Prietenia lui MAN cu Bocharov a eșuat. MAN (rețea comercială) Cât timp funcționează MAN?

Proprietari și conducere

• Vorobyov, Andrey Vladimirovici - director general

Geografia activității

Stochează „MAN”, „MiniMAN”, „SuperMAN”

• Volgograd
  • Cartierul Traktorozavodsky - 7 magazine
  • Districtul Krasnooktyabrsky - 10 magazine
  • Districtul Dzerzhinsky - 7 magazine
  • Cartierul central - 7 magazine
  • Districtul Voroshilovsky - 5 magazine
  • Districtul Sovetsky - 4 magazine
  • Districtul Kirovsky - 3 magazine
  • Districtul Krasnoarmeysky - 4 magazine
• Volzhsky - 10 magazine
• Ilovlya - 2 magazine
• Mihailovka - 1 supermarket
• Surovikino - 1 supermarket
• Novoanninsky - 1 supermarket
• Srednyaya Akhtuba - 1 supermarket
• Kamyshin - 2 magazine
• Frolovo - 1 supermarket

Magazine gourmet

• Cartier central - 1 magazin
• Districtul Krasnoarmeysky - 1 magazin

Specificul rețelei

Eticheta privat

• În 2010, rețeaua a început să vândă mărfuri sub eticheta privată MAN. Astăzi există peste 150 de produse din diverse categorii de produse.

Potrivit reprezentanților autorizați ai rețelei:

Lanțul de retail MAN prezintă o linie de produse produse sub eticheta privată a companiei MAN. Acestea sunt produsele din sortimentul principal, zilnic. Înțelegem cât de importantă este responsabilitatea pentru cumpărător nu numai în furnizarea de servicii de calitate, ci și în evaluarea calității mărfurilor. Prin lansarea propriei noastre linii de produse, le subliniem semnificația socială și le oferim posibilitatea de a cumpăra produsele necesare ale acelei marcă, care va oferi calitate și economii în fiecare zi. Suntem bucuroși să oferim clienților noștri ceva mai bun la prețuri accesibile. Când cumpărați produse MAN cu etichetă privată, cumpărați calitate.

Produsele sub marca MAN includ băuturi, conserve, produse lactate, fructe de mare, cereale și Paste etc.

În plus

Scrieți o recenzie despre articolul „MAN (lanț de retail)”

Note

Legături

• - site-ul oficial al MAN

Un fragment care caracterizează MAN (rețeaua comercială)

Nu a fost greu să spui „mâine” și să păstrezi un ton de decență; ci să vii singur acasă, să-ți vezi surorile, fratele, mama, tatăl, să te spovedești și să ceri bani la care nu ai niciun drept după ce ți s-a dat cuvântul de onoare.
Încă nu dormeam acasă. Tinerii casei Rostov, întors de la teatru, luând cina, s-au așezat la clavicord. De îndată ce Nikolai a intrat în sală, a fost copleșit de acea atmosferă iubitoare, poetică, care domnea în casa lor în acea iarnă și care acum, după propunerea lui Dolokhov și balul lui Iogel, părea să se îngroașă și mai mult, ca aerul dinaintea unei furtuni, peste Sonya. și Natasha. Sonya și Natasha, în rochiile albastre pe care le purtau la teatru, drăguțe și știind asta, fericite, zâmbitoare, stăteau la clavicord. Vera și Shinshin jucau șah în sufragerie. Bătrâna contesă, așteptându-și fiul și soțul, juca solitaire cu o bătrână nobilă care locuia în casa lor. Denisov, cu ochii strălucitori și părul ciufulit, stătea cu piciorul aruncat pe spate la clavicord, bătând din palme cu degetele scurte, bătând acordurile și dându-și ochii peste cap, cu vocea lui mică, răgușită, dar credincioasă, cânta poezia pe care o compusese. , „The Sorceress”, pentru care încerca să găsească muzică.
Vrăjitoare, spune-mi ce putere
Mă atrage spre șiruri abandonate;
Ce foc ai sădit în inima ta,
Ce încântare îmi curgea printre degete!
Cânta cu o voce pasională, strălucind la Natasha înspăimântată și fericită cu ochii lui de agat, negri.
- Minunat! Grozav! – a strigat Natasha. — Un alt vers, spuse ea, fără să-l observe pe Nikolai.
„Au totul la fel”, se gândi Nikolai, uitându-se în sufragerie, unde le-a văzut pe Vera și pe mama lui cu bătrâna.
- A! Iată că vine Nikolenka! – Natasha a alergat la el.
- Tata e acasă? - el a intrebat.
— Mă bucur că ai venit! – a spus Natasha fără să răspundă, „ne distrăm atât de mult.” Vasily Dmitrich rămâne pentru mine încă o zi, știi?
„Nu, tata nu a venit încă”, a spus Sonya.
- Coco, ai ajuns, vino la mine, prietene! – spuse vocea contesei din sufragerie. Nikolai s-a apropiat de mama lui, i-a sărutat mâna și, așezându-se în tăcere la masa ei, a început să se uite la mâinile ei, întinzând cărțile. Din hol se mai auzeau râsete și voci vesele, care o convingeau pe Natasha.
„Ei bine, bine, bine”, a strigat Denisov, „acum nu mai are rost să ne scuzi, barcarolla este în spatele tău, te implor.”
Contesa se uită înapoi la fiul ei tăcut.
- Ce ți s-a întâmplat? – a întrebat mama lui Nikolai.
— Oh, nimic, spuse el, de parcă s-ar fi săturat deja de această întrebare.
- Va sosi tata în curând?
- Cred că.
„Totul este la fel pentru ei. Ei nu știu nimic! Unde ar trebui să mă duc?” se gândi Nikolai și se întoarse în sala unde se afla clavicordul.
Sonya stătea la clavicord și cânta preludiul barcarolei pe care Denisov o iubea în mod deosebit. Natasha avea de gând să cânte. Denisov o privi cu ochi încântați.
Nikolai începu să meargă înainte și înapoi prin cameră.
„Și acum vrei să o faci să cânte? – ce poate să cânte? Și nu e nimic distractiv aici”, a gândit Nikolai.
Sonya a lovit primul acord al preludiului.
„Doamne, sunt pierdut, sunt o persoană necinstită. Un glonț în frunte, singurul lucru care mai rămâne de făcut este să nu cânte, se gândi el. Părăsi? dar unde? oricum, lasă-i să cânte!”
Nikolai posomorât, continuând să se plimbe prin cameră, aruncă o privire spre Denisov și fete, evitându-le privirea.
„Nikolenka, ce e cu tine?” – a întrebat privirea Sonyei ațintită asupra lui. Ea a văzut imediat că i s-a întâmplat ceva.
Nikolai se întoarse de la ea. Natasha, cu sensibilitatea ei, a observat instantaneu și starea fratelui ei. L-a observat, dar ea însăși era atât de fericită în acel moment, era atât de departe de durere, tristețe, reproșuri, încât (cum se întâmplă adesea cu tinerii) s-a înșelat în mod deliberat. Nu, mă distrez prea mult acum ca să-mi stric distracția simpatizând cu durerea altcuiva, a simțit ea și și-a spus:
„Nu, greșesc pe bună dreptate, ar trebui să fie la fel de vesel ca mine.” Ei bine, Sonya, spuse ea și ieși chiar în mijlocul sălii, unde, după părerea ei, rezonanța era cea mai bună. Ridicându-și capul, coborându-și mâinile agățate fără viață, așa cum fac dansatorii, Natasha, trecând energic de la călcâi în vârful picioarelor, a pășit prin mijlocul camerei și s-a oprit.
"Iată-mă aici!" de parcă ar fi vorbit ca răspuns la privirea entuziastă a lui Denisov, care o privea.
„Și de ce este fericită! - îşi spuse Nikolai, uitându-se la sora lui. Și cum nu se plictisește și se rușinează!” Natasha a lovit prima notă, gâtul i s-a dilatat, pieptul s-a îndreptat, ochii au căpătat o expresie serioasă. Ea nu se gândea la nimeni sau la nimic în acel moment, iar din gura ei încrucișată îi curgeau sunete într-un zâmbet, acele sunete pe care oricine le poate scoate la aceleași intervale și la aceleași intervale, dar care de mii de ori te lasă rece, în de mii de prima ori te fac sa te infioresti si sa plangi.

De la deschiderea primelor magazine, în 2001, compania MAN s-a dezvoltat constant, fără a-și schimba principiile principale: servicii clienți de înaltă calitate, mărfuri proaspete și de înaltă calitate și prețuri cât mai mici.

Magazinele companiei comerciale MAN se remarcă prin designul stilat, curățenia și ordinea în interiorul incintei, precum și prin zonele înconjurătoare amenajate. Competitivitatea mărcii și reputația sa ridicată se explică prin faptul că lanțul de magazine MAN a fost construit inițial pe baza unor tehnologii de retail extrem de eficiente: cele mai bune produse rusești și experiență străină adaptat la condițiile locale și completat cu propriile dezvoltări. O parte semnificativă a sortimentului constă din produse producator rus, inclusiv regiunea Volgograd.

Avantajul incontestabil al lanțului de magazine MAN este calitatea înaltă a serviciului clienți. Pentru a menține acest nivel și a dezvolta motivația profesională în rândul angajaților, compania a creat un Centru de Training, unde specialiști de înaltă calificare organizează training intern pentru personal. Datorită cursurilor regulate, care se desfășoară sub formă de instruire, angajații magazinelor respectă cu strictețe „Standardele de servicii” din lanțul MAN și prin munca lor câștigă dragostea și recunoașterea clienților. Compania noastră a dezvoltat și operează în mod activ o „Școală de mentorat”, al cărei scop principal este de a forma tineri specialiști prin transferul de cunoștințe către angajați mai profesioniști și cu experiență. Acest program s-a dovedit a fi foarte eficient și funcționează cu adevărat în comerțul cu amănuntul, deoarece formarea are loc într-o situație reală, în care disponibilitatea stagiarului de a efectua această muncă și volumul general de muncă, precum și capacitatea sa de a învăța și de a zâmbi, sunt imediat testate. Mentorul este chemat nu numai să-l învețe pe stagiar, ci și să-i transmită elementele de bază ale spiritului corporativ, tradițiile și regulile companiei și un magazin separat. Mentorul îl ajută pe noul venit să se integreze în echipă și profesie și să lucreze pe baza „Standardelor de servicii” special dezvoltate. A fi mentor într-un magazin este și un pas pe scară. creșterea carierei, și, desigur, o responsabilitate serioasă. Prin urmare, toți angajații care aplică pentru acest titlu trebuie să urmeze o perioadă de probă și o pregătire specială la Centrul de Formare al companiei. Puteți vedea diferența dintre insignele altor angajați și mentori, ceea ce este un semn al distincției lor profesionale.

Echipa de conducere a companiei este selectată din rândul angajaților pregătiți profesional și urmează periodic și formare în diverse institutii de invatamant. Ei desfășoară în mod regulat traininguri corporative. Trăsătură distinctivă Compania MAN și principalul său avantaj este că este o rețea Volgograd. Ne vom strădui să fim un exemplu de ospitalitate rusească și confort european.

Lanțul de supermarketuri MAN din Volgograd este obligat să ramburseze la bugetul de stat taxele neplătite în valoare de 130 de milioane de ruble. La această concluzie au ajuns curțile de apel din Volgograd, Saratov și Kazan. În plus, societatea va trebui să plătească peste 50 de milioane de amenzi.

Conform rezoluției instanța de arbitraj Instanța de casare din Kazan, decizia Inspectoratului Interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 9 pentru Regiunea Volgograd a fost recunoscută ca legală, iar plângerile de casare au rămas nesatisfăcute, a informat ieri portalul V1.ru.

O dispută între Serviciul Fiscal Federal și MAN LLC a apărut după o vizită pe teren audit fiscal, în timpul căreia s-a stabilit că societatea s-a sustras de la impozite prin subestimarea veniturilor sale prin acorduri formale încheiate încă din 2009 cu antreprenorul Pavel Bocharov, care a instruit să vândă produse în departamentele de vânzări.

Autoritatea fiscală a ajuns la concluzia că MAN SRL a creat o schemă de evaziune fiscală care vizează subestimarea veniturilor prin încheierea formală a contractelor de agenție cu antreprenorul individual Bocharov, care aplică un regim fiscal special sub forma unui impozit unic pe venitul imputat și distribuirea veniturilor. din vânzarea de mărfuri între aceste entităţi activitatea de întreprinzător.

Potrivit autorităților fiscale, activitățile IP Bocharov au fost controlate în totalitate de SRL MAN, veniturile primite din vânzarea de bunuri de către IP Bocharov P.S. către SRL MAN. conform contractului de agentie nr.1/2010 din 31 decembrie 2009, este de fapt venitul societatii.

În cadrul controlului, controlul a constatat că vânzarea de bunuri de către IP Bocharova P.S. s-a desfășurat în principal în spațiul comercial al MAN LLC, în timp ce spațiul comercial închiriat de întreprinzător de la companie nu constituia de fapt un punct de vânzare cu amănuntul independent cu sistem de tranzacționare autonom, o linie de numerar separată și nu erau separate de spațiul comercial. ocupat de bunurile MAN SRL.

Sediul comercial al IP Bocharova P.S. iar MAN LLC aveau intrări comune, etaje comerciale comune, decorate în același stil corporativ al lanțului de magazine MAN LLC, care conțineau atât bunuri aparținând companiei, cât și bunuri ale antreprenorului.

Angajații MAN SRL au efectuat acțiuni efective de contabilitate, control și vânzare a produselor alimentare atât de la MAN SRL, cât și de la IP Bocharova P.S. Angajații lanțului de magazine MAN SRL au supravegheat angajații IP Bocharova P.S., au asigurat expunerea mărfurilor de vândut, a căror impozitare s-a efectuat cu ajutorul UTII. Angajații IP Bocharova P.S. raportate direct managerilor de magazine ai MAN LLC și programul de funcționare al lanțului de magazine MAN LLC.

chitanta Bani de la cumpărători de mărfuri de la MAN SRL și IP Bocharova P.S. a fost realizat prin linii unice de numerar (terminale de numerar), în timp ce clienților li s-a oferit o chitanță de numerar care conținea informații despre proprietarul fiecărui produs. Decontările cu clienții au fost efectuate de către angajații MAN SRL la toate casele de marcat, inclusiv cele aparținând IP Bocharov P.S. Veniturile primite din vânzarea mărfurilor de către MAN SRL și IP Bocharova P.S. au fost contabilizate printr-un singur software echipamente de casa de marcat. Veniturile companiei și ale antreprenorului au fost colectate în comun.

Fiscul a întrebat și el Pavel Bocharov. S-a stabilit că în 2004–2008 a lucrat la Volgaavtotrans SRL, unde și-a primit salariul. Singurul fondator al Volgaavtotrans LLC a fost Alexey Vorobyov - frateșeful MAN SRL Andrey Vorobyov, care a permis autorităților fiscale să considere ambele companii ca organizații interdependente.

În plus, compania este însărcinată cu acordarea unui împrumut fondatorului și rudei sale pentru o sumă totală de 300 de milioane de ruble la 6% pe an, în timp ce împrumuturile au fost acordate altor entități la 8-12%. În același timp, cuantumul împrumutului și perioada de eliberare a acestuia coincid cu informații neconfirmate de oficiali despre asistența „caritabilă” acordată fostului guvernator al regiunii. Serghei Bozhenov. Potrivit agenției de știri Volga-Caspian, Andrei Vorobiev(CEO al MAN LLC) a oferit sprijin financiar celui de-al doilea „B” pentru construirea unui magazin în Astrakhanul său natal. Cu toate acestea, guvernatorul s-a schimbat curând și soarta celor 300 de milioane este necunoscută.

O astfel de schemă nu este neobișnuită în afacerile rusești. Potrivit omului de afaceri Andrei Eremenenko, fiecare om de afaceri, într-o măsură sau alta, aplică diverse scheme pentru a minimiza deducerile fiscale, iar dacă afacerile mari legalizăm această minimizare la cel mai înalt nivel, atunci cele mici și mijlocii sunt nevoite să se ferească.

Sistemul fiscal din orice țară din lume este conceput într-un mod prădător. Rusia nu face excepție. De fapt, statul ia până la 50-60% din banii pe care tu și cu mine câștigăm prin diverse accize, taxe, impozite și taxe. O afacere, indiferent de dimensiune, nu poate crește și se poate dezvolta cu deducerea totală a tuturor taxelor, motiv pentru care aproape toți oamenii de afaceri inventează lacune. Afacerile mari urmează o cale simplă - cer o reducere, o fac, și adesea primăriile le întâlnesc la jumătate, pentru că, sunt sigur, există șantaj banal. Șantaj pentru a se reînregistra în altă regiune și a plăti taxe acolo, spune Eremenenko.

Nu avem de neatins

Cuvintele omului de afaceri sunt confirmate în publicațiile regulate ale agenției de știri Volga-Caspian. De exemplu, jurnaliştii au vorbit în repetate rânduri despre activităţile PJSC Lukoil din regiune, care, pe baza unor acorduri secrete, primeşte reduceri fabuloase la taxe. În ceea ce privește încheierea directă a contractelor cu întreprinzătorii individuali, nici întreprinderile de stat nu se feresc de acest lucru. De exemplu, guvernul organizatie finantata de stat Cultură „Rezervația Muzeului Istoric și Memorial de Stat „Bătălia de la Stalingrad” a încheiat chiar anul acesta o serie de contracte de vânzare de suveniruri. Furnizorii în acest caz sunt IP Belyaeva Olga Vladimirovna, IP Noskova Antonina Vladimirovna, IP Odinokov Alexey Nikolaevich, IP Noskova Lyudmila Ivanovna, IP Shamova Galina Viktorovna.

Conform contractelor prezentate, fiecare antreprenor va primi 300 de mii de ruble de la Panorama pentru prestarea acestor servicii. Redactorii agenției de presă Volga-Caspian speră că nu există nimic ilegal în utilizarea de către muzeu a unei scheme similare cu cea a MAN LLC, iar Alexey Vasin, care a câștigat anul acesta la alegerile primare din Rusia Unită, nu a avut intenții rău intenționate atunci când a încheiat astfel de contracte, dar considerăm că este necesară o evaluare juridică în acest caz.

MAN se mută

Între timp, investigația de milioane de dolari a lanțului MAN și a serviciului fiscal este doar „vârful aisbergului pieței” în ultimele șase luni, mai multe puncte de vânzare cu amănuntul MAN au închis și au deschis imediat magazine ale unui concurent, Radezh; loc. O sursă familiarizată cu situația, sub rezerva anonimatului, a împărtășit unui corespondent Volga-Caspic că preluarea pieței de la Volgograd este acum în plină vigoare.

Vedeți singuri, fabricile și site-urile industriale nu prezintă interes pentru atacatorii moderni. Sunt abandonate și sunt necesare injecții de mai multe milioane de dolari pentru a stabili producția. Dar rețeaua de retail este o afacere plină de satisfacții. În Volgograd, „micii vânzători” au fost deja lichidați, pavilioane și piețe au fost demolate. Acest lucru a creat toate condițiile pentru creșterea lanțurilor de hipermarketuri. Dar sunt întotdeauna puțini bani și nimeni nu a anulat concurența neloială, iar acum avem un atac deschis asupra, ca să spunem așa, unor antreprenori. Cel mai mare OM din istoria sovietică nu a fost vizitat doar de autoritățile fiscale, ci a fost o căutare serioasă cu drepturi depline, cu poliție antirevoltă și toate atributele. Singurul lucru pe care am reușit să găsim a fost situația cu antreprenorul individual Bocharov și o serie de alte tranzacții dubioase”, a menționat interlocutorul.

Sursa a mai menționat că închiderea MAN și deschiderea lui Radezhi în locul lor sunt verigă din același lanț. De asemenea, este încrezător că conducerea rețelei a intrat într-o conspirație cu reprezentanții „ Trei urși„și extinderea în continuare a lanțurilor de retail va continua.