„Sekret” a recitit cele mai bune interviuri ale unuia dintre cei mai străluciți antreprenori ruși care a construit o afacere mare de la zero.

Despre copilărie

Tatăl meu mi-a insuflat o muncă incredibilă. M-a batjocorit, nu erau sărbători, am muncit tot weekendul. Când am renunțat la fotbal, m-am apucat de șah, datorită căruia am învățat să număr repede. Am dormit și am jucat șah. După un an și jumătate de antrenament, puteam juca orbește pe zece table. În clasa a șaptea și a opta, nu am făcut altceva decât ei; nu am avut nimic altceva în viața mea.

Despre educație

Eram un băiat absolut mediu și mi-am dat seama că nu pot fi un student excelent, chiar dacă aș vrea. Nu am primit niciodată A la unele materii... Și am înțeles de ce totul a început să-mi iasă mai târziu. Sunt absolut sigur că, dacă îmi oferi acum un băiețel de șase sau șapte ani, indiferent de culoarea pielii, atunci voi paria că va deveni o persoană destul de dezvoltată intelectual.<…>Natura nu joacă niciun rol în inteligență. Nici un rol!

Despre anii 1990

După ce am venit într-un oraș și am refuzat să plătim, au atârnat coroane funerare pe ușa apartamentului meu cu inscripția „De la gașca locală”. Un lansator de grenade a fost tras în birou. Oamenii au venit la una dintre filialele noastre cu mitraliere. Într-o astfel de situație, trebuie să înțelegi ce ar trebui să faci și ce nu ar trebui să faci. Știam clar că nu vom plăti niciodată bandiți.

Despre succes

Povestea noastră este atât de banală încât nici nu știu despre ce să vorbesc. Ne-am gândit mult cum să o facem cel mai bine, zi de zi am creat o echipă, am deschis magazine și centre logistice. Totul s-a făcut prin împrumuturi bancare, prin plasare la bursă, când a apărut această oportunitate. Fără piatră filosofală, nicio rețetă despre cum să o găsești.

Despre tranzacționare

În mod tradițional, comerțul nu este plăcut în Rusia. Nu există nimic mai ofensator decât cuvântul „hucksters”. Și aceasta este o rușine absolută, pentru că marile companii comerciale le oferă oamenilor posibilitatea de a cheltui mai puțini bani din bugetul lor pentru alimente. Pe de o parte, suntem agresivi cu furnizorii pentru ca aceștia să nu ridice prețurile, pe de altă parte, optimizăm constant costurile pentru că suntem o companie mare. Cred că tehnologic afacerea noastră este una dintre cele mai dificile.

Despre clienți

Nu voi spune că mă simt foarte bine cumpărător. M-am rupt deja de el pentru că sunt un om bogat. Dar nu a fost așa toată viața: eu provin dintr-o familie obișnuită, după armată am lucrat ca încărcător un an, am fost un student sărac. Când am început să facem Magnit, am avut o senzație bună și am înțeles ce motivează oamenii obișnuiți.

Despre competiție

Afacerile sunt un mediu extrem de competitiv. De îndată ce începi să crezi că niște proști lucrează împotriva ta, că poți angaja niște oameni - chiar și puternici - și ei vor lucra în locul tău, acolo ajungi. Lucrând împotriva voastră sunt camarazi foarte puternici, înfricoșători, care visează și visează să obțină succes. De îndată ce încetați să-i respectați, vă vor mânca.

Despre risc

În afaceri, nu ar trebui să vă fie frică să ieși în fiecare zi cu viziera deschisă și să ai șansa de a pierde totul. Când ți-e frică să nu pierzi totul, trebuie să recunoști că nu mai ai voința pe care ai avut-o. Trebuie să te respecți. Trebuie să crezi în tine.

Despre erori

Permit managerilor mei să facă greșeli. În primul rând, este frumos să sari peste ele și, în al doilea rând, trebuie să le dai dreptul de a greși. Este o prostie că trebuie să înveți din greșelile altora! Acest lucru nu se întâmplă.

Despre reputație

Oamenii vor uneori să se arate că sunt mai buni decât sunt. E amuzant... Nu ești un sclav... Dacă fac proiecte sociale, construiesc un stadion sau o universitate, nu pentru că am un fel de responsabilitate socială, ci pentru că îmi place.

Despre stilul de viață

Acum m-am surprins gândindu-mă că n-am luat micul dejun în weekend în ultimii douăzeci de ani. Și toată lumea crede că oamenii de afaceri sunt avioane, fete și Coasta de Azur.

Despre de ce oamenilor din Rusia nu le plac bogații

Oamenii nu sunt obișnuiți cu faptul că există afaceri. Nu a existat niciodată, iar oamenii de succes sunt suspicioși. ...Dacă cineva este mai bun decât tine, de ce l-ai iubi?

Despre micile afaceri

Întreprinderile mici se vor simți întotdeauna prost și vor căuta mereu pe cineva de vină, pentru că concurența crește în fiecare zi. Învinsul competiției nu vrea să caute vinovăția în sine și începe să spună povești despre Banca Centrală, inflație, rate mari ale dobânzilor la împrumuturi etc. În astfel de cazuri, spun întotdeauna o singură frază: „Înainte în oglindă, camarazi!” Toate celelalte întreprinderi mici sunt în aceleași condiții.

Despre momentul istoric

Nu am nicio plângere în legătură cu această stare. Nu cere de la acest stat mai mult decât poate oferi. Ne comparăm tot timpul cu vechile democrații. Mulți oameni o admiră pe regina engleză, dar să ne amintim cum a împărțit ea pământurile englezești celor mai apropiați asociați ai săi și ce au făcut strămoșii ei în India, de exemplu în secolul al XVIII-lea.<...>De ce ar trebui să trecem prin această etapă mai repede decât alte țări? Suntem noi mai deștepți decât ei, mai buni decât ei? Avem unsprezece degete pe mâini? Întotdeauna ne dăm niște proprietăți ciudate - că suntem cei mai deștepți, cei mai mari. Suntem obișnuiți. Nu mai bun sau mai rău decât alții.

Despre Vladimir Putin

Sunt o persoană modernă și înțeleg că acest loc poate fi ocupat de oricine altcineva. Nu am văzut niciodată vreo sacralitate în putere.<...>Inamovibilitatea nu este un element bun? Da, este. Acest lucru împiedică acum fiecare persoană să trăiască individual? Nu, nu interferează.<...>Există lucruri pe care Putin le face greșit? Cu siguranță există.<...>Încearcă el să facă ceva? Poate da. Cu înțelegerea problemei pe care o are. Înregistrăm acum o tendință pozitivă în general? Da. Avem opoziție acum? Mânca. Face ea presiune asupra autorităților? Presare, cautare case, masini, apartamente. Există presiune, ceea ce înseamnă că sistemul este viabil. Prin urmare, nu-L mânia pe Dumnezeu.

Despre emigrare

Locuitorii din Rublyovka și inelul grădinii Se presupune că pleacă mereu undeva. Ei îi trimit pe copiii nefericiți să studieze în Marea Britanie pentru a-i vedea două luni pe an. De ce să ai copii și să-i închiriezi britanicilor? Copiii trebuie văzuți în fiecare zi, dar își aruncă piranha într-un acvariu cu pești obișnuiți, iar piranha învață ceva, nu este clar, dar apoi se întorc totuși... Dar eu m-am născut în Kuban și mi-ar plăcea să mor si aici.

Despre sinceritate

Nu sunt un erou și dacă mă lovesc în cap cu un băț, mă va răni și voi spune: „Băieți, mă doare foarte mult!” Dar nu sunt o maimuță, trebuie să-mi combat temerile.

Despre atitudinea față de bani

Nu-ți poți da banii nimănui. Dacă vrei să cheltuiești bani, cheltuiește-i singur; dacă vrei să-i dai unei organizații de caritate, înființă o fundație numită după Vasya Petechkin și controlează-o singur, fă-o singur. Îmi voi cheltui toți banii de-a lungul vieții.

Despre visul tău

Visul meu, și sunt sigur că se va împlini, este ca 11 absolvenți ai școlii mele să joace la Krasnodar. (Clubul RFPL deținut de Galitsky - notă din „Secret”). Nu am nicio îndoială că acest lucru se va întâmpla.

Despre viitor

Am deja 50 de ani - aceasta nu este vârsta pentru a începe ceva. Voi locui în Krasnodar. Probabil voi juca fotbal pentru tineret.